圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台秘书国家职业资格（三级）核心讲义第5章企业管理基础考点梳理1．了解企业的特征与类别和企业年检的规定，了解企业文化的基本特征和企业文化的功能。2．熟悉企业管理原理和人力资源管理的职能。3．掌握现代企业制度的基本内容和企业融资方式，掌握企业文化的内容、企业文化的结构。4．掌握人员招聘流程、人员招聘方式、人员招聘原则，掌握人力资源的培训与开发方法和人事档案保管制度的基本内容。一、企业管理常识（一）企业的特征与类别企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。1．企业的特征（1）组织性；（2）经济性；（3）商品性；（4）营利性；1/21圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台（5）独立性。2．企业的类别（1）所有制性质①国有企业；②集体所有制企业；③私营企业；④混合所有制企业。（2）形态构成①个人独资企业；②合伙制企业；③公司制企业。（3）业务性质企业类型有工业企业、农业企业、商业企业、房地产企业、金融企业、交通运输企业、邮电企业、餐饮企业等。3．现代企业管理的特性（1）二重性；（2）综合性；（3）艺术性。现代管理艺术主要表现在以下四个方面：统筹艺术、决断艺术、用人艺术、应变艺术。4．企业管理的任务（1）合理地组织生产经营活动；（2）有效地利用人力、物力、财力等各种资源；2/21圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台（3）促进技术进步，不断提高企业竞争实力；（4）加强职工教育，开发人力资源；（5）协调内外关系，增强企业的环境适应性。（二）现代企业制度现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础，以公司制企业为主要形式的新型企业制度。1．现代企业制度的基本内容（1）现代企业法人制度确立了企业的法人地位和企业法人财产权，使企业真正作为自负盈亏的法人实体进入市场。（2）现代企业组织制度在现代市场经济条件下，现代企业的组织形式主要是公司制。公司组织机构主要是由股东大会、董事会、监事会及总经理四者构成。（3）现代企业管理制度管理体系主要包含生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等。2．现代企业制度的基本特征（1）产权清晰；（2）权责明确；（3）政企分开；（4）管理科学。3/21圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台（三）企业管理原理1．系统原理系统原理是认为管理是一个系统，其各要素不是孤立的，要实现管理目标必须对企业经营管理活动及其要素进行系统分析、综合治理。系统原理要求贯彻以下两个原则：（1）整分合原则；（2）封闭原则。2．人本原理人本原理要求把人的因素放在第一位，一切管理工作必须以提高人的素质，调动人的积极性、主动性和创造性，做好人的工作为根本。（1）能级原则；（2）动力原则。3．动态原理管理过程的每一个步骤都必须实行动态调节。（1）反馈原则；（2）弹性原则。4．效益原理（四）企业融资1．企业融资方式（1）股权融资①股权融资是指资金不通过金融中介机构，借助股票、股权书等载体直接从资金盈余主4/21圣才电子书www.100xuexi.com十万种考研考证电子书、题库视频学习平台体流向资金投向主体，资金供给者作为所有者（股东）享有对企业控制权的融资方式。②特点：a．长期性；b．不可返还性；c．无负担性；d．收益或成本的不确定性。（2）债务融资①债务融资是指企业通过举债筹措资金，资金供给者作为债权人享有到期收回本息的融资方式。②特点：a．短期性；b．可返还性；c．负担性；d．收益或成本的确定性。2．企业融资方式的选择（1）债权融资①银行贷款；②短期融资券；③信托计划；④企业债券；⑤可转换公司债券。（2）股权融资5/21
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