内部管理制度系列
项目工程部安全生产管理
（标准、完整、实用、可修改）
制度
编号: FS-QG-47023
项目工程部安全生产管理制度
Project Engin eeri ng Departme nt Safety Producti on Man ageme nt System 说
明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
工程项目部安全生产管理制度
1） 安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训， 经我单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2） 安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点， 分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全 员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作 内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树 立\安全第一，预防为主\的思想。
3） 安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况， 项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施 工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面 父底。
4） 安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次 安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的 安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善， 消除安全
隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行 整改，并组织复查。 5）
中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制 大
中型机械设备安装完成后，必须经广州市安全劳动部门进行 验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算， 搭设完成后，必须经我单位工程部验收合格后，方可使用。 不经验收的一律不得投入使用。
6） 持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上 冈。 7） 安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指 挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改， 同时上报我单位，并及时采取措施消除安全隐患。
8） 安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金， 根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全 工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班 组进行批评教育和处罚
大：
项目工程部安全生产管理制度
