西安热电有限责任公司过渡锅炉房一期EPC总承包项目
项目安全管理大纲
中国新时代国际工程公司
一、概述
本项目的建设地点为西安市红光路2号，系新建工程。 项目拟建设四台70MW高温热水链条炉排锅炉以及相应的辅助配套设备，锅炉燃料为煤。工程建设周期，依据热负荷发展情况分一、二期进行，一期计划建设两台，并预留二期扩建两台锅炉的位置及能力。
西安热电有限责任公司过渡锅炉房一期EPC总承包项目。包括完整的EPC 总承包工程。具体包括初步设计、施工图设计、设备材料采购供应、建筑安装工程施工、工程质量及工期控制、工程管理、单机调试、试运行、功能试验、直至验收交付生产（两台锅炉）以及在质量保修期内的消缺等全过程的 EPC 总承包工作。
作为本项目的总承包商，总承包商负责该工程的初步设计、施工图设计及审查，完成工程建设包含全部设备、材料的采购、施工，直至完成联动试车并产出合格热水和对外供热，经24＋72小时试运验收。并完成性能考核、合同装置验收的技术服务工作等所有工作，这些工作涉及工艺、管道、设备、给排水、安防、仪表及控制、电气、通信、土建（含基础处理）等相关专业。并保证设备的生产性能满足总承包合同相关章节中的要求。
在项目运行的过程中，总承包商应承担的责任和义务是：
○1 负责本工程范围内工程的施工图设计及审查、设备采购、施工安装、装置投产性能保证及技术服务；
○2 确保业主批准的进度控制计划、质量控制体系的要求进行工程建设； ○3 服从业主指定的工程、质检及相关方的协调管理与工程指示； ○4 参加业主主持召开的项目开工会议（kick-off meeting）并提供工程进度总计划及为保证项目运行而编制的工程规范；
○5 按合同中要求的标准、规范和项目所在地的法律、法规及标准进行工程设计、采购和施工；
○6 负责到西安市相关的政府部门办理外地单位入西安施工许可证等； ○7 负责进行项目进度分解计划的编制、执行，提供工程详细设计文件资料；
○8 负责工程各分包商的管理及控制；
○9 负责进行工程施工当中的地下文物保护工作；
10 负责编制施工组织设计、安装、焊接等与施工相关的各种方案； ○
11 负责编制设备、材料采购技术规格书、招标文件，推荐一般材料和设备○
供货商，并报业主审批；
12 负责所采购设备、材料在质量保证期内的质量，提供设备试车过程中的○备品备件；
13 负责所采购范围内设备材料的监造； ○
14 负责锅炉、压力容器报验； ○
15 在设备的采购过程中提供设备两年运行期的备品备件清单，○具体的种类、数量及费用由招标人审定；
16 负责设备、材料的招标、采购（业主负责采购部分设备除外）及制造过○
程中的进度、质量控制；
17 在主要设备、材料的采购到建成投产过程中，业主参加相关的检验； ○
18 负责提供总承包商工作范围内的所有交工文件和资料，竣工资料4份； ○
19 负责工程现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护； ○
20 负责工程的建设及相应招标工作； ○
21 项目施工过程中按国家、地方的相关要求进行施工现场的HSE管理； ○
22 负责界区内施工现场的照明、未办理竣工投产交付手续的设备看守等工○作；
23 负责编制设备单机、联动、投料、吹扫、清洗、烘炉、化学清洗、试运○
等试车方案、开停车、运行、操作手册及机电仪维修手册、分析手册，以上手册中应包含相应的安全要求；
24 负责设备接保检，包括业主已采购设备； ○
25 负责本工程内各种管道的吹扫和水及化学清洗； ○
26 协助并参与业主操作人员培训。 ○
二、本工程项目管理部组织机构
设计管理项目经理 项目副经理 项目总工 建筑设计 结构设计 水暖设计 电气设计 动力设计 采购管理组 施工管理组 HSE组 控制组 综合管理组 运行调试组 采买催交 检验保管 质量管理 技术管理 安全管理 环境管理 分包管理 进度管理 费控管理 人力资源 试运行 安全保卫 人员培训 材料设备管理 临时设施管理 职业健康管理 合同管理 后勤服务 后期服务 信息资料管理 建筑安装分包商 设备分包商 调试运行分包商 其他分包商
三、本项目安全管理由HSE组负责
HSE管理组
◆贯彻落实国家、地方政府有关环境保护、安全、职业健康的各项规章制度，做出合理资源配置计划，完成项目的HSE工作目标；
◆按照《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001）和《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001）建立、健全本项目职业健康安全管理和环境管理体系，并确保其有效运行；
◆负责建立、健全本项目环境保护、安全、职业健康的规章制度，操作规程及各级安全环保责任制。定期召开HSE领导小组会议，及时解决安全、环保、健康工作中的问题；
◆组织本项目职工的安全、环保、健康教育和培训，提高职工的安全环保意识和技能；
◆负责落实分包商安全环保技术措施经费，保证安全环保工作的投入； ◆负责组织对本项目的安全、环保、健康工作进行检查，发现隐患，及时组织整改；
◆负责制定应急计划，审定应急预案，会同其他部门组织实施，并检查、监督应急措施的落实情况，确保在发生事故后能适用、有效；
◆发生事故做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组进行事故调查，分析处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训；
◆负责HSE记录的规范化及运行中相关方的协调。 3.4项目HSE管理内容 3.4.1健康管理 3.4.1.1总则
项目应确立“以人为本，健康至上”的理念，本着“安全第 一，预防为主\的原则，恪守“保护公众和员工安全和健康，坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标”的承诺，为员工提供必须和必要的劳动防护用品，保障员工在生产工作中的安全与健康，努力为全体员工营造一个健康、人性化的工作氛围及生活环境。
3.4.1.2健康管理内容 ①职业卫生管理
◆采取相应的措施，使工作场所职业危害因素降到最小； ◆所有防护设施、设备应定期维修，保持运转性能良好； ◆所有在危害场所作业的员工，佩戴相应的防护用品；
西安热电有限责任公司过渡锅炉房一期EPC总承包项目安全管理
