中小企业转型升级研究——以浙江省台州市为例
唐东会
【摘 要】浙江省台州市中小企业发达.台州市中小企业转型升级的现状是:从产业结构和组织看,资本密集型产业占主导,主导行业已经形成,块状经济的集聚效益尚未发挥.从企业组织形式看,家族式管理相当普遍.从企业内部管理看,精益化管理取得初步成效,信息化建设整体水平有待提高.从企业发展要素看,企业家文化水平不高,人才引进和技术开发需要加强,资金短缺明显.政府在促进中小企业转型升级时,应坚持中小企业在转型升级中的主体地位,创造公平竞争环境,从基础设施、吸引人才和信息交流上为企业提供良好的发展基础条件,并采取适当措施应时当前经济低迷. 【期刊名称】《工业技术经济》 【年(卷),期】2009(028)006 【总页数】5页(P57-61)
【关键词】台州;中小企业;转型升级 【作 者】唐东会
【作者单位】台州学院,台州,317000 【正文语种】中 文 【中图分类】经济财政
第 28 卷 第 6 期2009 年 6 月工 业 技 术 经 济Vol.28．No ． 6 总第 188 期中小 企 业 转 型 升 级 研 究 —— 以 浙 江省 台州 市 为例唐东会 (台州学院 ， 台州 317000) [ 摘 要] 浙江省 台州市中小 企业发达。 台州市 中小企业转型升级的现状
是： 从产业 结构和组织看 ，资本密集型产业 占主导， 主导行业 已经形成 ， 块状经济的集聚效益尚未发挥。 从企业组织形 式看 ， 家族式管理相 当普遍。 从企业 内部管理看， 精益化管理取得初步成效， 信息化建设整体水平有待提高。 从企业发展要素看， 企业 家文化水平不 高， 人才引进和技术开发需要加强 ， 资金短缺明显。 政府在促进 中小企业转型升级时 ， 应 坚持 中小企业在转型升级 中的主体地位 ， 创造公平竞争环境 ， 从基础设施 、 吸 引人才和信息交流上为企业提供 良好的发展基础条件 ， 并采取适 当措施应对 当前经济低迷。 [ 关键词] 台州中小 企业转型升级 [中图分类号]F276.3 [ 文献标识码]A企业的发展壮大， 不仅是量的扩张， 更要有质的提升， 与大企业相比， 中小企业在内部管理、 人才、 技术、 品牌、 融资等方面都处于劣势， 激烈的市场竞争， 要求中小企业 居安思危， 时刻关注企业 自 身转型升级， 以增强企业的发 展潜力， 特别是近年来原材料价格和劳动力成本的上升、 节能环保要求的提高、 人民币升值， 企业依靠低成本高投 入的粗放增长方式一去不复返， 中小企业转型升级的压力 前所未有。 目前， 美国次贷危机引发的全球金融风暴又开 始波及到实体经济领域， 这犹如雪上加霜， 使得我国不少 中小企业经营更加困难， 甚至倒闭。政府十分重视中小企业当前面临的困境 ， 从 中央到 地方各级政府组织了大量调研 ， 深入企业了解实际情况 ， 寻找促进中小企业转型升级的应对之策。 笔者有幸作为 学界代表 ， 从 2008 年 10 月份起参与了台州市经委组织 的中小企业转型升级调研活动。 浙江省台州市经济发达 ， 尤其是中小企业发达。 根据台州市中小企业处提供的统 计资料 ， 台州市 2007 年共有企业 87680 家， 大型企业只 有13 家 ， 中小企业的利润总额、 实交税金都占94010， 资产总额占92.5% ， 出口产值 占 90qo 。 作为经济外向度较 高的地区 ， 台州市中小企业当前面临的困境在全 国， 特 别是在珠三角和长三角地区具有代表性， 中小企业转型 升级的应对之策对其他地区也有借鉴意义。 所 以 ， 笔者 认为有必要对本次调研情况作深入分析 ， 并提出一些
促 进中小企业转型升级的政策建议。 1本次调研活动简介围绕台州市中小企业转型升级问题， 本次调研主要收稿 日期 ： 2008-12-20采取两种方式 ： (1) 召开座谈会和实地考察。 调研 中， 我们走遍 了台州市的 4 区 2 市 4 县 （ 开发 区 、 椒江 区 、 黄岩区 、 路桥 区 、 临海市、 温岭市 、 玉环县 、 三 门县 、 天台县和仙居县） ， 每个县区邀请 5 家有代表性的企业负 责人和当地经贸局 中小企业主管人员座谈， 并根据座谈 了解的情况实地考察了部分企业。 (2) 问卷调查。 因为 浙江省中小企业局也在做一次全省 中小企业转型升级调 研活动 ， 在黄岩、 路桥、 临海 、 温岭和 玉 环各发放 100 份问卷， 经协商， 我们可直接利用省局本次问卷调查 的 台州市中小企业统计资料， 所以这次调研我们不再单独 发放调查问卷。 省局本次共发放 500 份问卷， 收 回有效 问卷 245 份。 2台州市中小企业转型升级现状及分析中小企业转型升级可分为 3 个层面 ： 在行业层 面上 是产业结构的提升， 由资源密集型产业和劳动密集型产 业向资本或技术密集型产业转变 ， 多数企业 由处于整个 产业价值链的低端环节向高端环节转变 ； 在 区域层面上 是培育产业集群和区域品牌； 在企业层面上是企业经营 管理的提升 ， 包括体制、 经营理念、 产品、 市场、 技术、 内部管理等各个方面[1】。围绕这 3 个层面 ， 根据本次调研所得到的资料 ， 笔者将对台州市中小企业转型升级现状进行分析。2.1 产业结构和组织方面 2.1.1资本和技术密集型产业 占主导 ， 劳动密集型产业依然相当重要一 57-第28卷6期 2009 年 6 月工业技术 经 济 Vol.28．No．总第 188 期中小 企 业 转 型 升 级 研 究—— 以 浙 江省 台州 市 为例摘要]浙江省 台州市中小 企业发达。 台州市 中小企业转型升级的现状是： 从产业 结构和组织资本密集型产业 占主导， 主导行业 已经形成 ， 块状经济的集聚效益尚未发挥。 从企业组织形 式看 ，家族式管理相 当普遍。 从企业 内部管理看， 精益化管理取得初步成效， 信息化建设整体水平有待提高。从企业发展要素看， 企业 家文化水平不 高， 人才引进和技术开发需要加强 ， 资金短缺明显。 政府在
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