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设备管理制度
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设备管理制度
、总则
1为加强设备管理，保障装置完整运行正常、效能良好生产活动的正常进行，特 制定本制度。
2、 本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、电气 设备以及维修设备等。
3、 设备管理的基本方针：通过技术、经济和组织的措施，对公司生产设备进行综 合管理，做到综合规划、合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新 不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务。
二、设备管理的组织和原则
1公司的设备由生产部统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、 维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。
2、公司的设备实行分级管理
（1） 设备科负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计划的制订、执行及故障 维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。
（2） 生产车间负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时发现设备故障，消 除隐患，防止事故发生。
（3） 维修班及生产班组负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设备磨损，延长设 备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。
3、 设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻“预防为主，保全保养并重”
的方针，做到专业维修和操作保养相结合。
4、 设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节，广泛采
用新工艺、新技术、新结构、新材料，提高设备产出率。
三、设备的基础管理
1生产部应对公司的所有设备按照规定逐台进行统一编号，建立设备卡片和台账， 建立设备档案，做到随机附件和技术资料齐全。
2、 生产部要根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度，结合设备的 可靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素，将设备划分为重点检修设 备、一般检修设备和随时维修设备。不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。
3、 设备的调拨
（1） 设备的调拨必须由生产部统一进行，各部门不得私自进行调拨。 （2） 调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。
（3） 各生产车间如需设备调拨的，应由车间负责人填写设备调拨申请单，交生产 部部长审查，生产总监审批。由生产部部长组织调拨双方进行设备交接。设备的调拨应 报财务管理部备案。
4、 设备的封存
（1） 因生产任务不足等原因，停用半年以上的设备应进行封存。 （2） 封存由生产部进行，封存要有明显的标识。
（3） 设备封存前要进行一次全面的维护，并采取防尘、防锈和防潮措施。 （4） 所有封存设备都要达到完好设备的要求，并列入设备检查范围。 5、设备的档案管理
（1） 设备科负责设备技术档案和状态档案的管理工作。
（2） 设备的技术档案是指设备的安装、 零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、 图纸等技术资料。
（3） 状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拨 记录等资料。
（4 ）生产部负责整理、保管归档的资料，负责与公司档案室进行相关的业务联系 并及时归档本部门的资料。
（5）已归档的设备档案资料发生变更时，应根据实际情况，及时更新归档资料。 四、设备的购置
1、 生产部应广泛收集设备科技发展的资讯以及市场信息，并收集使用单位对有 关设备的使用意见，为新设备的购置提供资料。
2、 对于新设备的购置，生产部应提出设备的先进性、可靠性和维修性等要求， 并对关键设备进行经济技术可行性分析，把好选型和安装验收质量关，为搞好设备的后 期管理奠定基础。
3、 对于配套设备及进口设备的规划选型工作，由生产总监组织生产部、技术部、 供应部、财务部等部门进行技术论证和经济分析，并按有关规定上报审批。
4、 选购的设备应备有齐全的设备安装、使用、润滑、维修等技术资料和必要的维 修配件、易损件。选购含有压力容器的设备要“三证”资料齐全。
5、 设备到货后，由生产部组织采购部、生产车间、库管部和供方派员共同参加开 箱
验收，并认真做好开箱记录，按装箱单核对主设备、附件、工具、备件和技术资料， 办理入库和安装手续
6、 设备安装调试完毕要按说明书及有关规定进行性能检查、试车和试验，办理 固定资产移交手续。
7、 验收后生产部应负责将安装资料收集、整理、存档。 五、 设备的使用与保养
1操作工在独立使用设备前，必须对设备的结构、性能、技术规范、维护基础知 识和安全操作规程等理论和实际操作的培训。
2、 设备操作人员必须做到“三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能；“四会”， 即会使用、会维护、会检查、会排除故障。特殊工种，须由国家质监部门发给操作合格 证，持证上岗。
3、 设备的使用管理要实行定人定机或机长制，由班长负责，原则上由设备所在班 组的组长担任。
4、 操作人员要严格执行设备的操作规程，严禁设备超负荷、超范围和带故障运 转。如现场管理人员强令操作工人超负荷、超范围和带故障使用设备时，设备管理人员 有权制止，操作人员有权拒绝。
5、 设备操作人员要按时填写设备运行记录，并保证设备运行记录的连续性、准 确性。 6、 生产部应根据生产计划和设备本身的特点，采用预防检修的方式。对于生放 设备应利用一切生产空隙安排好维修和检修工作，并认真安排好大修、中修计划。
7、 对于国家有特殊规定的特种设备如压力容器等，生产部应严格按照国家相关的 规定进行维修、保养、检修和报检。
8、 设备的保养由操作工的日常清洁保养、维修工专业维修保养加中修、大修 计划
检修三部分组成。公司根据设备情况制定保养的内容、时间、责任人，由于保养不 当造成的设备损失或事故，要追究责任人的责任。
9、 设备的日常保养以操作工为主，操作工应当按照设备科制定设备日常保养 要求
和规定进行保养，预防设备的损坏和事故发生。
10、 维修工和操作工要严格按照润滑周期表执行加油润滑，落实 定时、定点、定量、定质、定人）管理，防止设备断油的现象。
11 公司要定期或不定期对设备保养情况进行检查。 六、 设备的维修
1设备发生故障，操作工人不能解决时，应立即填写设备报修单通知生产设备科 组织
“五定” （指
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