建筑工地岗位职责

管理职责

1、贯彻执行国家、本市和上级的有关安全生产、文明施工劳动保护政策法规和

有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、随时掌握安全生产动态。根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员，

加强劳动保护工作，明确管理岗位，各职能人员和安全责任考核指标，领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。

3、学习和推广安全生产，文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。

4、执行安全生产和文明施工的年度计划和月份工作要点实行领导安全值班的工

作制度。

5、领导并落实安全生产的培训和教育工作，严格执行外施工队的使用管理规定，

制止违章指挥和违章工作，对施工生产区域人员的安全和健康负责。 6、严格分包队伍的使用管理，负责审查其施工质证书。

7、组织落实施工组织设计和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的

安全技术交底，交底技术和设备设施验收和实施。

8、发生伤亡事故和未遂事故，安要求及时上报保护现场组织抢救，组织或配合

事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。管理职责

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1、参与制定施工组织设计和质量计划，各项施工方案及质量安全的保证控制措

xx，负责编制整体进度计划并组织实xx。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方政策，以及公司的各项规章制度，协助项

目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理制度，严格履行合同。

3、参与施工项目内分项目工程和专业项目对内对外的分包，并对工程进度质量

安全成本和xx施工等实施监督协调管理。

4、跟据公司的年、季、月的施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计

划以及劳动力、材料、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。 5、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要案及时的解决施工

中出现的问题，确定施工项目管理的实现。落实项目安全、质量、进度，节时、节料的实施。

6、协助办理各种项目，建立施工管理核算制度，加强成本管理、预算管理，注

重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行，有效控制。

7、协助办理各种签证，和向建设单位其它有关单位，办理结算和事赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理的职责。管理职责 1、对工程项目生产经营中安全生产技术责任。

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2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程规范标准，结合工程

项目进行安全技术交底。

3、组织参加编制施工组织设计，审查施工方案时，要制定施工方案中的安全技

术措施，切实可行并具针对性，随时检查监督、落实。

4、在制定技术措施计划和季节性施工方案，同时应制定相应的安全技术措施并

监督执行，解决执行中的问题。

5、对工程项目使用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经上级部门批准后

方可实施。同时组织好上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中发生不安全因素而造成事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收，对设备的不正常情况及时采取措施，严格

控制不合格的防护设备投入本工程使用。

7、参加安全生产检查，对本工程中存在的不安全因素、隐患，从技术方面提出

整改意见和措施。

8、认真参加配合重大事故和未遂事故的调查，从技术分析事故原因，提出防范

措施。

9、协助项目经理、生产经理落实项目方案、计划的实施。管理职责

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1、贯彻执行公司质量.环境.职业健康安全管理体系方针，明确质量目标，加强材料管理业务知识的学习，提高仓库材料管理水平。

2、对进场材料必须严格进行验证，保证进场货物与样品相符合，对不符合 验证要求的材料拒绝入库。

3、挂好产品标识牌，做到有一物挂一牌，挂牌要对材料规程名称数量、生 产厂家、出厂和日期、炉批号等要详细标识。

4、认真填写入库单、领料单和材料明细帐，对材料的名称规格数量供应单 位，使用部位、领用队伍、人等都要填写完整、正确、清楚，并具有追溯性。

5、对复试材料必须挂上状态标识牌，其质量不明或不合格材料严禁进入施 工，参与不合格材料的处置并做好纠正和预防措施工作。

6、每月要有材料进耗报表，每半年要对仓库物料进行一次盘点，检查物料 质量和数量，做到帐、卡、物三相符。

7、加强防范、严格管理，做好防盗、防火、防潮、防爆、防尘、防腐蚀工 作，履行材料管理职责。

8、在对分包单位结帐付款时，在汇签单上要有保管员签字，以确保进场材 料的质量和数量。管理职责

1、审核施工图纸,研究制定落实施工工艺,参加设计交底,提出施工组织设计修改、补充的意见和具体措施。

2、按工期要求,编制和落实项目季、月、旬施工计划,做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。

3、严格按图纸、按工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期部位的落实。

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4、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底,并在施工中进行监督检查和指导。

5、承担项目工程质量指标责任,组织分部分项的交接检查工作,及时发现问题隐患,提出解决措施,监督落实,保证整改措施的实施。

6、认真填写施工日志,严格执行技术规范。广泛积累施工技术资料,工程变更手续要齐全,及时办理工程签证。

7、严格执行关键工序和特殊工序作业指导书。管理职责

1、在单位主管和部门负责人领导下，根据分工情况模范地遵守和贯彻国家 和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。

2、努力学习机械管理专业知识，不断提高技术、业务水平。

3、认真执行岗位责任制，做好本职工作，为施工生产服务，解决机械管理、使用、维修中的问题，确保各种机械安全运行。

4、组织编制高层施工机械设备安装和拆卸方案和大型机械资质、备案工作，协助专职安全员对各种机械使用，进行安全交底并做好工作记录备案。

5、编制机械设备保养计划，并对设备进行保养前的鉴定和保养后的检验做 出记录，并组织实施主要施工机械设备在现场使用、维护及保养计划执行情况提供子公司。管理职责

1、协助项目经理搞好本项目工程的安全生产工作，负责职业健康安全体系 在项目上的有效运作。

2、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全 生产规章制度，做好施工现场安全管理、文明施工管理和监督检查工作。 3、深入施工区域，掌握安全生产情况，指导安全技术工作，调查研究不安 全因素，提出改进措施。

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