好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

【城乡供水施组】引水渠清淤工程施工组织设计41页

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

b.编制原则

(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法规范,以及招标文件相关内容。

(2)做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡 施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,适当留有余

地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。

(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。

(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。 3.1.2 施工进度总控制计划 1、整体控制目标

由于工期紧,工程量大,采用机械清淤和人工清淤相结合,多开工作面、增加作业班组、加大设备投入、全面开花的方法,加快施工进度,确保180个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。 3.1.3 施工进度计划

本工程施工进度计划详见附表:茅洲河清淤工程施工进度计划横道图与茅洲河清淤工程施工进度计划网络图。 3.1.4 工期保证措施 一、加强计划管理

根据工程施工组织设计的总体布署,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,以“ 日保周、周保总工期”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益。 二、搞好施工协调工作

协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,加强项目施工部内部及外部的协调工作,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。 三、组织措施

5

中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场。

合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料。当项目出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工。 四、技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》,组织施工班组学习、理解施工标准。,专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标。 五、经济措施

对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。

公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。 六、材料设备措施

强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。

项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要。

七、工期目标管理

采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。 八、加强生产调度

按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调

6

整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。

项目经理部每周召开一次进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产。

3.1.5施工场地布置

本工程位于宝安区和光明新区,可就近接驳水、电,物资及设备维修也可就近采购。受施工沿线施工线路长、场地限制影响,项目部拟设在清淤线路的中间位置。考虑到深圳市大运会对施工环境的要求,保证文明施工、加强安全环境保护,项目部不搭建活动板房,拟在合适位置租赁民房设置。同时在各施工点租赁民房设立工区办公室,全天候进行现场施工管理和技术指导。

3.1.6施工人员布置

本工程涵内清淤主要以人工为主,需配备大量的工人。根据现场情况,我司在涵内清淤处拟分四个清淤作业组,每组分两班,共计劳工160人。

3.2、施工方案

本工程位于宝安区城区和光明新区,毗邻松岗大道,根玉路,南环大道,松白路,

燕罗公路等交通干线,整个施工区域市政路网发达,利用市政道路满足工程施工运泥要求。

本工程明渠段和箱涵段分别采用机械清淤和人工清淤相结合的方式,清淤总量24126.76m3。清淤全过程需人工与机械配合施工,特别应注意对现状渠道、箱涵及市政建筑物的保护,如有破坏,需原样恢复。清淤弃渣转运应采取有效措施,防止弃渣对周边环境造成二次污染。临时堆渣场使用前需获得相关部门许可,位置可根据现场情况进行调整,所有临时堆渣场完工后,原状为绿地的采用草皮恢复,原状为硬化地面的应清洗干净。 3.2.1、明渠清淤

明渠段的宽度大多在3米左右,要抢在枯水期完成施工。根据施工现场实际情况拟采取机械清淤为主辅以人工配合的施工方案。

采用挖掘机械将淤泥直接提升上岸,堆存在指定的临时堆放点,集中转运。施工时注意保护道结构,在岸边1m范围内采用人工清淤。

为保护施工环境,减少施工对场地污染和破坏,尽可能采用只在渠的一侧进行单边作业。考虑到明渠的宽度和清淤深度,拟用长臂反铲挖机和常用挖掘机配清淤,长臂反

7

铲挖机先清理渠对面及远处的淤泥,常用挖掘机随后清理近距离的淤泥,对施工渠边1m范围内机械不方便施工地点淤泥采用人工清淤。

挖机清淤时要注意施工节奏,每次清淤时挖斗装到八成即可,防止淤泥洒漏污染渠堤。淤泥从挖掘机直接装入合格的密封泥浆运输车运输至临时淤泥堆放场,晾干后再用装载机装至汽车,运至淤泥排放场。在临时堆渣场周围设置挡渣墙,挡渣墙采用编制土袋,墙顶宽度0.5m,两侧边坡1:1,墙高1m。

对挖机挖不到的近岸区域淤泥,用人工清淤配合,一部分人工转运到挖机能施工区域用挖机清理,一部分利用手推车运至岸边临时堆放,晾干后再用装载机装至汽车,运至淤泥排放场。手推车运送沿线辅设木板,方便运行。

采用上游至下游的施工挖掘方向,保证挖掘后的河床不受施工影响。分段开挖、分段验收;减少与其他施工单位交叉作业对工程质量与进度的影响。

淤泥开挖流程图: 合格 提交部分工程 交验申请 8

编制施工工艺,机具设备进场,制定安全生产规程 施工工程测量 自检、复核 申报单项规程开工 淤泥开挖 监理工程师审核 达到标高时:验收、 转移至下一施工段 监理工程师验收

淤泥筛除其中的石块树枝及大块垃圾后,集中转运至福永底泥处置厂,运距25km,石块及垃圾集中运至老虎坑卫生垃圾填埋厂,运距15km。 3.2.2、箱涵清淤

一、本工程箱涵宽度有2米、3米、4.5米几种尺寸,高度一般2米左右 ,采用以下施工方法 (1)通风

因箱涵修建时间比较长,涵内淤积及堵塞比较严重,管道内存在沼气等有害气体。通风是清淤施工中的影响施工进度的关键环节。本工程用风采用低压风,由轴流通风机生产,作为暗涵施工循环通风,驱出废气,补充新鲜空气,改善作业条件。根据经验施工通风基本参数,即通风最远距离100m,采用压入式通风,风机安装在图纸指定位置,现场根据实际情况可适当调整。

空气标准——通过通风综合治理,使作业面和整个暗涵(100m)空气中的沼气等有害气体含量控制在62.5mg/m3(50ppm)以下。

采取措施——采用综合治理措施,即通风、施工人员戴防毒面具等综合措施。 风筒及电缆布置 :风筒及照明动力电缆分别布置在暗涵左右上侧夹角处,具体如下图所示:

(2)清淤

采用人工清淤施工,淤泥由人工拉运至临时中转场地,晒干统一转运。为了提高工作效率,每一工作段从两侧检查井或涵口向中间施工。

人工清淤扫障段,由人工下渠道清除淤泥、杂物和砂石,并使用手推车运输至岸上临时堆放点,然后由装载机统一把淤泥装到自卸汽车上,由汽车转运至定点堆泥场。

9

【城乡供水施组】引水渠清淤工程施工组织设计41页

b.编制原则(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法规范,以及招标文件相关内容。(2)做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。(3)围绕施工关键线
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
75rm11kfr95gf8x599ez10e609m8f001bbd
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享