彼得德鲁克-八项基本管理技能 - 图文 

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计划员?操作员?观察员

我们从中学到了什么？

互动：拼图游戏

检查工作的技巧

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标准原则

---以标准作为检查工作的依据?及时原则

---安排工作以后需要及时检查?反馈原则

---把检查和评估的结果反馈给员工?调整原则

---检查的目的是控制工作和矫正工作中的偏离

授权

第三单元学习重点

授权的必要性?

???授权的好处如何进行授权

如何控制授权的风险

授权的必要性

宏观方面：组织的规模?

?----时间----精力----专业性----现场性

微观方面