公路施工中机械设备管理的重要性分析
摘要：机械设备在公路工程的施工过程中发挥着极其重要的作用，而且一个企业具有的机械设备的数量也能反映出这个企业的实力和技术水平，所以机械设备对于公路工程的项目招标也有着一定的影响。对于施工单位来说，必须对公路工程施工中的机械设备的管理提起高度重视，要对机械设备经常性的进行检查和维护，以免因为这些机械设备的长时间使用而出现一些问题，除此之外，要及时发现并解决管理过程中存在的问题，不能让这些问题影响到整个公路工程的施工质量。
关键词：公路工程；机械设备；管理要点 引言
公路作为我国交通运输的主要方式之一，在我国国民经济的发展中发挥着极其重要的作用，其公路工程的施工质量成为城市经济建设的基础。公路工程具有工期紧、任务重的特点，大量人工劳动力的投入在成本以及收益上都不如机械设备的效率高。所以在公路工程的质量控制中，机械设备管理成为一项重点任务。公路工程对于精度高、效率高、适应性强的机械设备有着极大的需求。机械设备虽然能够节省大量的时间与劳动力，若是不加以管理，就会出现各种各样的问题，比如超负荷运作、磨损严重等。 1 公路工程机械管理的重要性 1.1 机械设备体现施工单位资质
施工单位的资质体现在其施工方案、施工技术、施工人员，施工设备等方面，并给还需要根据法律规定进行申报，在通过审批之后才能在资质范围内承接相关工程。这对施工单位提出了非常严格的要求，其中施工设备的数量以及种类，成为施工单位能力的体现，同时也能获得更高的资质审批，使施工单位能够承接更大范围的工程。在公路工程的施工组织设计中，机械设备成为建设单位以及设计单位对施工单位能力的衡量标准，并且明确指出各个施工环节需要使用的机械设备，这在相关法律以及施工设计中都有明确规定。 1.2 机械设备的数量体现了施工单位的经济实力
公路工程施工中的机械设备都是重型机械设备，价格比较昂贵，所以公路工程施工中的机械设备的数量可以很好的体现出这个施工单位的经济实力，施工单位所拥有的机械设备的数量越多，在公路工程的招标过程中，中标的几率也会越大。施工单位承包工程之后，其经济效益会就有了一定的保障，从而就可以对机械设备进行更多的投入，施工单位的经济实力也会因此而得到增强，形成一个良性循环。所以，对于施工单位来说，必须对公路工程施工中的机械设备提起重视，及时购进足够数量的机械设备以提高自己的施工技术水平。 2 现阶段机械设备管理存在的问题分析 2.1 设备管理短期行为严重
在具体的公路施工中，大部分项目则是关注于项目的进度、质量以及效益等方面的问题。为了保障项目工程的尽快实施，没有计划性使用机械设备，没有科学合理安排维护保养时间，大部分项目部只负责使用设备，而不懂得维护，这样自然造成设备性能下降，使用寿命缩短，可能还存在一定的安全隐患问题。 2.2 各项管理制度难以得到落实
虽然有的施工单位已经制定了较为完善的机械设备管理制度，但是由于这些施工单位的管理体系还十分落后，所以即使制定了完善的制度，这些制度也很难被落实。在较为落后的机械设备管理体系之中，对各项制度的落实情况没有一个的很好的监督，导致许多施工人员在使用机械设备的过程中，基本不按照操作规范进行操作，而且许多管理人员对此也难以进行管理，只能进行一定的口头教育，没有一些实质性的惩罚措施，这些管理制度也就失去其原本的意义。 2.3 人员素质跟不上
公路工程机械设备的管理是需要人员配合的。但是就从实际来看，工作人员的责任意识不强，在施工中只是注重施工技术方面的作用，并没有对施工机械设备有着正确的认识。在目前的公路工程机械使用过程中，存在操作人员对于机械只有简单的了解就敢直接操作的问题，没有经过专业技能培训，造成在施工中各种事故的发生。还有一部分原因则是工作人员的待遇问题，某些项目经理一味的追求利益，过度控制成本，造成施工机械方面并没有得到工程预算时的资金分配，使得施工人员与施工单位之间存在较大矛盾，工作积极性不高，故意拖延工期，造成较大的经济损失。
3 提高公路施工机械设备管理水平的策略 3.1 做好设备组织工作
为保证公路项目的顺利开展，还应该重视设备组织工作。对于项目部来说，则应该重视设备组织环节，并及时制定有效的组织计划，确保施工中及时组织设备到位。同时，在进行检查设备中，还应该结合实际，深入了解设备使用情况，及时淘汰更新落后的设备，保证满足公路快速施工的要求，为进一步深化公路施工奠定良好基础。项目部对于机械设备的配置进行优化，在控制设备总数量的基础上，安排好设备出行计划，保证公路工程项目建设的高效使用要求。 3.2 建立完善的机械设备管理体系
建立完善的机械设备管理体系，需要从以下方面入手：制定的管理体系必须渗透到工程的各个环节，并且主要强调制度与人员之间的利益关系；建立奖惩制度，以此约束施工人员的行为；适当提高机械操作人员的待遇，提高其工作热情；对于机械操作人员明文规定，机械的维修工作与其利益相连，若是出现问题，操作人员必须第一时间联系维修人员，并配合维修人员进行检修；施工单位需要专业管理人员对施工现场进行管理，在施工前就必须组织人员安装好机械，并进入施工现场，避免出现工程开始，机械不到位的状况；在竣工后，必须将机械搬运出施工现场，并妥善保存，保证下次工程的使用。 3.3 加强人员素质教育与技术培训
对施工人员加强素质教育。在施工过程中，每个阶段开始时都需要进行安全教育，保护人员与机械双方面的安全，比如机械起重臂下不准人员走动、推土机运行前先要检查地面是否有钢筋、木楔等。并且明确提出工程质量与人员利益的关系。贯彻落实责任制度，专门机械需要专人负责，机械操作人员与负责人需要保持良好的沟通，在发生故障时能够相互配合解决。有针对性的对维修人员进行教育，做好日常的机械保养工作。同时，还需要组建专业的维修人员，能够适应各种型号、种类的机械维修，并且分配任务时能够单独完成机械设备的维修工作。 3.4 机械设备使用“三个确保”
公路筑养路设备的使用管理做到三个确保：①确保公路建养任务完成。机械管理的加强，故障率的降低，操作水平的提高，服务质量的改善，为保质、保量、保时地完成任务提供可靠保障；②确保机械发展的良性循环。现有机械管理的改
进，技术状况得到恢复，经营效益得到好转，实现以机养机，做到扩大再生产；③确保机械安全优质运行。健全的管理制度，完善的管理措施，规范的管理行为，使机械安全运行得到保障，实现文明生产。 结束语
综上所述，公路施工机械设备的管理维护是一项动态的管理，合理的、科学的管理和维护施工机械设备，确保其效果的最大化发挥，达到最大利用率具有重要的意义，是公路工程施工中的重要的追求目标，是确保公路工程顺利进行的关键所在。必须针对工程实际情况，充分认识到施工机械设备管理维护的重要性，采取有效的管理和维护措施，确保施工机械设备的有序使用。 参考文献
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公路施工中机械设备管理的重要性分析
