分销中心职位说明书

河南移动通信有限责任公司

渠道转型手册

分销中心职位说明书

河南移动通信有限公司 新乡分公司 / 市区营业部

2003年4月

生效日期：2003年 月 日 第1页 共6页

河南移动通信有限责任公司 渠道转型手册 分销经理职位说明书

基本信息 职位名称： 所属部门： 所属分公司/营业部： 职位级别： 分销经理 分销中心 新乡分公司市区营业部 设置目的 根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。 汇报关系 职位 直接上级： - 营业部经理 - 分销中心各分销队长 直接下属： - 内勤人员 主要职责 1. 分销中心发展任务的顺利完成 2. 分销中心正常的日常运作 3. 分销中心员工的培训，管理和考核 4. 提供有关分销中心发展策略的意见 内外联系 内部联系： - 本营业部营销、财务部门相关人员 - 分公司渠道管理人员 外部联系： - 分销网点业主 关键绩效领域 1. 分销中心月业务发展目标完成率 2. 分销网点发展 3. 分销中心运营效率 4. 分销中心员工工作效率 任职资格 专业知识和技能： - 销售团队管理能力 - 全面掌握移动产品知识 - 丰富的零售网点开发和管理经验和技能 工作经验： - （按移动公司标准） 教育程度： - （按移动公司标准） 审批、签字 （按移动公司标准审批流程）

人数 1人 X人 1人 生效日期：2003年 月 日 第2页 共6页

河南移动通信有限责任公司 渠道转型手册 分销队长职位说明书

基本信息 职位名称： 所属部门： 所属分公司/营业部： 职位级别： 分销队长 分销中心 新乡分公司市区营业部 设置目的 根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。 汇报关系 职位 直接上级： - 分销经理 直接下属： - 普通分销员 主要职责 1. 指定区域月业务发展目标完成率 2. 指定区域分销网点覆盖率 3. 与指定区域分销网点的良好业务关系 4. 信息报表的准确及时填报 5. 指定区域分销网点市场秩序维护 内外联系 内部联系： - 分销中心内勤人员 外部联系： - 分销网点业主 关键绩效领域 1. 分销中心月业务发展目标完成率 2. 分销网点覆盖率 3. 分销中心运营效率 4. 分销中心员工工作效率 任职资格 专业知识和技能： - 优良销售技巧和客户关系管理技巧 - 全面掌握相关移动产品知识 工作经验： - （按移动公司标准） 教育程度： - （按移动公司标准） 审批、签字 （按移动公司标准审批流程）

人数 1人 Y人 生效日期：2003年 月 日 第3页 共6页

河南移动通信有限责任公司 渠道转型手册 分销员职位说明书

基本信息 职位名称： 所属部门： 所属分公司/营业部： 职位级别： 分销员 分销中心 新乡分公司市区营业部 设置目的 根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。 汇报关系 职位 直接上级： - 分销队长 / 直接下属： 主要职责 1. 指定区域月业务发展目标完成率 2. 指定区域分销网点覆盖率 3. 与指定区域分销网点的良好业务关系 4. 信息报表的准确及时填报 5. 指定区域分销网点市场秩序维护 内外联系 内部联系： - 分销中心内勤人员 外部联系： - 分销网点业主 关键绩效领域 1. 分销中心月业务发展目标完成率 2. 分销网点覆盖率 3. 分销中心运营效率 4. 分销中心员工工作效率 任职资格 专业知识和技能： - 优良销售技巧和客户关系管理技巧 - 全面掌握相关移动产品知识 工作经验： - （按移动公司标准） 教育程度： - （按移动公司标准） 审批、签字 （按移动公司标准审批流程）

人数 1人 / 生效日期：2003年 月 日 第4页 共6页

河南移动通信有限责任公司 渠道转型手册 内勤职位说明书

基本信息 职位名称： 所属部门： 所属分公司/营业部： 职位级别： 内勤 分销中心 新乡分公司市区营业部 设置目的 根据省公司渠道优化项目，设置分销中心各职位。 汇报关系 职位 直接上级： - 分销经理 / 直接下属： 主要职责 1. 卡号、资金管理 2. 开户，工单收集 3. 销售报表统计制作 内外联系 内部联系： - 分销员 - 财务部门相关人员 / 外部联系： 关键绩效领域 1. 销售支持效率 2. 准确的卡号、资金管理 3. 信息报表的准确及时填报 任职资格 专业知识和技能： - 计算机操作 - 简单财务管理 工作经验： - （按移动公司标准） 教育程度： - （按移动公司标准） 审批、签字 （按移动公司标准审批流程）

人数 1人 / 生效日期：2003年 月 日 第5页 共6页