B13
工程
监理实施细则
（投资控制）
容提要： 专业工程特点 监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施
项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期：
省
建
设
厅监制
投资控制监理细则
一、工程概况及投资特点 工程名称： 建设地点：
工程规模：本工程占地面积 平方米，总建筑面积为 平方米（地下 层，地上 层、局部 层），其中地下室面积 平方米、地上建筑面积 平方米； 结构类型：本工程为 结构； 工程投资：约 万元人民币；
质量目标：整体工程合格，争创扬子杯和省文明工地；
计划工期： 年 月 日开工， 年 月 日竣工；总工期为 日历天。 工程投资特点：
本工程为大型建设项目，投资规模较大，工程平行分包项目较多，涉及专业门类广泛，许多专业需委托专业公司进行二次深化设计，可能发生的变更签证容较多，在投资控制方面具有较高的专业要求和相当的工作难度。
二、资金控制的目标：
在满足合同的技术和商务要求的基础上，按照总体进度计划完成任务，并在批准的控制预算，并在满足业主质量、功能的前提下，尽量降低工程费用。本项目投资控制的目标是使本工程的实际投资额不超过本工程的投资估算。 三、资金控制的主要任务：
影响项目造价的主要因素包括标准、数量和价格，因此在项目实施过程中造价控制的主要任务就是有效控制这些因素。对于本工程，具体体现在：
1、参与本工程项目总投资的分析、论证。
2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。
3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。 4、对计划、设计方案、设备选型、施工工艺等使用价值工程原理，进行技术经济分析，优选设计方案、施工工艺和设备，积极的控制项目投资。
5、协助业主进行合同策划，帮助业主确定有利于投资控制的发包方案、合同形式和合同条款，参与招标过程和合同谈判。
6、加强工程变更管理，及时对工程变更进行评估，协助业主进行变更决策；严格控制承包商提出的变更要求。
7、在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，动态跟踪项目成本的发生情况及预测情况，并每月、季、年提交各种投资控制报表。
8、按照合同约定严格进行计量审核工作，审核承包商提出的工程付款申请并报业主确认。
9、加强索赔管理，严格按照合同的约定和要求，审核各类索赔要求，做好索赔受理与反索赔工作，维护业主的合法利益。 四、投资控制的依据
（1）建设工程施工合同及其变更、协议； （2）工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商； （3）市场价格信息；
（4）当地工程预算定额、取费标准、工期定额等； （5）《分项/分部工程施工报验表》； （6）国家和本市有关经济法规和规定。 五、投资控制的原则
（1）严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
（2）坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量
投资控制监理实施细则
