目 录
第一章 工程概况及现场条件 ................................ 2 1.1 工程概况 .............................................. 2 1.2 现场条件 .............................................. 2 第二章 项目管理目标 ...................................... 2 2.1 工期目标 .............................................. 2 2.2 安全目标 .............................................. 2 第三章 施工布署协调管理 .................................. 2 3.1 劳动力组织与配备 ...................................... 2 3.2 物资供应管理 .......................................... 3 3.3 主要施工机械设备的配置 ................................ 3 3.4 施工进度计划管理 ...................................... 4 3.5 组织机构图 ............................................ 4 第四章 土建施工主要技术措施 .............................. 5 4.1 土方工程 ............................................. 5 4.2 钢筋工程 ............................................. 5 4.3混凝土工程 ............................................. 6 4.4钢结构施工 ............................................. 7 4.5 压型钢板施工 ......................................... 12 4.6 地面工程 ............................................. 13 第五章 质量保证措施 ......................................15 5.1钢结构施工 ............................................ 15 5.2防火喷涂质量保证 ...................................... 16 5.3质量检查验收 .......................................... 16 第六章 安全生产与文明施工 ................................17 6.1 安全生产 ............................................. 17 6.2 文明施工 ............................................. 19 6.3 环境保护 ............................................. 20 6.4 消防保卫措施 ......................................... 20
第一章 编制依据
1.1售楼处施工图纸
1.2建筑地基基础施工质量验收规范 1.3工程测量规范
1.4建筑地面工程施工质量验收规范 1．5建设工程项目管理规范
第二章 工程概况及现场条件
2.1 工程概况
红星美凯龙售楼处工程位于扬州市宝应县新宝中东面，南淮江路与淮江大道交叉口，建筑面积736.70平方米，建筑层数2层，建筑高度8.4米，抗震设防烈度6度，耐火等级三级，设计使用年限5年。基础为独立基础，结构形式为钢结构。 2.2 现场条件
建筑物北侧紧靠道路，且为正式道路，建筑物南侧还有少量的电线和电话线影响施工；西侧与乡间小路相邻，东侧有大量绿化，场地狭窄。工期紧迫，土建、安装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。
第三章 项目管理目标
3.1 工期目标
计划开工日期从2014年9月10日开工，计划竣工日期2014年10月30日，共计50日历天（详见施工进度计划）。 3.2 安全目标
本工程主体外部搭设双排单立脚手架（详见外脚手架附图），确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。
第四章 施工布署协调管理
4.1 劳动力组织与配备
劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以
确保工程质量和工期。
劳动力按照工程实际进度进行调配，实行动态管理。 钢 抹 安架 电 力 油 木砼 瓦 筋 灰 装子 焊 漆 工 工 工 工 工 工 工 工 工 工 5 10 6 6 6 25 5 5 30 5 4.2 物资供应管理
物资采购根据合同所规定的总承包采购范围内由我公司统一集中采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。
4.3 主要施工机械设备的配置
水 电 2 序号 1 2 3 4 5 6 土建施工主要机械设备配置: 单设备名称 型号 位 搅拌机 滚筒式 台 切断机 台 振捣棒 台 调直机 台 手推车 辆 弯曲机 台 钢结构安装用具一览表:
数量 1 1 2 1 1 1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 品名 钢丝绳 卡环 吊装夹具 活动扳手 手动葫芦 角向磨光机 电焊机 气焊 钢水平尺 电动扳手 规格 ?15.5 ?9 10#、6# 3吨 8寸—10寸 2吨 Φ125 500A 扭剪型 单位 根 个 个 个 个 台 台 套 把 把 数量 若干 20 6 6 24 2 4 2 2 3 4.4 施工进度计划管理
本工程定于2014年9月10日开工，工程拟于2014年10月30日完成全部施工。 工 期：50日历天 4.5 组织机构图
工程 科 合 同 科 材 料 部 安 全 科 质 量 部 技 术 科 质 量 科 项目副经理 主任工程师 项目经理
4.6现场准备
4.6.1现场临时上下水、用电设施的准备
对现场实际用水用电情况进行计算，进行现场临时上下水及用电设施准备，满足施工要求。
4.6.2现场大门、场地及道路硬化
现场内主要施工道路、加工厂及料场进行硬化。其余地方用石屑覆盖放置扬尘，并按照总平面图的要求布置做必要的补充，以满足施工要求。
4.6.3搭建临时设施
在场地南侧设置两排彩钢房用作工人宿舍、库房。具体布置详见施工平
结 构 施 工 队 安 装 施 工 队 钢结构 施 工 队 面图。
4.6.4组织施工机具进场
根据机械设备使用计划，按施工平面图的布置要求，组织施工机械、设备和工具进场。按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。对于塔式起重机基础等设备基础在设备进场前提前组织施工，并保证在立塔前达到必要的养护龄期。
第五章 施工主要技术措施
5.1 土方工程
本工程独立柱基础底标高为-1m，基础底采用10cmC15混凝土垫层。采用一台挖掘机开挖，剩余土方待高层控制后采用人工清槽。
本工程由于独立基础承台较多，采用全面开挖，开挖后的土方由运输车运出现场。 5.2 钢筋工程
5.2.1 钢筋摆放级加工见施工总平面图。 5.2.2 钢筋的绑扎
钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图及规范，核对钢筋配料和料牌。核对钢筋的品种、尺寸、直径、形状和数量，如有错漏，应立即纠正增补。要及时做好清料工作，为钢筋绑扎节省时间。 5.2.2.1独立柱基础钢筋绑扎
①柱基底板厚50cm，在柱基平面上按钢筋间距画好分钢筋分档标志，严格控制钢筋的间距。
②绑扎时，先绑扎外围两行钢筋，逐点全部绑扎。绑扎时，铁丝扣的方向要相互错开，不要朝向一个方面。
③采用50×50×35mm的砂浆垫块做保护层，间距800，梅花形布置。 5.2.2.2短柱钢筋绑扎 ①柱筋绑扎工艺流程
插柱钢筋→上下两端临时绑箍筋→校准柱钢筋标高→画箍筋间距→绑柱子箍筋→预埋螺栓→复合、校正钢筋、螺栓标高、位置。 ②柱子主筋为18+16钢筋，箍筋为10@100。
5.2.3 钢筋工程完成后，需对钢筋的平整度、垂直度、保护层厚度、弯钩长
售楼处施工方案
