施工员（设备方向）岗位知识与专业技能

由天下分享时间：2024/10/6 12:56:46 加入收藏我要投稿点赞

【解析】事故调查内容包括现场调查和收集资料，调查的组织由施工企业管理制度依据法规规定作出。见教材第五章第三节P54。

2.(易) 要做好现场应急保护措施，防止因质量事故而引起更严重次生灾害而扩大损失，待有事故结论后进行处理。【答案】正确

【解析】要做好现场应急保护措施，防止因质量事故而引起更严重次生灾害而扩大损失，待有事故结论后进行处理。见教材第五章第三节P54。 3.(易) 由业主按规定时间和程序及时向企业报告，并提供事故发生的初步调查文件及证据。【答案】错误【解析】由施工负责人按规定时间和程序及时向企业报告，并提供事故发生的初步调查文件及证据。见教材第五章第三节P54。单选题

1.（中）质量事故的处理程序不包括（）。 A.事故报告 B.返修处理 C.事故调查

D.编写质量事故调查报告【答案】C

【解析】质量事故的处理程序包括：事故报告；现场保护；事故调查；编写质量事故调查报告；形成事故处理报告。见教材第五章第三节P55。 2.（中）质量事故的处理方式不包括( )。 A.返工处理 B.返修处理 C.报废处理

D.形成事故质量报告【答案】D

【解析】质量事故的处理方式：返工处理；返修处理；限制使用；不作处理；报废处理。见教材第五章第三节P55。多选题

1.（中）质量事故的处理程序包括（）。 A.事故报告 B.现场保护 C.事故调查

D.编写质量事故调查报告 E.形成事故处理报告【答案】ABCDE

【解析】质量事故的处理程序包括：事故报告；现场保护；事故调查；编写质量事故调查报告；形成事故处理报告。见教材第五章第三节P55。 2.（中）质量事故的处理方式( )。 A.返工处理 B.返修处理 C.限制使用

D.形成事故处理报告 E.报废处理【答案】ABCE

【解析】质量事故的处理方式：返工处理；返修处理；限制使用；不作处理；报废处理。见教材第五章第三节P55。

第六章成本管理基本知识（3）第一节成本构成与工程造价（1）

Z6.1.1 成本的构成与工程造价的关系（P57）。判断题

1.(易) 企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层；二是施工管理层. 【答案】错误

【解析】企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。见教材第六章第一节P56。 2.(易) 施工成本是指在工程项目施工过程所发生的全部生产费用的总和。【答案】正确【解析】施工成本是指在工程项目施工过程所发生的全部生产费用的总和。见教材第六章第一节P56。

3.(中) 管理目的是要在保证工期、质量安全的前提下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本降低途径，力争成本费用最小化。【答案】正确

【解析】管理目的是要在保证工期、质量安全的前提下，采取相应的管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本降低途径，力争成本费用最小化。见教材第六章第一节P56。

4.(易) 施工成本是企业成本的主要部分，能全部代表企业成本的组成，所以成本的摊入还要按照企业的规章制度或工程项目承包合同的约定来办。【答案】错误

【解析】施工成本是企业成本的主要部分，但不能全部代表企业成本的组成，所以成本的摊入还要按照企业的规章制度或工程项目承包合同的约定来办。见教材第六章第一节P58。 5.(易) 变动成本的降低要从分项工程的消耗额降低入手。【答案】正确

【解析】要降低固定成本必须提高管理效率、增加企业承揽的工程量，则单位工程量占有的固定成本就会降低，变动成本的降低要从分项工程的消耗额降低入手。见教材第六章第一节P58。

6.(易) 要降低固定成本必须提高管理效率、增加企业承揽的工程量，则单位工程量占有的变动成本就会降低。【答案】错误

【解析】要降低固定成本必须提高管理效率、增加企业承揽的工程量，则单位工程量战友的固定成本就会降低，变动成本的降低要从分项工程的消耗额降低入手。见教材第六章第一节P58。

7.(易) 按生产费用进入成本的方法划分有助于正确反映工程成本的构成，以利检查各项生产费用是否使用合理，便于找到降低成本的途径。【答案】正确【解析】按生产费用进入成本的方法划分有助于正确反映工程成本的构成，以利检查各项生产费用是否使用合理，便于找到降低成本的途径。见教材第六章第一节P58。 8.(易) 计划成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。【答案】错误【解析】实际成本是施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和，实际成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。见教材第六章第一节P58。单选题

