第八章-培训与管理

第八章-培训与管理

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第八章 培训与管理

第一节 技术培训

【学习目标】

通过学习,了解掌握培训计划、培训讲义的内容和编写方法。 【技能要求】

能编写培训计划和培训讲义；能组织开展系统的专业技能培训。 【相关知识】 一、培训计划的编写

培训计划是在全面客观的培训需求分析基础上做出的对培训目的、培训对象、培训教员、培训内容、培训方法、培训时间和场所、培训考核评定等的系统设定。

（一)制定培训计划的依据。

以培训需求分析为依据。

培训需求是制定培训计划的主要依据。培训需求分析是指在规划与设计培训活动之前通过调查了解收集相关信息,采用一定的分析方法对组织、个人和任务进行分析，解决为什么需要培训？谁需要培训?培训什么等问题。

以培训对象素质结构分析为依据。

对可能参加培训的员工技术素质进行调查了解分析，通常包括教育背景、工作经历和现有专业技能水平等。

以企业现有水平和发展趋势为依据。

技术培训不但对企业的现有水平要有针对性，同时也应考虑企业的发展趋势,不断采用先进的设备和先进的工艺技术，才能使企业不断发展。

以培训资源条件为依据。培训要求因地制宜,首先考虑本企业培训资源,其次考虑专业的社会培训资源。

(二）培训计划内容。

培训目的。

培训目的是培训计划的纲,明确培训目的，才能针对性强，培训效果突出。 培训对象。

根据培训需求分析确定培训对象。针对目前的工作岗位谁缺乏相关的专业技能知识，就确定谁需要培训。

培训教员。