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基建改革12项配套措施验收标准
序号 一 1.1 各省公司要组织做好口袋5 书征订工作，确保全面发放至一线 1.2 1.3 组织专门的师资力量，深入5 各项目一线进行专题培训 确保每一位作业人员都熟60 悉所从事施工作业的关键点、作业必备条件、作业过程安全控制措施，不达必备条件不施工、措施不到位不施工，在施工现场营造“我要安全、我会安全、拒绝无知、相互监督”的安全文化。 1.4 各单位要建立健全各级现30 场安全督查机制，严格督查关键点作业安全措施落实情况。 项目部□检查上级督查记录。 现场 键点管控措施进行检查。 □处于施工高峰期的项目，省公司进 行过督查，得5分。 □上级单位督查发现的问题未在现场重复发生，得30分，存在重复发可编辑修改
重点要求或标准（条文） 分值 检查地点 验收方法 验收评价标准 备注 输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施（100分） 作业现□抽查现场人员5人。 场 项目部 □检查培训记录。 □现场人员没有配置口袋书或者 APP学习无记录，1人不满足要求扣1分。 □未见培训记录，扣5分。 作业现□对正在作业的现场作业关□施工作业的关键点、作业必备条扣完60分，场 键点管控措施进行检查。 件、作业过程安全控制措施不落实，直接导致本每1处扣5分。 停工红线，扣完60分。 项措施未通同。 □施工作业现场存在I类隐患或触碰过验收。下/作业□对正在作业的现场作业关行过督查，得10分。地市级公司进精品 序号 重点要求或标准（条文） 分值 检查地点 验收方法 验收评价标准 生的，每发现一项扣10分。 备注 二 1.1 输变电工程安全质量责任量化考核办法（100分） 省公司每季度根据每个考10 核周期内的累计检查结果发布一次量化考核结果，并按单位和人员类别分别进行排名 省公司□检查省公司考核结果通报。 □省公司未发布通报，每缺1个季度 /项目□抽查现场三个项目部管理扣5分。 部 人员。 □现场管理人员不知晓本人考核结果，每缺1人扣2分。 项目部 □检查整改通知单。 □施工单位每季度对每个在建项目 检查少于一次，施工单位分管领导每半年应对每个在建项目检查少于一次；监理单位每季度应对每个在建项目检查少于一次，监理单位分管领导每半年应对每个在建项目检查少于一次；建设管理单位分管领导每季度对每个在建项目（标段）检查少于一次，每缺1次扣2分。 1.2 各单位应针对发现的问题10 认真组织整改闭环。对整改及时并能举一反三推动安全管控能力提升的单位，进行适当加分。 1.3 省公司建立督查专家库，规10 范专家管理，加强对作业现场的督查，每季度覆盖所有参建单位。 省公司 □检查成立专家库文件。 □未成立专家库，扣10分。 可编辑修改
精品 序号 1.4 重点要求或标准（条文） 分值 检查地点 验收方法 验收评价标准 备注 对施工、监理单位的量化考10 核结果作为公司输变电工程招标投标评标考核业绩之一。 省公司 □检查抽查项目的评标文件。 □检查抽查项目的评标文件未考虑 量化考核结果，扣10分。 1.5 建设管理、监理、施工单位10 在每次考核中排名在后3名、或不合格的，由其上级主管单位主要负责人对被考核单位主要负责人进行约谈。 省公司 □检查相关文件 □约谈每缺1人，扣2分。 1.6 对建设管理单位量化考核10 的结果作为该单位基建安全同业对标和负责人业绩考核的计分依据。 省公司 □检查相关文件 □未纳入考核，扣10分。 1.7 对施工、监理、业主项目部20 管理人员量化考核的结果纳入有关人员上岗、薪酬或有关奖励范畴。 项目部 □抽查现场人员5人，查相关□未纳入考核，每人扣2分。 记录。 1.8 省公司应根据自身实际情20 况明确基建安全量化考核实施细则。各参建单位应针省公司 □查相关文件。 □省公司未明确基建安全量化考核 实施细则，扣10分。 □参建单位应针对参建人员制定安可编辑修改
精品 序号 重点要求或标准（条文） 对参建人员制定安全奖惩实施细则，并在本单位工资总额中安排安全奖惩项目，促进量化考核工作深入开展。 分值 检查地点 验收方法 验收评价标准 全奖惩实施细则，扣10分。 □参建单位工资总额中未安排安全奖惩项目，扣20分。 备注 三 1.1 关于加强线路工程作业层班组建设的指导意见（100分） 作业层班组作为最基层执10 行单元，要将作业票、交底、站班会、质量验收等基础管理要求落实到位，开展标准化作业。 作业现□查作业现场资料。 场 □作业现场无工作票或交底、站班 会，扣10分。 □施工单位对作业层班组无标准化管理标准，扣5分。 省公司 □查相关文件。 □施工单位缺员未得到补充，每缺1 人扣2分。 □施工单位未开展本单位人力资源分析，实际缺员未提出要求，扣10分。 1.2 施工单位认真开展本单位10 人力资源分析，根据线路工程作业层班组建设需要，具体研究存量人员培训转岗安排、长期职工及社会聘用人员补充需求，依据公司施工单位用工指导意见明确的补充渠道及要求，把该补充的人员补充到位。 1.3 作业层班组骨干人员上岗20 作业现□抽查作业层班组骨干，查相□每缺1证，扣10分。 可编辑修改
精品 序号 重点要求或标准（条文） 前，应经施工单位或上级单位组织的岗位技能培训、考试考核合格持证（班长兼指挥、安全员还应同时取得省公司颁发的安全培训合格证。 分值 检查地点 场 验收方法 关记录。 验收评价标准 备注 1.4 班长兼指挥需具备担任作否决作业现□对班长兼指挥询问作业情□班长兼指挥不具备相应能力，本项 业负责人、填写作业票、全项 面组织指挥现场作业能力。 场 况。 □要求班长兼指挥实际开票。 场 理要求。 □对安全员进行抽考。 通过。 改革措施未通过。 1.5 安全员要具备担任现场作否决作业现□对安全员询问现场安全管□不具备相应能力，本项改革措施未 业安全监护人、识别现场安项 全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力。 1.6 技术兼质检员具备现场施否决作业现□对质检员询问现场质量管□不具备相应能力，本项改革措施未 工技术管理、开展施工质量项 自检的能力。 场 理要求。 □对质检员进行抽考。 作业现□查相关记录。 场/项目部 □未落实要求，每缺1人扣10分。 通过。 1.7 施工单位结合量化考核要20 求，建立向一线倾斜的薪酬分配体系和个人量化考核激励实施细则，对作业层班可编辑修改
国家电网基建改革12项配套措施验收标准
