垃筑垃圾废弃物的落地砂浆、混凝土等材料。 3）提高施工质量标准，减少建筑垃圾的产生，如提高墙、地面的圾控施工平整度，一次性达到找平层的要求，提高模板拼缝的质量，避免或制 减少漏浆。 4）废旧材料的再利用：利用废弃模板来钉做一些维护结构,如遮光棚，隔音板等；利用废弃的钢筋头制作楼板马凳，地锚拉环等。 5）利用木方、木胶合板来搭设道路边的防护板和后浇带的防护板。 6）每次浇注完剩余的混凝土用来浇注水沟预制盖板和后浇带预制盖板等小构件。 7）垃圾分类处理，可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。 8）非存档文件纸张采用双面打印或复印，废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用。 9）废旧不可利用钢铁的回收：施工中收集的废钢材，由项目部统一处理给专业回收单位回收再利用。 10）办公使用可多次灌注的墨盒，废弃墨盒由制造商回收再利用。 序号 名称 批次，减少库存。 措施 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。 3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。 4、实行限额领料制度，尤其是施工用电线等材料，保证材料使用与工程进度同步，减少材料的损耗。 5、根据现场钢筋用料长度，选择合理的钢筋定尺规格，提高利用率。 6、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数节材与量。 二 材料资7、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须进行检查，符合要源利用 不用时及时封闭。 8、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。 9、本工程选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。 求后，方可施工，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，10、模板应以节约自然资源为原则，本工程采用木胶合板和竹胶板。 11、模板、脚手架拆除时，严禁野蛮拆卸。 12、现场办公和生活用房采用周转式活动板房。现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭。使工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到85％。 1、施工现场可再利用水的收集处理系统：基础阶段：基坑降水→节水与排水明沟→沉淀池处理→集水池→市政污水管网或电梯井集水池；雨三 水资源季：雨水收集（现场雨水流入排水明沟）→沉淀池处理→集水池→市政污水管网或电梯井集水池； 利用 2、员工生活区可再利用水的收集处理系统：对员工洗浴、洗衣用 水进行收集（区域内布置明沟）→沉淀池处理→集水池。 3、施工现场喷洒路面、绿化浇灌、砼养护用水使用现场集水池中水，在池中水不够时使用附近的河道水。 4、在砼养护时，养护用水采用雨淋管喷洒在结构层表面，起到节约用水的目的。 5、施工现场供水管网根据用水量设计布置，管径φ100mm、管路简捷，每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查，防止用水器具的漏损。(管线详见施工总平面图—S—线路) 6、办公区、场外员工生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率需达到80%。厕所用水皆由员工生活区可再利用水的收集处理系统提供。 序号 名称 措施 7、在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中，在沉淀池处节水与三 水资源由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。（必要时请有资质部门检测） 利用 1、能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制处，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯。 2、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。 3、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业节能与区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺四 能源利时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。 用 4、设立临时用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督过程中的使用。 5、选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。 6、员工生活区宿舍采用一户一表，办公区与生活区灯具皆使用环保节能灯。 1、员工宿舍采用双层活动板房共98间（3.2×6m），基本满足现场高峰时期员工住宿。 2、钢筋加工棚与木料加工棚布置于现场东侧， 占地72㎡与60节地与㎡。 五 施工用3、材料分批进入现场，减少堆放用地量。钢筋堆场布置于东北角地保护 之间场地布置。 占地60㎡；木料堆场布置于现场东侧，木工棚西侧占地50㎡；零星物料堆场布置于东南角占地80㎡。砂浆搅拌站利用施工道路与在建建筑 五、绿色施工检验 序号 名称 ①扬尘控制 ②噪音控制 ③光污染控制 环境④污水控制 一 保护 ⑤土壤保护 取措施或停工整顿。 每天进行及时在围墙处进行分贝测试，如测试超过指标的马上采取必要措施或停工整改。 焊接和夜间施工前，检查遮光措施到位情况，符合要求后进行施工。 沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，如发现PH值超标，马上关闭向外流水水闸，并对水体进行处理。（6-9之间为合格） 1）每周检查二次沉淀池、隔油池、化粪池。发现堵塞、渗漏、溢出等现象，及时清掏。 2）每周在现场巡视一次，发现有毒有害废弃物，立刻回收。 对各个工序施工时进行检查，提高质量，减少建筑垃圾 1、每次材料的采购进场时间和数量由材料员进行检查，确保施工进度按计划进行与库存合理。 2、现场材料堆放场当有新材料进场后进行检查，如堆放杂乱，安排人员整理；未挂标识牌，责令马上悬挂。 3、下班时材料员对各类未开启但未用完的油漆及粘结剂罐进行检查，如发现未封闭，应及时封闭。 4、现场模板、脚手架拆除时，安全员应监督安排人员监护，发现违章施工，马上制止整改。 1、在现场布置好后项目技术负责人对可再利用水的收集处理系统进行检查，发现不符立时整改。 2、每月对工程用水量和生活用水量进行记录，如超出指标，查明原因，进行改正。 检验 每天进行及时目测检查，发现超过指标时，马上采⑥建筑垃圾控制 二 节材与材料资源利用 三 节水与水资源利用 3、沉淀池处由质量员或施工员每周进行两次PH值测试，如发现PH值超标，马上关闭向外流水水闸，并对水体进行处理。 4、每日下班前由质量员安排人员对用水器具进行检查，发现漏水，马上切断水源，更换器具。 不定时检查现场用电情况，发现浪费电能的进行相关人员记录并立时改正。 每月对计量电表进行统计，发现超出指标，通知到各人进行教育。 四 节能与能源利用 五 节地与施工用地保护 现场布置完后项目技术负责人检查各临时设施，发现未按要求布置的进行整改。 六、组织管理体系 1、组织管理体系 项目经理项目副经理项目技术负责人暖通施工员土建施工员水电施工员材料员质量员安全员各作业班组长资料员现场人员 2、职责 （1）项目经理：绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。 （2）项目副经理：现场总体实施管理。 （3）项目技术负责人：绿色施工策划与方案编制、制定措施，现场总体监督。 （4）各作业班组长：相关绿色施工措施贯彻和实施。 （5）材料员：节材与材料资源利用措施贯彻和实施。 （6）施工员：节能与能源利用措施，节水与水资源利用，节地、施工用地保护与环境保护措施的贯彻和实施。 （7）质量员与安全员：对绿色施工措施实施过程进行检查与督促整改。 （8）资料员：绿色施工每月检测数据统计整理，奖罚情况公示。 （9）现场人员：执行与遵守。
七、现场制度
1、开工前进行全员绿色施工学习，明确绿色施工现场制度。 2、一周举行一次绿色施工管理小组例会，进行统计汇报，对不合理、不符合要求的进行改正。
3、每月进行一次大会，对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示；对违反规定和方案要求的，造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚；生活区用电每户有超标的，将超出量按当时电价分摊到户内每人。
4、对已处罚人员，在三个月内未被再次处罚的返回其前次已罚金额。
5、整个工程结束后，按方案进行现场施工和管理进行评审，找出存在问题和改进措施，并对有关责任人进行奖励和批评，总结提高绿色施工实施、管理水平。
绿色施工方案 - 图文
