项目部安全生产管理组织机构图安全汇报材料
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1、安全管理情况 XXXX项目部在落实安全生产工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产，安全与效益，安全与发展得关系，形成了抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面，安全可控，自进场以来，未发生安全责任事故。 （1）、安全机构设置，人员配备： 项目部成立安全生产管理领导小组，组长由项目经理XXX担任，副组长由项目部主管安全生产副经理、项目副经理、项目总工程师担任，组员由各部门部长组成。其主要职责是确定安全生产目标，建立健全安全生产责任制和考核奖罚机制，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产存在的问题。 项目部安全生产管理组织机构图 项目部经理：XXX 安全总监：XXX 安环部长：XXX 专职安全员：专职安全员：专职安全员：XXX XXX XXX 主体结构作业队土方开挖作业队过桥加固作业队过轨加固作业队盾构施工作业队附属结构作业队 项目部各级人员安全责任制 人员 责任范围 名称 1．贯彻执行国家、股份公司、集团公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立健全本项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。 2．审查项目安全生产计划，切实保证安全生产资金的投入主持项目部第一安全责任人，对经 理 承包项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任 召开安全生产专题会议，签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。 3．审定和落实安全生产检查计划，及时消除重大事故隐患。 4．组织制定生产安全事故应急救援预案并组织演练，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。 5．及时、如实报告生产安全事故，主持或参与配合事故调查处理工作。 安全责任制内容 人员 责任范围 名称 1. 协助项目经理贯彻上级精神，对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划。 2. 组织召开安全生产专题会议，对本项目安全生产形势进行评估分析并提出改进措施。 项目分管安全副经理 对项目工程的安全生产负直接管理责任 3. 审批本级安全教育培训计划，检查培训效果；组织开展安全生产检查活动，督促重大事故隐患的整治。 4. 参加重难点工程项目的施工方案审批，具体负责本级生产安全事故应急救援预案的编制、演练和修订工作。 5. 项目发生生产安全事故后，组织现场抢险救援和配合开展事故调查处理工作。 项 目 经 理 对项目工程生产经营部 总 工 程 师 中的安全生产负技术责任 3. 对项目使用的新材料，新技术，新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相关操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。 4. 指导安全环保部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。 5. 协助事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 安全责任制内容 1. 协助项目经理贯彻执行上级精神，做好本项目安全生产方面的技术领导工作。 2. 组织编制或审批重大工程、特殊工程或或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审查是否具有详细的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。
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