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关于加强民营企业资金管理的探讨
作者：马英迪
来源：《科学导报·学术》2024年第15期
摘 要：在当前的企业类别中，除了一些国营企业，在经济体制改革的过程中也出现了很多的民营企业，这些民营企业没有国家资本，所以在企业运行的过程中，必须要自己进行资金的筹措，采用合理的措施进行经营，并且要自己负责盈亏，因此对于民营企业而言存在一定的运营压力。而且在经济不断发展的过程中，民营企业越来越多，不管是从当前的市场还是制度原因来分析，民营企业的生存环境都并不乐观。一些民营企业对资金的管理没有合理的控制，导致了企业的发展进一步遭受阻滞，甚至还有可能面临破产的风险，所以本文就针对于加强民营企业的资金管理展开探讨。
关键词：民营企业;资金管理;加强措施
对于民营企业而言，资金是一大重要部分，通过资金才能够让企业更加顺利的运行，并且利用资金去获取更多的市场资源，招揽更多的优质人才等，因此资金是企业发展的一大关键要素。如果出现资金不充足的情况，就没有办法让企业的一切内容顺利地展开，而在拥有充足资金的情况下，企业也必须要加强对资金的管理，因为这样才能够更好的进行充分利用。对于民营企业而言，他们是需要盈利的，在生产经营的过程中不仅不能够出现亏损现象，还需要获得更多的利润，这时候企业的资金管理就显得尤为重要。 一、资金管理重要性
资金管理主要就是企业对资金的来源和资金的具体使用进行计划、控制、监督和考核等，资金管理是当前财务管理的一大重要部分，在资金管理的过程中，会对固定资金、流动资金和专项资金等进行综合的管理，在资金管理的过程中可以保证企业能够运用这些资金合理的进行运营，避免生产经营活动的间断。同时，在当前的民营企业发展过程中会面临更多的竞争，如何更加有效的利用这些资金，以最少的资金来获取最的成效是企业需要思考的关键问题。作为企业的生产经营者，他们不能够仅仅是负责调令，更多的是需要进行统筹规划，来保证企业的各项运行环节可以更加顺利的展开。比如某些企业在运行的过程中没有合理的进行资金的管理和调度，会导致企业出现财务困境。再者对于某些规模较小的民营企业而言，他们对资金的管控不严格，出现资金被挪用的情况，因此在当前的时代背景之下，资金管理对企业的发展具有成败性的作用。
二、民营企业资金管理仍需改善的部分
而就目前而言，民营企业的资金管理还有一些可以提升的部分，比如在当前的民营企业进行资金的管理时，他们管理相对比较分散，一旦需要进行资金的统一调度，管理人员之间没办
关于加强民营企业资金管理的探讨
