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人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标
人力资源部绩效指标 ............................................................................... 错误!未定义书签。 人力资源总监 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
考核指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 关键指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 量化指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 定性指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 人力资源部经理 ....................................................................................... 错误!未定义书签。
考核指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 关键指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 量化指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 定向指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 招聘主管 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
考核指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 关键指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 量化指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 定性指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 培训主管 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
考核指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 关键指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 量化指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 定性指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 薪酬绩效主管 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
考核指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 关键指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 量化指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 定性指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 人事专员 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
考核指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 关键指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 量化指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。 定性指标设计 ................................................................................... 错误!未定义书签。
人力资源部绩效指标 1． 招聘计划完成率 2． 培训计划完成率 3． 员工任职资格达标率 4． 关键人才流失率
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5． 员工自然流动率 6． 人力成本总额控制率 7． 员工满意度 8． 人事档案归档完整率 人力资源总监
考核指标设计
工作项 企业人力资源战略进行企业人力资源战略管理 规划 人力资源事务管理 1.人力资源制度管理 2.招聘管理 3.培训管理 4.薪酬福利管理 5.绩效管理 6.员工流动管理 7.员工关系管理 部门费用控制 人力成本管理 成本与费用管理 部门协作 人力资源总监考核指标 企业人力资源战略发展规划的质量 人力资源制度的有效性 招聘计划完成率 培训计划完成率 工资奖金计算错误人次 考核组织工作完成的及时性 员工自然流动率 关键人才流失率 员工满意度 部门费用预算达成率 人力成本总额控制率 部门协作满意度 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
关键指标设计
招聘计划完成率 培训计划完成率 K P I 员工自然流动率 关键人才流失率 人力成本总额控制率
量化指标设计 序号 1 2 3 4 量化项目 权重 招聘管理 招聘计划完成率 10% 培训管理 培训计划完成率 10% 薪酬管理 工资奖金计算错误出现工资、奖金计算错误的人次 5% 人次 员工流动管员工自然流动率 考核公司员工稳定性和人员代10% 理 谢情况 关键人才流失率 检测公司关键人才的流失情况 10% 成本费用管部门费用预算达成 5% 理 率 人力成本总额控制 15% 率 考核指标 指标说明 5 定性指标设计
考核项目 考核内容 6 7 人力资源战略发展规划是否符合企业总体发展战略 制定的质量 人力资源管理制度的有制度的完善性与执行效果 权重 10% 5% 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
效性 8 考核组织工作完成的及当期未按规定完成考核组织工作而延期的5% 时性 天数 9 员工满意度 员工对公司人力资源管理工作的综合满意10% 程度 10 部门协作满意度 公司其他职能部门对该部门所提供的支持5% 和服务的满意程度 人力资源部经理
考核指标设计
工作项 人力资源部经理考核指标 人力资源规章制度规章制度的制定及监各项人力资源管理制度的全面性管理 督执行 与可行性 招聘管理 招聘组织实施与评估 招聘计划完成率 员工结构比例 招聘费用预算达成率 培训管理 培训组织实施 培训计划完成率 培训费用预算达成率 绩效管理 员工绩效管理 员工绩效计划的按时完成率 绩效考核组织实施 考核组织工作完成的及时性 薪酬福利管理 工资管理 人力成本 福利管理 员工保险、福利计算差错次数 员工关系管理 满意度调查 员工满意度 部门协作满意度 人员流动管理 员工自然流动率 关键人才流失率 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
关键指标设计
招聘计划完成率 培训计划完成率 K P I 员工自然流动率 人力成本 员工绩效计划的按时完成率 关键人才流失率
量化指标设计 序号 1 量化项目 招聘管理 考核指标 指标说明 2 3 4 5 招聘计划完成率 员工结构比例 招聘费用预算达成率 培训管理 培训计划完成率 培训费用预算达成率 绩效管理 员工绩效计划的按时完成率 薪酬管理 人力成本 员工保险、福利计算差错次数 员工流动员工自然流动率 管理 关键人才流失率 各层次员工的比例分配状况 权重 10% 5% 5% 10% 5% 10% 10% 员工保险、福利计算出现差5% 错的次数 考察公司人员稳定性和人员5% 代谢情况 检测公司关键人才的流失情10% 况 定向指标设计
考核项目 考核内容 权重
人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标
