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供电企业同期线损分析与指标体系管理探讨

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供电企业同期线损分析与指标体系管理探讨

摘要:近些年社会经济发展较快,电力改革发展势头迅猛,目前电力行业发展态势良好,处于跨越式发展。目前我国国家资源实际分布不均匀,经济发展处于不平衡状态,电力供需矛盾较为严重。在目前能源节约方案制定过程中节能降耗是重要内容,本文对供电企业同期线损分析与指标体系管理进行深度分析,能为电力企业发展提供重要的参考依据。

关键词:供电企业;同期线损;指标体系;管理

从供电企业发展现状来看,通过线损率能全面反映供电企业能耗水平,对各项指标数据进行统计分析时,能探查出实际供电量与电量统计不相对应的问题,将会导致线损率扩大以及线损管理实际落实情况存在诸多问题。为了能对此类问题进行有效控制,可以应用科学化较高的指标体系来提升此项工作规范性。 一、供电企业同期线损分析与指标体系管理相关概述

目前供电企业在全面构建同期线损指标体系过程中要合理应用融合理念,对同期线损管理系统相关内涵进行分析,确保相关指标管控覆盖范围扩大,还能对关口进行管理,辅之以细化程度较高的指标进行考评。促使调度以及运检等诸多环节都能有效融合互动,在同期线损中进行闭环式管理。在各项管理工作全面推进过程中,需要应用更为先进的管理理念,促使数据贯通以及专业协同,设定更加科学化、规范化的指标管理体系,突出其使用价值,适用性较广。供电企业同期线损分析以及指标体系管理工作需要进一步落实,对不同细节以及各个流程进行监管,使得相关部门能全面掌握电网不同运行阶段产生的线损,从侧面反映出集中生产与调度管理相关水平。目前诸多区域电网企业都是参照同期线损相关指标管理标准,对线损管控工作进行全面优化和整合,提升线损管理水平,解决各项问题,提升指标管理基本水平。对线损管理工作深入分析,建立更完整的指标体系,能有效规范供电企业多项工作,使得同期线损合格率有效提升[1]。 二、供电企业同期线损指标体系分析

在供电企业中发展策划部门是同期线损指标体系管理的重要引导部门,能有效完善同期线损指标体系管理多项工作,主要任务是对区域中同期线损率指标体系相关工作进行管理。在同期线损指标体网损管理中,供电企业调度中心是重要管理部门,主要工作内容是对不同区域中35至35kV的网损进行管理,结合不同区域实际发展情况,对35至110kV变电站母线不平衡进行管理,与相关运检部门进行合作,全面开展10kV配电线路分线线损工作。相关运检部门要为技术线损管理提供多项协作,能对10kV线损管理以及技术性降损,和电力企业营销部门之间进行合作完成分台区线损管理。电力企业营销部门是线损主要管理部门,主要对线损进行管理,做好降损操作,与企业运管部门加强协作完成各个区域分线路线损管理工作。在此项发展过程中功能建立以发展 策划为核心的同期线损指标体系管理部门,将企业运检部门、调控中心、人力部门、营销部门作为基本支撑部门对其指标管控、评价、设定、考核等进行分析[2]。 三、供电企业同期线损分析与指标体系管理措施探析 (一)掌握异常问题发生根源

线损自身属于综合性指标,其中涉及的内容较多,比如电力相关设计与长远规划等,所以当前对线损变化产生的影响要素较多。线损实际影响要素受到电网运行方式、电网组成机构、电网设备应用先进度等方面决定。电网运行结构和运行基本方式等受到社会经济以及电源供电等要素综合影响。本文对电网线损管理

