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立足岗位 提升自我 争做一名被企业需要好员工

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立足岗位 提升自我 争做一名被企业需要好员工

自查报告

公司开展了“立足岗位、提升自我、争做一名被需要的好员工”的活动,经过近几天处室的宣贯及本人学习,知道了“被需要员工”的内涵及标准,本着“被需要员工”的定义及标准,发现自身在思想、工作和日常行为等方面存在一定的不足和差距,现将个人自查结果及改进提升计划汇报如下: 一、 存在的不足和差距:

1、“被需要员工”要求做到工作中具有一人多岗、一人多技、一岗多能的工作能力和技术水平,而本人现从事的工作是外饰设计和木制品结构设计,以前认为干好上述工作即可,其它方面了解一点即可,不必精通,不必深入研究,通过学习,发现与“被需要员工”要求差距太大;

2、在日常产品的设计中,新技术、新工艺运用很少,创新不足,墨守成规; 3、日常的各项工作中,只考虑怎么完成任务,而很少考虑超出期望值;

4、创新意识不强,工作方法简单。只安于表面,部分人员只顾把自己份内的事做好就可以了,缺少创新意识,工作作风还不够扎实,执行力还不够强,处理事情方法比较简单、表面,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 二、改进提升计划及目标:

针对上述日常工作中4条不足和差距,逐条制定改进提升计及目标。 1、

在做好现有工作的同时,充分利用自己近几年在外饰方面积累的经验,在业余时间

重新温习以前积累的产品机械设计方面的知识和经验,虚心向有经验的设计开发人员学习,开阔自己的知识面,增加自己的知识储备,做到干一行,爱一行,精通一行,达到一人多岗、一人多技、一岗多能工作能力和技术水平。 2、

努力学习本专业的理论知识和专业技能,不断提高自己的专业技术能力和水平。近

期在浴足椅扶手设计中,尤其是5-6款的效果设计,大胆采用以前积累的经验,与客户积极沟通,争取60%以上的款式被客户需要。使自己被企业需要,自己设计的产品被客户需要。 3、

每天多付出一点,多克制一下,对工作多一点喜欢,对公司的事物多一点关心,对

公司的财产和利益多一点爱惜,对公司的文化和各种规定多一点认同,对每天和你相处的同事多一点尊重,你就能从一个有时“有点问题”的或大致“过得去”的员工开始变成一个被需要的优秀技术人员 4、

永远怀抱感恩之心,其实,做企业的道理和做人、正确地对待生活的道理是相通的。

你必须紧紧抓住某一个或某几个关键点,从这里入手,扩及其他:是优点,就保持发扬;是不足,就反省检讨,努力改善。比如常怀抱怨、老是生活在怀疑和猜忌之中,就应注意培养感恩之心,不要老想别人如何如何亏待你,而是多想想企业以及你周围的人为你付出了多少?孔子说的“推己及人”,“将心比心”,讲的也是这个道理。如果你懂得和学会了感恩,工作就会越做越好,生活就会变得越来越快乐。

丛正晖 20130605

二、自查自纠中存在的问题

1、政治学习不够,学习标准不高。尽管反复强调加强学习,但我们有些干部的学习态度仍然不够积极,研究思考的能力差,难以适应新时期社会发展的要求。有的工作标准偏低,满足于以往的做法和基本的要求,简单应付缺乏精益求精、干则干好的精神。这实质上是敬业意识和集体荣誉感不强的表现。

2、创新意识不强,工作方法简单。只安于表面,部分人员只顾把自己份内的事做好就可以了,缺少创新意识,工作作风还不够扎实,执行力还不够强,没有很好地深入基层、深入实际,处理事情方法比较简单、表面,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

3、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过的去就行,单位也没有严格依照有关规定纠正这些思想和行为,造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神,业务水平不高,办事效率底下,影响整个机关的效能。

4、工作上主动服务意识不强。平时除必要的检查工作外,深入基层、深入企业较少,应多深入基层、企业调查研究,充分了解基层情况,提出建设性的意见和建议 下午13:00—17:00 B.实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3.1.2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。 3.2.3加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。

立足岗位 提升自我 争做一名被企业需要好员工

立足岗位提升自我争做一名被企业需要好员工自查报告公司开展了“立足岗位、提升自我、争做一名被需要的好员工”的活动,经过近几天处室的宣贯及本人学习,知道了“被需要员工”的内涵及标准,本着“被需要员工”的定义及标准,发现自身在思想、工作和日常行为等方面存在一定的不足和差距,现将个人自查结果及改进提升计划汇报如下:一、存在的不足
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