公司会议精神心得体会工作会议心得体会
当然,更多的企业正处于快速发展阶段,内部管理日趋规范,拓展经营初尝胜果.在新的市场和行业发展形势下,企业为保持、提升自身在同行业中的市场地位,迎接市场化时代的到来,制定了到十三五中后期的2019年实现依法治企；2019年实现70110；管理一流,团队一流,收入一流,利润一流的中期目标；文化品牌、国际品牌、精益团队、相关多元、健康持续的长期目标.
我公司积极适应经济发展新常态,坚持生产经营与项目建设并重,抓供销与稳运行联动,立足提质增效,优化产品结构,更加注重强基、改革、创新、聚力、提质、争先,巩固一体两翼发展成果,激发内生动力,着力提升应对市场的竞争力,促进公司平稳健康持续发展.严峻的形势倒逼顶层. 设计改革,为我们的发展提供了政策支持.
身陷困境的化工企业在摸索重生之路,为我们的发展提供了经验支持.内忧外患倒逼企业管理改革,为我们的发展提供了动力支持.
煤化工产业经过十一五和十二五期间的快速发展,为我们的发展提供竞争力的支持.综合物料平衡及节能减排清洁生产技改项目取得进展,为我们的发展提供产业支持.
公司已经打造了一支能征善战、忠于职守、思想统
一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的团队,这是公司今后爬坡过坎、科学发展的中坚力量和重要保障.作为企业的一员,我们要深刻理解发展战略的重要意义、准确把握发展战略的突出特点、正确认识发展战略、一体化和创先工作的关系；要经常学习、不断体会发展战略中的重要内容,把公司使命、核心价值观等主要内容牢记于心,加深对战略的理解和认识用战略指导我们的实践,真正做到化战略为行动,确保战略有效落地.
在实践战略的过程中,我们要理性看待如今的现状,准确把握未来发展之路,在传承中不断前进.在传承的过程中要扬长避短、去伪求真,好的东西要保持并且要发扬光大,对于一些不利因素更要勇于面对、积极解决；要牢记创先就是更高标准的日常工作,既不能为了追求高标准而与实际工作脱节,也不能以为照过去那样干就是创先而忽略了更高标准这一基本前提；要清晰认识企业内部将长期处于前有标兵、后有追兵的发展阶段,时刻保持逆水行舟、不进则退的紧迫感,对创
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