以及指标管理进行分析,重点探究影响电网线损的内部因素,对不同线损异常影响要素进行分析。

(二)对各类影响要素科学化防范

导线线路基本面积以及长度和材料特性等都会导致线损问题发生。在各个地区电网建设过程中,能量损耗发生的主要原因是来源于线路电阻影响,当前电阻大小主要受到三方面要素影响,比如线路材料、实际长度以及导线截面积,不同材料导线电阻率存在较大差异。从同类材质导线来看,导线基本长度越长,导线电阻值就越高,导线截面积越小也是同等道理。在一定量电流中,线路电阻较高,导线实际消耗的能耗也越高。在负载运行过程中,电网损耗以及电阻之间存在相应联系,电阻保持不变,如果电网负载电流逐步扩大,也会导致电阻损耗能量值扩大。随着负荷电流不断变化,电网电力也是处于变化状态。金属导体中的电阻在温度变化过程中金属导体变化系数较大,对电阻也会产生较大影响,能量损失也较为明显。电气设备在长期运行过程中绝缘情况也会发生变化,如果设备绝缘情况不佳,将会导致泄露的点流量逐步增大,导致能量损耗加重[3]。 (三)通过指标体系对同期线损分析流程进行规范

通过供电关口电能计量装置应用能提升计量精确性,其中提高供电关口计量装置完整性具有重要作用。在电网各个进入关口中要添加电能计量装备,要确保供电关口电能计量装置安装正确性,其基本接线方式、变化数值、安装位置都要精确无误。对电量较多关口,要对进出口方向进行控制,不同用户之间要提升电能计量表运行稳定性。各个电力用户计量表在维护过程中需要消耗较多成本,加上不同因素影响将会导致用户存在损失问题,电能计量表也会发生相应损坏,对线损统计精确性影响较高。目前诸多区域还存在不同程度偷电行为,偷电将会导致电流波动系数扩大,线损率逐步升高。从上述各方面要素分析可知,目前偷电行为产生的线损直达,其余方面影响要素均会导致线损增加,也存在线损减小等问题。从具体发展现状来看,电力企业通过应用电量计量装置在完整度方面各项要求较高,电力企业供售同期线损明显高于同期发生的技术性线损[4]。

在同期线损指标体系机构设置过程中,目前对某地大型供电企业实际线损管理现状进行深入分析,促使同期线损指标体系能合理设置。线损管理工作在实际开展过程中,相关部门需要建立线损工作部门以及管理领导部门,选取主要管理人员,明确人员工作职责。对线损工作进行监督,检查线损闭环管理工作具体落实清理。相关管理部门对线损管理具有不同要求以及发展计划等,规范具体管理内容,促使同期线损不同项目合格率全面提升[5]。

图1 同期线损管理结构

在同期线损指标拟定过程中要在过去传统指标体系基础上进行补充完善,同期线损率统计主要是依赖于设备应用情况以及系统运行效率等。当前相关部门要逐步完善软件与硬件条件,对同期线损率进行分析。在指标体系设定过程中,要全面依照传统方式进行改革。结合不同时期指标对相关管理内容进行调整,促使不同时期线损管理工作效率能全面提升[6]。 结语:

总而言之,线损率统计过程中,通过同期线损率能全面避免不同时期供售电量导致的线损问题,在电能计量与采集工作覆盖范围全面扩大背景下,要确保电力系统信息化发展,对同期线损合理统计,提升线损管理效率。结合供电企业同期线损分析与指标体系管理要求需要制定不同方法,对线损造成影响的不同要素合理控制。

参考文献:

[1]张绍良.供电企业同期线损分析与指标体系管理研究[J].时代农机,2018(8):246.

[2]何宝宝.供电企业同期线损分析与指标体系管理研究[J].通讯世界,2018(6):150-151.

[3]张立双.供电企业如何实现防窃电、线损管理体系[J].东方企业文化,2015(9):69-69.

[4]王超,张丽丽.基于同期线损系统的低压线损管理研究[J].大科技,2017(18):119.

[5]何俊辉.开展台区同期线损治理,实行精准降损[J].低碳世界,2017(32):60-61.

[6]孟莉.浅谈加强台区同期线损管理工作主要做法[J].电力系统装备,2018(6):187-188.

供电企业同期线损分析与指标体系管理探讨

供电企业同期线损分析与指标体系管理探讨摘要:近些年社会经济发展较快,电力改革发展势头迅猛,目前电力行业发展态势良好,处于跨越式发展。目前我国国家资源实际分布不均匀,经济发展处于不平衡状态,电力供需矛盾较为严重。在目前能源节约方案制定过程中节能降耗是重要内容,本文对供电企业同期线损分析与指标体系管理进行深度分析,能为电力企业发展提供重要的参考依据。
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