百度文库-赵德林作品
2020年二级建造师《建筑实务》试题及答案（卷六）
一、单项选择题
1.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作
2.某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为( )。 A.D+B承包模式 B.D—B—B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式
3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标
4.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.设计阶段
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B.实施阶段 C.施工阶段 D.使用阶段
5.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。 A.建设单位 B.设计单位
C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
6.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投际，直接承担部分工程的施工 7.建设工程施工管理中组织结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系、 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
8.家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组
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织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构
9.项目组织分工反映了一个组织系统中( )。 A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工 B.各项工作之间的逻辑关系 C.各子系统的工作任务 D.各组成部门之间的指令关系
10.在( )之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 A.编制管理职能分工表 B.编制项目管理任务分工表 C.绘制组织结构图 D.绘制工作流程图
11.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
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2020年二级建造师《建筑实务》试题及答案(卷六)
