企业信息化建设先进事迹材料
，男，汉族，1966年5月出生，人，中共党员， 大学学历，经济师。现任天然气总公司党委书记、总 经理。
总公司信息化建设在同志的带领下，坚持以科技 带动生产和服务，不断提升企业的综合实力，努力推 进城市燃气、城市公交、城市出租车、旅游等业务的 数字化、信息化和自动化。目前，总公司拥有oA办公 系统、财务用友电算化管理系统、ERP管理系统、输 配气ScADA调度系统、地埋管线 GIS采集系统、燃气 营销系统、考勤管理系统、办公区安全监测监控系统、 场站视频安全监控系统、城市公交出租车安全监控和 GPR定位系统、正在建设的智慧城市一~通系统等一 大批具有国内领先水平的信息化管理系统。总公司在 同志的带领下，初步实现了体制创新、技术创新、管 理创新以及提高了企业管理效率和综合竞争力的目
一、精心谋划，构建燃气信息平台
同志上任后，以他特有的战略眼光，提出了总公 司信息化建设是促进总公司各项业务全面提高的一个 重要突破口，是总公司长远发展的核心竞争力的战略 目标。因此，他在总公司发展战略规划中把燃气经营、 公交与出租车营
运、旅行社经营等各项业务信息化建 设作为企业发展战略的重点之一，通过几年来的探索 和调研，在他的领导下，对总公司信息化建设进行了 总体规划，分步实施，不断持续改进及优化信息平台 的规划。
为满足总公司信息化建设的发展要求，他多次带 领总公司相关人员远赴材料供货方、燃气经营、公交 与出租车、旅行社等兄弟单位等进行了实地调研和考 察，并根据总公司实际情况，成立了古城通信息中心, 全面负责总公司信息化建设和智慧城市一卡通工程的 建设。
在同志的带领下，总公司信息化建设结合企业实 际情况，通过几年来的探索和试运行，以燃气、公交 等业务信息化为突破口，以“智慧城市一一古城一卡 通”项目建设带动企业服务意识和服务水平的提高， 分期分段进行了企业管理改进和信息流程优化，逐步 实现了与先进企业相当的信息化管理水平，为总公司 争取利益最大化，形成了企业的核心竞争力，逐步构 建成了具有燃气特色的信息平台。
二、整合资源，构筑燃气信息管理
为确保总公司利益最大化，形成企业的核心竞争 力，同志始终站在高科技前沿，坚持科技创新，提出 了狠抓企业内部信息管理，全面整合现有信息管理资 源，强化内部管理机制。
在燃气业务方面，他将原有的计量系统、分析系 统、监控系统、通讯系统、售气系统、 GIS地理系统、 oA办公系统、视讯系统等八大系统整合，形成了川东 北独有的、符合企业自身特色的燃气
ScADA系统。
ScADA系统的运用，不仅保证了总公司管运行信息的 及时性、准确性、可靠性，而且满足了对管的规划、 设计、施工和维护要求。总公司生产调度指挥中心通 过采集到的运行参数，合理进行调配，使整个输配气 管保持最佳的分布和平稳状态，从而为用户提供高质 量、高水平的优质服务，减少输配气过程中的供气损 耗，最大限度延长管的使用寿命，提高了天然气管的 运营效益。同时，能最大限度地保证了输气管的稳定 运行，降低安全事故，避免气量损失，保证了现场安 全。近几年，通过取得的现有燃气经营管理经验，总 公司的燃气经营市场成功拓展到贵州、西藏、内蒙古、 云南等地，为总公司经济的发展提供了更广的平台。
在燃气销售方面，他改变了多年来的燃气销售工 作上门登记、收费的程序，采用了 Ic卡直接缴费，通 过这样的方式，不仅让燃气用户节省了排队等候的时 间，同时也为总公司节约了人力物力资源，使资源得 到了优化配置。
在材料库房方面，他改变了传统的人工管理库房 的历史，采用了 ERP管理系统进行智能库房管理，促 进总公司
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