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【实用】酒店前厅制度-预订部每日需做报表

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【实用】酒店管理制度规范文件

部门: 市场营销部 编号: 015 培训设施: 电脑, Fidelio 做什么 1、 Next day 怎么做 职位: 预订员 主题: 预订部每日需做报表 为什么 VIP 查询Fidelio内Report中GA.17 VIP 了解次日的VIP到达情况,提前Arrivals List,根据报表内的信息输入相应的表格内,完成Next arrival list报表的制定 day VIP 做好准备工作. arrival list报表. (以E-MAIL形式发送给GM,抄送DGM,FC,FOM) 2、 Daily room reservation 查询Fidelio内Report中RA.06 了解酒店实际收入与预测的差Forecast Detailed-(Build File),根据异数值. forecast报表的制定 报表内的信息输入相应的表格内,完成Daily room reservation forecast报表. (以E-MAIL形式发送给GM,抄送DGM,FC,FOM) 3、Cancellation and 查询前台打印于昨日Fidelio内Report了解酒店当月累计及当天取消no-show report报表的制中RC.44 Cancellations made today 及NO-SHOW的数量,团队取定 的制定 arrival today,根据报表内的信息输入相应的表格内,完成Cancellation and no-show report报表(以E-MAIL形式发送给GM,抄送DGM,FC,FOM) 消房间数量及原因. 了解每天新增加预定情况. 查询Fidelio内Report中RC.35 Daily Reservations,根据报表内的信息输入相应的表格内,完成每天新增加预订报表( 4、每天新增加预订报表 精品文档 精心整理 集锦荟萃

【实用】酒店管理制度规范文件

准备: 销售总监 签名/日期 以E-MAIL形式发送给GM,抄送DGM,FC,FOM) 批准: 总经理 签名/日期 精品文档 精心整理 集锦荟萃

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附件

酒店管理的八大要点

酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事:

酒店质量管理

酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。

酒店能源管理

加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。

酒店客户管理

酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。

技术研发管理

酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒

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【实用】酒店管理制度规范文件

店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。

服务现场管理

一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服务体系去面对客户。

酒店目标管理

目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。没有目标的管理,也就是没有质量的管理。

部门和管理者

1、对各部门的管理。在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。一个酒店是一个运做整体,各部门充当着重要的角色,无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。

2、对管理者的自身管理。管理者要克服自满的情绪,必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。不断学习和更新知识,不断追逐更高的工作目标,保持工作活力和旺盛的生命力。

酒店的创新

创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。对酒店业来说,创新具有特别重要的意义。因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。在产品容易被人仿制的情况下,管理者最忌出现既然我推出新产品,别人可以迅速仿制,那我就不去努力创新的态度。这种态度并不可取。管理者需要提倡的是另一种态度:持续不断地进行创新,走在同行业创新的前列,先声夺人,以新取胜。

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【实用】酒店前厅制度-预订部每日需做报表

【实用】酒店管理制度规范文件部门:市场营销部编号:015培训设施:电脑,Fidelio做什么1、Nextday怎么做职位:预订员主题:预订部每日需做报表为什么VIP查询Fidelio内Report中GA.17VIP了解次日的VIP到达情况,提前ArrivalsList,根据报表内的信息输入相应的表格内,完成Nexta
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