CB02 施工进度计划申报表
（长江岩土[2016]进度001 号）
合同名称：汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标 合同编号：FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016) 致：山西北龙工程监理有限公司汾河太原段综合治理工程项目监理部 我方今提交汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标工程（名称及编码）的： ? 施工总进度计划 □ 年施工进度计划 □ 月施工进度计划 □专项施工进度计划（如：度汛计划、赶工计划等） □ □ 请贵方审查。 附件：1 施工进度计划。 2 图表、说明书共 页。 承 包 人：长江岩土工程总公司（武汉） 汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）第一标段项目经理部 项目经理： 日 期： 年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：山西北龙工程监理有限公司 汾河太原段综合治理工程项目监理部 签 收 人： 日 期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，监理机构签收后， 承包人 份、监理机构 份、
发包人 份、设代机构 份。
施工总进度计划
一、工程概述
汾河治理三期工程是在汾河治理二期工程的基础上向南延伸，治理范围为：北起二期工程的末端（祥云桥下游500m处），南至晋祠迎宾路以南2km，利用2座闸坝形成了2级蓄水池，治理总长12km。
本工程主要任务是防洪、河道蓄水、游船通行，以及为两岸景观建设搭建平台。工程建设内容包括：河道拓宽并新建堤防和加固堤防；主槽护岸；壅水闸坝及船闸2座；滩岸防护、二级平台填筑及防渗墙均约24km；两岸新建排污暗涵约24km；风峪河、许坦渠入汾口治理；其他配套设施建设。
主要工作内容有：河道中心线桩号Z0+000～Z1+600主槽岸墙；暗涵；跨河管线防护；二级平台填筑；现状小主槽岸堤加固；河道疏浚；施工临建工程或措施（包括排水、降水）。 二、编制依据
1、《汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标招标文件》；
2、施工单位提出问题的答疑补遗书；
3、我公司可调入本项目工程的施工人员、设备等综合实力情况； 4、我公司同类工程的施工经验等； 5、施工依据规范规程。 三、施工总体安排
依据我公司的施工能力及经验，我们郑重承诺：将严格按照施工组织设计总体计划组织施工，在保证质量的前提下，计划开工日期为：2016 年 11 月 1 日，完工日期为 2017 年 10 月 31 日，工程施工总工期为 365日历天。 其施工进度计划如下：
一、施工生产和生活临时设施：2016 年 10 月 20 日~2016 年 10月 31 日；
二、施工临时围堰填筑工程：2016 年 11月1日~2016 年 12 月 31日；
围堰拆除工程：2017 年 9月20日~2017 年 10 月20 日； 三、河道疏浚：2016 年 11 月 1 日~2016 年 1 月 10 日；
四、堤防工程
1、清基及土方开挖：2016 年11 月 1 日~2016 年 11 月 30 日，2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日；
2、堤防土方回填：2016 年11 月 10 日~2016 年 11 月 30 日，2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日；
3、水工砖及砖内人工填土：2017 年3月1 日~2017 年9 月 30 日；
4、格网石笼：2016 年 11 月 20 日~2017 年 1 月 15 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月30 日；
5、抗冲生物毯： 2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 6、纤维防护垫：2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 7、草皮护坡：2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日；
五、暗涵工程
1、土方开挖：2016 年 11 月 10 日~2017 年 1 月 10 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年 8 月30 日；
2、强夯：2016 年 11 月 10 日~2017 年 1 月 10 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年8 月15日；
3、暗涵混凝土：2016 年 11 月 20 日~2017 年 1 月 10 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日；
4、粘性土水平防渗层回填： 2017 年 3 月 1 日 ~2017 年 9 月 30 日；
5、高压单管摆喷： 2017 年 3 月 1 日~2017 年 4月 20 日； 6、碎石排水体及排水花管： 2017 年 3 月 1 日 ~2017 年9 月 30 日；
7、建筑物土方回填： 2017 年 3 月 1 日~2017年10月5日； 六、岸墙工程
1、土方开挖：2016 年 11 月 1 日~2017 年 1 月 10 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年 6月 30日；
2、土方回填：2016 年 11 月 20 日~2017 年 1月 10 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年9 月 30 日；
3、反滤土工布及碎石垫层：2016 年 11 月 15 日~2017年1月 10 日，2017 年 3 月 1 日 ~2017 年 9 月 30 日；
4、格宾石笼：2016 年 11月 15 日~2017 年 1 月10 日，2017
年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日；
5、种植土回填： 2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 七、跨河管线水平防渗工程：2017 年 3 月 1 日~2017 年 5 月 30 日；
八、集水井工程：2017 年 3 月 1日~2017 年 5 月 30 日； 九、完工清理及退场：2017 年10月 20 日~2017 年10月 31 日。 开工后，我项目部将保证以最快的速度，轮班施工，确保工程按期完成。（附：施工进度计划横道图） 四、项目管理措施
1．建立进度控制的组织系统。项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工计划安排，施工中严格按照既定的计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。
2．加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。
坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告项目经理部，把工程总
施工总进度计划
