劳动力配备 - 图文

由天下分享时间：2024/11/26 3:38:05 加入收藏我要投稿点赞

一、劳动力配备

（一）施工劳动力投入的原则及管理要求

为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。 1、施工劳动力组织的要求

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 2、劳务人员的配备

劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。要通过招标确定劳务队伍，作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。

3、劳动力组织的准备

①建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

②建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

③集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

④做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。（二）工人素质及技术水平要求 1、对工人的素质的控制措施

①首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳

效果。

②以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到优秀标准的工人。监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。

③提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 ④对进场的施工人员进行严格的资格审查。

⑤对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。 2、本工程各工种技术能力要求

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求：

①木工

(1)正确理解施工图。

(2)熟悉常用模板安装的基本要求。 (3)熟练掌握木结构制作安装的技能。 (4)熟悉在结构上的造型工艺和操作方法。 (5)掌握使用各种电动设备的的施工方法。 (6)掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 ②钢筋工

(1)正确理解熟悉钢筋平面图及详图。

(2)熟悉常用钢筋的受压、受拉、弯曲变形技术性能。 (3)熟悉常用钢筋的符号、牌号。

(4)熟练掌握钢筋绑扎、焊接的搭接长度。 (5)掌握钢筋的几种除锈方法 ③瓦工