1.（中）项目管理层是（）。

A.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能 B.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能 C.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能【答案】D

【解析】企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。见教材第六章第一节P56。 2.（中）企业管理层是（）。

A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能 C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能 D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能【答案】A

【解析】企业的成本管理责任体系包括两个方面：一是企业管理层，其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能；二是项目管理层，其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能。见教材第六章第一节P56。 3.（中）实际成本是（）。

A.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的 C.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 D.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和【答案】A 【解析】实际成本是施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和，实际成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。见教材第六章第一节P58。 4.（中）直接成本是（）。

A.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的 B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和【答案】B 【解析】直接成本是指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和。包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费用等。见教材第六章第一节P56。

5.（中）间接成本是（）。

A.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的 B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和【答案】A

【解析】间接成本是指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的，包括管理人员的工资、奖金和津贴、办公费、交通费等。见教材第六章第一节P56。

6.（中）属于直接成本是（）。 A.管理人员的工资 B.奖金和津贴 C.办公费

D.施工措施费用【答案】D 【解析】直接成本是指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和。包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费用等。见教材第六章第一节P56。

7（中）属于间接成本是（）。 A.人工费 B.材料费 C.交通费

D.施工机械使用费【答案】C

8.（中）预算成本是（）。

A.又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值 B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额【答案】A

【解析】预算成本又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值。见教材第六章第一节P58。 9.（中）实际成本是（）。

A.又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值 B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额【答案】C 【解析】实际成本是施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和，实际成本与承包成本比较即可判定项目的盈亏情况。见教材第六章第一节P58。 10.（中）计划成本是（）。

A.又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值 B.指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额【答案】D 【解析】计划成本是项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额。见教材第六章第一节P58。

11.（中）施工成本分类的方法，按成本发生的时间划分为( )。 A.抽象成本和实体成本 B.直接成本和间接成本

C.预算成本、计划成本和实际成本 D.固定成本和变动成本【答案】C

【解析】施工成本分类的方法，按成本发生的时间划分预算成本、计划成本和实际成本。见教材第六章第一节P58。

12.（中）施工成本分类的方法，按生产费用进入成本的方法划分为( )。 A.抽象成本和实体成本 B.直接成本和间接成本

C.预算成本、计划成本和实际成本 D.固定成本和变动成本【答案】B

【解析】施工成本分类的方法，按生产费用进入成本的方法划分为直接成本和间接成本。见教材第六章第一节P58。

13.（中）施工成本分类的方法，按生产费用和工程量的关系划分为（）。 A.抽象成本和实体成本 B.直接成本和间接成本

C.预算成本、计划成本和实际成本 D.固定成本和变动成本【答案】D

【解析】施工成本分类的方法，按生产费用和工程量的关系划分为固定成本和变动成本。见教材第六章第一节P58。

14.（中）固定成本是（）。

A.指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用【答案】A 【解析】固定成本是指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本，如折旧费和管理人员的工资。见教材第六章第一节P58。 15.（中）变动成本是( )。

A.指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B.指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的 C.施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D.指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用【答案】D 【解析】变动成本是指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用，如材料费和人工费。见教材第六章第一节P58。多选题

1.（中）施工成本包括（）。

A.消耗的原材料、辅助材料、外购件等的费用 B.施工机械的台班费或租赁费

C.支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等 D.因组织施工而发生的组织和管理费用 E.

【答案】ABCD

【解析】施工成本是指在工程项目施工过程所发生的全部生产费用的总和。包括：消耗的原材料、辅助材料、外购件等的费用，也包括周转材料的摊销费或租赁费；施工机械的台班费或租赁费；支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等；因组织施工而发生的组织和管理费用。见教材第六章第一节P56。 2.（中）管理措施主要有( )。 A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.合同措施 E.安全措施【答案】ABCD

【解析】管理措施主要有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。见教材第六章第一节P56。

3.（中）管理环节主要有( )。 A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本控制 D.施工成本核算 E.施工成本考核【答案】ABCDE

【解析】管理环节主要有施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核等六个方面。见教材第六章第一节P57。 4.（中）施工成本分类的方法( )。 A.按成本发生的时间划分

B.按生产费用进入成本的方法划