【加强煤矿机电设备管理,保证矿井安全生产】机电设
备主要有哪些
随着科学技术的发展，矿井的机械化水平不断提高，机电设备在煤炭生产中占据着越来越重的地位。然而由于煤矿生产条件和生产环节本身的非常复杂，所以对机电设备管理工作提出了一些新的要求。因此大力加强机电设备管理工作，保证煤矿安全生产，是煤矿的可持续发展的重要条件，具有十分重要的意义。 1. 矿井存在安全隐患的原因 1.1 管理理念落后，管理水平差
目前很多煤矿没有认识到机电设备作为现代化煤矿生产的重要性，未能充分发挥机电设备的功能，对设备重视程度不够, 只注重煤矿产量，经济效益。机电管理部门常常被看作是一个辅助生产工区, 认为该部门没有什么职责, 管理制度不完善, 有时落实不到位，并且机电管理人员一般没有实际职权, 仅应付当前的生产。同时, 迫于生产任务的压力, 部分管理者一味的盲目追求当前产量及其经济效益，从未对在管理上有所突进，管理理念基本上还处于上世纪八十年代，设备什么时候坏, 什么时候修，严重缺乏管理意识，煤矿机电管理停滞不前，与信息化、系统化、智能化等现代化步伐严重脱节。据统计，由理念滞后，管理不到位造成的机电事故，约占煤矿总事故的30%~40%。
1.2 机电设备陈旧劣质，使用违禁品
由于在煤矿建设时，机电设备投入必须成套，所以注入资金相当大，任何一家企业都无法承受。因为资金投入不足，很多煤矿生产设备投产后基本上再度没有更新，设备老、旧、杂，超期服役，带病运转，安全设施不足，保护装置不全，与《煤矿安全规程》的要求差距很大。比如有的矿井为了提高生产量，主副井停产检修时间没有达到
两个小时，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象经常发生。存在安全隐患很多，特备容易发生机电事故。另外，在机电设备市场中存在大量劣质机电产品，再加上煤矿非法使用违禁品，如非防爆产品、非煤矿许用产品，要保证煤矿安全生产实属不易。 1.3 技术力量落后，人员素质低
在煤矿业的生产中，机电技术手段落后，技术人员不足，或者不能指导生产，供电无设计或虽有设计但是不规范，施工没有措施或者措施不够具体，设备没有定期进行性能测试，日常维修。目前，大家普遍认为煤矿业是既脏又累，还不安全的行业，因此，专业水平高的技术人员不愿意进入煤矿企业，加上煤矿本身并不注重机电部门，待遇低，加班加点，各方面都不尽如人意，导致专业人员经常跳槽，机电安全生产处于被动状态。据调查，某些地方企业，直接雇佣农民工，文化水平普遍很低，对于一些简单的机电故障都无法解决，导致矿业的中止，更别提指导安全生产管理了。 2. 加强煤矿机电设备管理的方法 2.1 重视机电管理，提高管理水平
首先，领导要充分重视机电的管理工作，这是加强机电管理的关键，其次，机电管理人员要经常向领导汇报工作，多提一些建议，得到领导支持。机电管理不仅仅是对设备的安全使用、日常维修进行管理，而应该从技术、经济、组织三个方面进行综合管理。所以矿井机电管理人员不经需要有过硬的设备维修技术，还要掌握现代设备管理和企业管理的基本知识。在日常的管理工作中，充分调动各部门员工的积极性，提高大家安全使用机电的意识，加强安全生产。同时，不能局域在自己的天地，应该积极学习先进矿井机电管理的经验，坚持“走出去、请进来”的办法，找出差距，借鉴别人的优点，制定合理的规划，逐步提高自身的机电管理水平。 2.2加大资金投入, 优化机电设备水平
科技的进步是煤矿业发展的先决条件，因此先进的科技装备是煤
矿企业可靠工作的必备品，不仅可以提高工作效率，同时也是提升管理水平，保证矿井安全生产的重要保证和支撑。首先，要加大设备资金的投入力度，不能一味的节省资金，力保设备的新度系数持续上升。对不合理的机电系统进行改造，研究瓶颈阻滞环节，进行改造，使其充分发挥生产能力。高度重视采矿区流动机电设备的换代更新，淘汰那些高耗、低效、不合理、不安全的机电装备，严禁拼装、勉强使用设备的现象，应该报废停用的坚决不再使用。其次，要与时俱进，与科技的发展同步，大胆采用新技术、新装备来改造传统的设备，对于设备的保护装置，必须严格按照《煤矿安全规程》的要求，健全保护机制或者予以更换。严格把控设备的进入关和维修关, 依据标准要求对机电设备进行使用和维修，坚决不使用伪劣的机电产品、无煤安标志的产品、非防爆产品，从根本上杜绝煤矿事故的发生。 2.3加强技术培训工作，提高技术水平
为了提高机电设备管理人员的技术水平，需要对其加强技术方面的培训，这其中不仅包括基础知识的学习，还包括当前机电设备的管理、使用和修理方面的专业技术知识等。关于机电管理的培训方式和方法，不要拘泥于一种形式，充分考虑培训对象的文化程度，采取理论结合实际的方法，便于学员深刻理解，同时掌握相关的技术，能够学以致用。为了切实提高职工的技术水平，可以采取新的政策：一是建立竞争机制，如技术工种和管理人员采取竞争上岗等，引导和迫使职工自发学习安全业务知识，提高技术水平；二是经常组织技术比赛，并设置丰厚的奖品，充分调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在日常工作的岗位上，能够按标准及规程进行作业；三是培训时纵观全局并有的放矢，采用业余培训为主的业余培训与脱产培训相结合，重点培训为主的全员培训与重点培训相结合，内培为主的内培与外培相结合。另外，对新工人、新岗位、新技术进行强化培训，得到认可后再实施，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
2.4加强思想教育工作，增强防范意识
【加强煤矿机电设备管理,保证矿井安全生产】机电设备主要有哪些
