第十六章 结论与建议 ......................................... 73
16.1结论 .............................................................. 73
16.2建议 .............................................................. 73
二氧化锡导电玻璃基片项目可行性研究报告模版仅供参考或编写过程中格式借鉴使用，不作为实际项目投资使用。本报告中所发表的观点和结论仅供报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解
页 第 5
第一章 总 论
1.1项目概要
1.1.1项目名称
二氧化锡导电玻璃基片生产线建设项目
1.1.2项目建设单位
哈尔滨市XX有限公司
1.1.3项目建设性质
新建项目
1.1.4项目建设地点
本项目建设地址是黑龙江省哈尔滨市
1.1.5项目负责人
郭军
1.1.6项目投资规模
项目的总投资为28000.00万元，其中，建设投资为23771.00万元（土建工程为8759.20万元，设备及安装投资12582.00万元，土地费用1500.00万元，其他费用为464.56万元，预备费465.24万元），建设期利息为1029.00万元，铺底流动资金为3200.00万元。
项目建成达产后，达产年可实现年产值28880.00万元，计算期内年均
页 第 1
销售收入22841.45万元，年均利润总额6130.44万元，年均净利润4597.83万元，年均上缴税金及附加为136.99万元，年均上缴增值税1369.91万元，投资利润率21.89%，投资利税率27.28%，税后投资回收期（含建设期）7.09年。
1.1.7项目建设规模
本项目主要生产产品：二氧化锡导电玻璃基片。
本项目总占地面积50亩，总建筑面积48160.00平方米，主要建设内容及规模如下：
主要建筑物、构筑物一览表
工程类别 工段名称 建筑层数（层） 占地面积（m2） 建筑面积（m2） 备注 包括组装车间、 主厂房 2 12000.00 24000.00 产品装配及检测车间、 原辅材仓库及成品仓库 包括各部门办公室、培训中办公大楼 8 800.00 6400.00 心、 会议中心、接待中心等 包括理化实验室、非金属材料1、主要建筑工程 员工公寓楼 原料堆场 污水处理池 消防水池 变配电房 其他附属设施 合计 2、公共设施 道路硬化及停车场 绿化景观工程 10 1 1 1 1 1 900.00 3500.00 650.00 300.00 160.00 550.00 19460.00 9500.00 4000.00 9000.00 3500.00 650.00 300.00 160.00 550.00 48160.00 9500.00 4000.00 科研大楼 6 600.00 3600.00 原型实验室、 金属材料实验室、模具实验室、研发实验室等 包括员工公寓、员工食堂、员工活动中心等 1 1 页 第 2
1.1.8项目资金来源
本项目总投资资金人民币28000.00万元，资金来源为项目企业自筹资金14000.00万元，申请银行贷款14000.00万元。
1.1.9项目建设期限
本项目分二期建设，一期工程建设从2019年5月至2020年4月，计1年；二期工程建设从2020年5月至2021年4月，计1年；工程建设工期共计2年。 1.2项目建设单位介绍
公司依托国家智库、地方智库及民间智库资源优势；扎实的金融、项目合作联盟；专业的运作平台；权威的专家顾问团队；能拼敢打的运作团队；肩负强国梦的历史使命，构建新型生态城镇发展体系，为生态农业综合开发提供系统解决方案，促进产城联动、产城融合、产城一体的新型生态城镇化建设发展。
规划设计包括：城乡统筹规划设计，产城一体规划设计，田园城镇规划设计、现代村镇规划设计，美丽乡村规划设计、新农村综合体规划设计、生态农旅综合体规划设计、都市特色休闲农业规划设计，生态养老社区规划设计、乡村文化旅游规划设计、农业高新科技园区规划设计、食品加工园区规划设计、农产品交易物流园区规划设计、生态产业园区规划设计、休闲养生园区规划设计、特色养殖规划设计、特色种植规划设计、农产品深加工规划设计、生物技术产业规划设计、社区商业区规划设计、传统文化祭祀区规划设计、社区文化教育培训规划设计、金融增值链条规划设计。
企业愿景：协助建设美丽家乡、促进创造幸福生活 服务理念：诚信、热情、专业、创新
页 第 3
核心优势：前瞻性的政策导向、一体化的运营模式、强大的智库资源、特色的规划设计、灵活的融资渠道、坚实的合作联盟、生态和谐的使命
团队建设：求大同、存小异、敢拼搏、不抱怨 企业文化：平台、责任、合作、共赢
社会定位：对国内农业发展形势的分析、对国家政策、规划分析、对农村金融状况制约农业发展的现状分析、对农业领域优劣势及机遇与挑战分析，结合差异化战略的指导思想确定公司的定位为：
企业经营思路：通海欣海既有一般企业的共同属性：以盈利为天职，同时又要将讲求历史使命、社会效益提高到经营理念的高度来指导企业的运行。
在企业经营中既要考虑短期利益又要考虑长远利益，在短期利益与长远利益发生矛盾时，短期利益要服从长远利益。
企业是社会的企业，任何企业在运营中都会遇到处理各方利益关系的问题。通海欣海在运营中首先要考虑社会、合作伙伴、员工等各方面的利益，在各方都得到发展的同时发展自己。为此企业的经营理念为：
1、兼顾经济效益与社会效益的平衡 2、短期利益服从长远利益
3、为股东创造价值、为客户竭诚服务、与伙伴共同发展、让员工得到成长。 1.3编制依据
1. 《中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要》； 2. 《哈尔滨市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；
页 第 4
二氧化锡导电玻璃基片生产建设项目可行性研究报告
