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k、信号和告警知识； l、基础开挖及降水的安全； m、其它有关部门规定。 （8）安全会议和安全教育
a、在工程开工前，由单位安全保卫部组织项目经理、项目总工程师，专职安技干部，各部门负责人以及有关管理人员学习安全防护手册和总公司编印的《安全生产管理制度》，并进行安全作业的考核。
b、工程施工过程中，建立定期召开安全会议的制度，并指定有关管理人员参加，对其进行安全技术交底，明确各项安全预防措施。
c、各作业班组在班前班后均要对本班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。
d、对于危险作业，项目部将通过专门设定的监督岗加强安全检查，同时在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起参建员工的注意。
e、工地还将采用广播、宣传标语、黑板报等多种形式宣传有关安全生产（防护）知识，宣传安全生产的政策法规，经常开展安全知识竞赛活动，不断提高项目部全体员工的安全意识。
3、安全保证措施
(1)建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。一个项目副经理管安全，项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工的人员担任安全委员会主任，负责本项目的安全工作；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。
(2)坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部要把安全工作当作一面重要任务来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格各项安全规章制度。
(3)认真落实施工现场防护设施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
(4)加强施工现场生产防护，对脚手架搭设、“三保”（安全帽、安全网、安全带）佩戴、路口洞口防护、施工用电架设、支架搭设、施工机具使用等
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工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。 (5)成立工地抢险救护队，由安全委员会主任统一管理和指挥，在施工工地遇到灾害时，进行抢险救护工作。
(6)设立工地医务室，负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。
(7)所有参加工程施工人员应进行施工安全培训，合格方能上岗作业，并带证上岗，否则不得上岗，上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训，增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。
(8)分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。
(9)定期检查工地安全情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划，同时还应积极地与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理，并采用电脑等辅助手段，建立准确的、高效的、完善的资料库。
(10)开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查，对重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度，项目经理每半个月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改。
(11)定期开工地安全会议，讨论需审议的施工安全问题，及时针对工地的施工安全情况作出决策。
(12)凡用于工程的施工工具、装备、设施等物品，均应按照法律或有关规范的要求，领有牌照或准许证；定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作，保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。
(13)实行安全奖罚制度，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励，对在此方面有违反和忽视行为的施工队、施工人员进行惩罚。
(14)施工现场配备适量的施工安全用具及设备，如手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器、火警装置、紧急救援设备等。
(15)起重机械作业时，须在合格的指挥人员指挥下进行，驾驶人员须服
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从指挥，吊臂下严禁站人。
(16)交通运输均须严格限制行车速度，保持安全车距，禁止空档滑行。施工现场的路口和急转弯处设立交通指示标志，必要时派专人指挥，夜间设红灯示警。
(17)高空作业人员应配带安全设施，在高空作业点沿边缘设置护栏及防落网。
(18)施工区域内的地下电缆和供排水管等树立明显的标志。
(19)物资的堆放应稳固，捆扎牢靠，防止倾斜和倒塌，所有水泥及时运回仓库内存放，易燃物品应配备灭火器材。
(20)进行气割，电焊作业时，场地要严格按照规范进行清理，作业完成后，要将火种完全熄灭，做到工完场清。
(21)工地办公室和员工宿舍的建造符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志。
(22)变压器安全位置离地高度不低于1.5米，在其周围应装设高于1.7米的安全护栏或围墙，并在四周挂上警示牌。
(23)认真实行标准化作业，严格事故纪律和劳动纪律，切实杜绝违章操作。
4、文明施工
本工程工期短、施工强度大、作业面分散等特点，在工程施工中必须加大文明施工管理力度，并争创文明施工工地。
（1）循序作业：按基本建设程序和单位的程序文件合理制定作业计划，明确作业顺序，杜绝返工浪费的现象发生。对劳动力、机械设备的调配要有计划、按步骤进行，施工中做到紧张有序，忙而不乱。
（2）按图实施：生活区、生产区的各项设施要严格按照监理单位审批的《总平面布置图》实施，不得违规用地、乱停机械设备等。
（3）道路及供排水畅通：按标准修筑场内道路，保持路面清洁平整。供水管道的铺设，满足生产和生活的需要，条条畅通。施工现场排水设施要满足雨后不得到处积水的基本要求。
（4）物料堆放整齐：施工现场和仓库的各种建筑材料必须整齐堆放，模板及钢管等周转材料随时做到“落手清”；机具设备停放整齐，不得影响施工现场交通。物料和机具设备应有适当的保管及防护措施，以防止变质，损坏
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或丢失。
（5）清洁卫生：生活区内外，有专人负责清扫，保持环境洁净;职工宿舍内床铺整齐划一，物品放置有条理，食堂明亮、整洁，饭菜可口、卫生，用卫生防疫制度来约束炊事人员，确保职工身心健康。
（6）机械状况良好：投入本工程使用的各类机械的保养和维护，要按有关规程进行，以保持机械设备的完好率，提高使用率。拌和机在使用后要冲洗干净，保持外观清洁。
（7）工种配合协调；当现场施工中发生交叉作业，各工种队施工有矛盾时，现场管理人员要及时妥善协调，不得影响施工计划的安排，确保工程施工顺利进行。
（8）开展学习和技术培训：利用工余时间，组织职工学习施工技术规范，进行操作规程教育和安全技术教育，积极开展劳动竞赛、质量竞赛、安全竞赛等活动。
5、文明施工保证措施
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在公路施工中取得的经验，精心组织、合理安排。
(一)现场文明施工
1、建立健全文明施工领导小组，由一名项目副经理任组长，具体领导和指导、各施工队具体落实的管理网络，全面开展创建文明工地活动，施工现场做到“两通三无五必须”，即：施工现场道路畅通；施工工地出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑洼；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。
2、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。
3、对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文
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明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。
4、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。
5、采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放、并确保施工现场无积水现象。
6、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。
7、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
8、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。
9、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得越限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。
10、车辆通过村镇时减速慢行。
11、认真进行现场调查，并与有关单位取得联系，及时处理或保护地下管线，以免破坏地下设施。
12、继承和发扬我们的优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。
（二）、生活区文明
1、对生活区场地进行平整，合理布局。
2、驻地大门用型钢制作，门侧标明单位名称，横幅挂上标语。 3、驻地院内醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位。
4、办公室、宿舍、库房、工作间排列有序，挂牌标示。室内外物品摆施
整齐。
5、驻地内的道路进行硬化处理，并经常洒水养护，保证畅通。 6、驻地内设暗沟排水。 7、驻地房前屋后种植花草。
8、驻地院内的垃圾设专人清理，每天不少于两次。
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高标准农田建设项目田间工程施工组织设计
