这段时间的实践,我感受颇多。
有句话说得好, “纸上 得来终觉浅,绝知此事要躬行” ,书本学来的东西,终究是 要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准。
记得刚进 S 公司的那几天, 感觉一切都是陌生和全新的。
大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等。
企业不是学校,这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦 工厂” 。
在最初的几天里,复印机不会使用,工作流程不清 楚,接听电话不知道如何回答,员工反映的问题也不能及时 解决,一切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不 定的就去找部门的同事确认。
这段时间所做的事情虽小,但 事无巨细,真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。
因为,自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形 象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道,比如接一个电 话或接待一个来公司面试的应聘者,自己的言行举止都是在
向外展示企业的形象和文化,哪一点做的不好或者不够到位 都有可能对公司产生不良的影响,而不仅仅是个人的
事情。
通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学 得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨 练的。
可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最 接近实际,且随着信息化、络化、知识型社会的不断进步和 快速发展, 书本知识的反应和更新速度是比较落后的。 但是, 另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为 现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现 代人力管理制度,在的起步是比较晚的。 而现实中很多企业 还停留在传统的人事管理层面,尤其是在一些国企和中小型 私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力管 理制度,还是比较传统的人事管理。
所以,如何正视现实, 如何适应企业的实情和文化,在实践过程中都是比较重要的。
经过这个实践期的检验,也发现自身还存在一定的不足, 例如人力管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差, 沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理 能力还很欠缺。
当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常 用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人 事报表
的数据出现过误差, K3 中员工的身份证号码和身份证 地址等错输和漏输的也有过。
总之, 实践就是一个发掘问题、 检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解 决办法,不断在错误中成长。
“世事洞明皆学问,人情练达即文章。
”这段时间的磨 练,使我懂得了企业人力管理运作的基本流程,对招聘工作 也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和 工作都有很大的帮助,很感谢 S 公司给予的这次宝贵的实践 机会。
虽然,这次短暂的暑期实践结束了,但对我来说这只 是一个开始。
我会把这段难得的经历带回学校、带回课堂, 指导以后学习的重点和方向,并进一步学好理论知识,坚持 做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。 大学生人力部门暑假社会实践报告二: 通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作, 初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的 专业知识。 为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个 人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作 过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学 习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后 能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社 会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自 己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己 更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作 在刚到单位的时候, 我开始是忐忑的, 怀疑自己的能力, 也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会 到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史, 具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等 到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX 年至 20XX 年间,我实践的地点是 xxxx 检测有限公司,xx 检测有限公 司是成立于 XX 年 9 月,前身系**省 xx 检测中心,是一个为 社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及 技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、 公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确 的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯 彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项 管理标准,确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的 教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员 档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试 验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日 常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力控制程序,以确保所有与 管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都 能胜任该岗位。
职责;各部门负责制定本部门人员的培训计 划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的 培训计划。
负责组织培训计划的实施和记录,尽力检测公司 技术人员档案并妥善保管。
在实践中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训 的具体要求;我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需 要制定人员长期培训计划,经理和总工程师根据培训规划结 合检测公司当前的和预计的任务提出要求,由综合办公室制 定具体的,内容完整的,可实施的人员培训计划,经总工程 师的批准后负责组织实施。
对于员工的岗前培训共走也是由 综合办来进行的,凡是新进的员工,要先了解公司的管理体 系和有关的法律、