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【奥鹏】[电子科技大学]18秋《管理学原理》在线作业1 试卷总分:100 得分:100
第1题,下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 A、工作环境改善 B、准时生产制 C、工作丰富化 D、全面质量管理
第2题,一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 A、职能式 B、直线式 C、直线职能制 D、矩阵式
第3题,战略计划一般是由()制定的。 A、专家 B、顾问人员 C、经理人员 D、高层管理者
第4题,激励的目标必须是()。 A、具体的
B、受激励着迫切需要的 C、较高的 D、民主决定的
第5题,前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。 A、增长 B、一体化 C、扩张 D、发展
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第6题,需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。 A、事物 B、行为 C、变化 D、刺激
第7题,熊彼特认为，创新可以带来()。 A、竞争力的提高 B、技术进步 C、绩效提升
D、经济和技术的不对称发展
第8题,下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 A、目标管理法 B、工作扩大化 C、授权
D、平衡记分卡
第9题,目标管理是()提出的。 A、西蒙 B、名茨伯格 C、德鲁克 D、孔茨
第10题,量本利分析是()。 A、财务方法
B、确定环境下的决策方法 C、成本核算方法 D、控制方法
第11题,期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 A、一样的
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B、不同 C、没关系 D、不一定
第12题,按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 A、构成团体的方式和原则 B、团体的规模大小 C、团体的发展水平 D、团体存在的时间
第13题,质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 A、实时控制 B、反馈控制 C、过程控制 D、间接控制
第14题,根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。 A、明星 B、问题 C、现金牛 D、收购
第15题,领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 A、人格魅力 B、个人特征 C、行为规范 D、技能与特长
第16题,根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 A、战略计划 B、施政计划 C、作业计划
电子科大18秋《管理学原理》在线作业1
