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业活动等。在河北梨果行业具有很强的品牌知名度。十多年的梨果销售能力，将产区的上百个品牌推广到，东北三省，四川，广州，广东，西安，华中等地区。
两个平台的结合形成了互联网+农业的模型。运用互联网带动产区销售量提升，带动大数据信息的整合，资源整合，供应信息的整合，人力资源的整合，最终实现产区的新型运作模式.
四. 项目运作的可行性
中国近年来强大的物流信息以及强大的物联网发展规模强大。专业种植技术的提高让农民在种植过程中产生了生产价值的剩余。其中梨果在中国河北是一个最大的产区。早些年我省的赵县就是雪花梨的故乡。经过多年的演变赵县也成为产区的核心，全国梨果看河北，河北产区在赵县。赵县产区冷库存储企业就有2000多家平均存储5.6万件。大量的存储就引来了国内水果商的关注。年销售额30个亿左右。
目前行业存在信息交互没有平台服务。信息交互性凌乱，各个冷库存储销路单一没有统一管理的标准化思路。梨子销售的渠道单一化没有数据提供指导收入不可控，风险不可控。
五. 项目的独特与创新分析 劳动资源整合
农村的劳动资源数量相对丰富，素质相对欠缺。当前，需要加强对农村社会分层的调查研究，区分农村不同的居民群体，采取有针对性的解决办法。整合农业劳动资源的主要途径是：通过农业产业化经营，引导一部分劳动者从传统产业和产中环节向高效农业和产前、产后环节转移；通过农村工业化，引导一部分农业劳动者向城乡非农产业转移；通过郊区城市引导脱离农业生产的那部分劳动者向工业聚集的城镇地区迁移；通过改善农业生产、生活条件和加强教育培训，提高留在农业的劳动者的素质和能力。此外，还要考虑一部分难以就业的人口的基本保障或救助问题，构筑城乡社会安全的“保底”机制。
劳动资源的整合，一靠鼓励各类市场经济的主体大力发展非农产业，创造新的就业机会；二靠政府通过配套的政策进行引导和服务。主要是：建立农业劳动者的职业技能培训；开展对离农劳动者的义务性的新技能培训和就业辅导；着手解决那些脱离农地经营、转入非农产业的劳动者的社会保障问题；逐步建立农业生产的保险制度和农业劳动者的社会保障（医疗、养老等）制度。劳动资源整合的目的，是伴随城乡一体化的节奏，形成一套与之相适应就业和保障机制，保证新农村有适当数量和较高素质的劳动者，维护社会的富裕和稳定。
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冷库资源整合
赵县梨果产区作为河北乃至全国最大的产区，集中了几千家冷库存储的中小企业商。这些企业一直以来以存储梨果为主要产品。区域内出现了强烈的同行竞争，价格战，品牌差异化等问题。因此对于这个产区的企业信息统一进行整合，进行集中才能引起更多外地经销商的重视。因此通过互联网的模式进行信息整合是一件非常能恰如其道的方式。冷库信息实名制，冷库存储品牌公开制，冷库法人实名制，出库信息实时制，库存信息公开制的方式进行单一公布，做到网站内大数据形成。提升资源聚众的整合效果。 经销商资源整合
结合河北梨果网的求购信息的重要性质来讲，整合全国各地总经销商是一件势在必行的工作。整合经销商有三大助力。1.可以实现求购信息时时发布以便冷库方及时关注。2.可以实现各地价格信息公布实现产区对外地市场评估既宣传。3.诚信经销商推荐形成对产区库主对经销商的可信程度。整合经销商的方式也是以企业资质，法人信息进行实名制登记入网。保证产区梨农的自身利益。体现商机价值的一大重要因素。
第二章 项目介绍 一. 网站建设宗旨
联合专业，专业服务，联合起来，服务行业 二. 定位与总体目标
诚信为本，长期服务，铸就品牌，专业联合 三. 网站规划与建设进度
网站采用b2b的模式进行搭建架构，主要功能：第三方上传，审核机制，会员
ID，分类管理，商品管理，品牌管理，冷库管理，供应管理，求购管理，浏览权限，广告为管理。网站现在处于1.0测试版本。信息量已经达到1000家会员 四. 资源整合与系统设计
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整合产区冷库群，品牌群，经纪人，供应信息，求购信息整合，销售数据，库存
数据整合。
五. 网站结构/栏目板块
六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式
十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定
四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
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六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)
七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策
第五章 商业实施方案
一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程
六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货
九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
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第六章 技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章 项目实施
1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 2. 网站开发进度设计与阶段目标 3. 营销进度设计与阶段目标
4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5. 项目执行的成本预估 第八章 投资说明
一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成
五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
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