PMP?学习心得体会
大家好，首先很高兴也很荣幸给大家分享我的备考心得。本人现就职于大连一家国企，主要从事制造业。去年我无意在猎聘网上的一个招聘中看到了PMP?要求，当时出于好奇百度了一下，原来还有专业的针对项目管理的国际认证啊！由于本人一直从事技术，对于项目管理知之甚少。看了项目管理的介绍后才知道，它在生活和工作中无处不在，对个人能力的提升很有帮助。经过一番思想挣扎后，我决定系统学习并报名参加PMP?考试。现在PMP?培训机构众多，鱼龙混杂，如何选择一个通过率高的培训机构很重要。今年年初经过一番精挑细选之后，我最终选择了光环国际，加入郑丽玉和李冬霞老师的1802班，报名参加18年6月份的PMP?考试，最终拿到了5A的成绩。刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者提供些许帮助。
1、关于看书
不少老师强调看书看书再看书，至少看6遍。其实并不是说一定要看够6遍书才能考试通过，也不是说看够6遍书就一定能通过。我记得我拿到书的时候，从头到尾（不包括附录）通读了一遍，其实一遍之后，除了记住5大过程组的名称和一些知识领域的名称等普通知识点之外，很多是记不住的。于是第二遍很重要，带着记忆的目的去看书，对于一些知识点，需要记下来。再后来，就是根据讲义看书，根据错题看书，这样子几遍下来，有些章节也许只用看两遍，有些章节也许要看不只6遍。需要注意的是，PMP?有时候会考到书本里你觉得不起眼的地方，比如括号内的例子，往往这些是最容易忽略但记住时又很容易得分的地方，所以前两三遍的通读要全面和认真细心。教材我上课前看了第一遍，基本没啥概念，不过为了上课能够熟悉，还是硬着头皮过了一遍。不得不说老外编写的《PMBOK?指南》的逻辑还是很清晰的，比大学的很多教材都容易理解。在上课期间，还是多看书看讲义，复习
基本概念。这个期间囫囵吞枣的过了第二遍。待课讲完后，开始了第三遍，此时才对《PMBOK?指南》的一些概念有些理解，然后做题，发现还是有很多概念理解不够。于是在考前读又了两遍，这一遍对于考试非常重要，所以精读的，而且有了前面的基础，你会发现对知识点和过程组可以横向纵向去理解，那种感觉非常好。
2、关于ITO
有些老师强调要做到倒背如流，随便举出一个知识领域的子过程，都要能够说出ITO。由于我有充足的准备时间，因此ITO我基本上能写出个七七八八，我是按照《PMBOK?指南》的顺序一个一个结合理解后进行记忆的，每增加记忆一个子过程ITO，就回顾一下前面已记忆的ITO，最大程度地避免遗忘，而且记忆ITO完全可以利用零碎的时间，比如在地铁上，在午睡前，任何零散的时间都可以，只要你愿意。记忆ITO有个很大的好处，就是对总体结构甚至数据流向会有一个清晰的理解，比如当出现“问题日志”时，就可以联想一下它是哪个过程的输入，又是哪个过程的输出。如果遇到想不出来的，可以翻看课本加强理解并补充记忆。
3、看讲解视频
光环张丽和张立台两位老师的视频讲解非常好，张丽老师的5W1WHY法非常棒，能让人 灵活记住各个知识点，而不是死记硬背。张立台老师模拟题讲解得很有水平，每次他都能帮你get考点。
4、善于利用光环的资料
光环给考生发了两套很好的资料，一套是《如何通过PMP?》（红皮书），一套是PMP?知识集锦（绿皮书）。这两套书一定得看，红皮书浓缩了PMBOOK的精华，而绿皮书上有很多PMBOOK没有但必考的知识点。这两套资料是精华中的精华！
5、考试心得 ①模拟考试很重要
模拟考试能够最真实地模拟真正考试的场景，让我们在完整的一段时间内完成200道题目，有助于了解自己的做题速度和锻炼做题感觉，所以模拟考试尽量要参加。
②做题方式
时间安排：考试有200道，考试时间从上午9点到13点，共4个小时（240分钟）。涂答题卡大约40分钟，那么每道题平均1分钟，遇到难题时也不能花太多时间。我第一次做模拟题的时候，是做一道题涂一次答案，而从第二次模拟开始，我是连续做题再涂答案，考试时我是做100道题涂一次答案。我觉得连续做题能让自己有比较好的思维连贯性和题目阅读能力，不容易被其他事情打断，而做一题涂一次答案，这样思维容易被打断，时间也容易在不知不觉汇中浪费。另外，不要在一道题目上纠结太长时间，宁可先放弃，后面再做，也千万不要带着对上一道题目的纠结心理去做后面的题目。
③补充能量很重要
考试时间四个小时内如果不吃不喝，很容易造成口渴饥饿，从而导致精神无法集中甚至心有余而力不足，所以考试中途一定要适当补充能量。
6、友情提示
对于购买其他复习资料，我的建议是不买，完全按照班光环的课程大纲，按照班主任老师的课堂要求，按照光环的复习步骤，足够。买资料，浪费钱、浪费时间、浪费精力、没有效果。
一切按照光环的课程安排，班主任的要求来做，考过PMP?肯定水到渠成，如果再参考我的建议，5A你们都是能行的！
学习PMP?，关键是学会应用项目管理的思维，还有做好PMP?考试后的运营工作，重点是思路+孰能生巧。最后感谢机构，感谢郑老师、李老师的督促，谢谢一起学习的同学们！祝机构为培训中国的PMP?人才发挥更大的作用！
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