技术人员薪酬管理规定
文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
技术人员薪酬试行草
案
一、 目的
为了充分体现效率优先、兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及创造性，体现团队协作精神，规范技术人员薪酬管理，特制定本制度。
二、 适用范围
适用于公司所有技术部技术人员。
三、 薪酬构成
技术人员的薪酬由基本薪酬和可变薪酬两部分构成，各自包含的付酬项目如下表所示： 薪酬类型 基本薪酬 代表符合 A1 A A2 C B1 B2 B B3 B4 E （一）、基本薪酬
基本薪酬是根据员工所在的岗位、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。其计算方法如下： 基本薪酬=A+C
= 岗位薪酬+能力薪酬＋工龄工资
=（岗位薪酬基数×岗位系数）＋（能力薪酬基数×考核系数×岗位系数）＋工龄工资
可变薪酬 内容 岗位薪酬 能力薪酬 工龄工资 考勤工资 绩效薪酬 项目进度奖金 项目效果奖金 福利津贴 备注
1、 岗位薪酬是公司对岗位职责及岗位价值差异化的肯定，通过对岗位价值的评价确定岗位的系数，公司的岗位工资基数与该岗位的评定系数的乘积既是该岗位的岗位薪酬。
公司（部门的岗位）的岗位工资基数为： 元。
公司在发展过程中，如果公司发展规划或组织结构、岗位分工发生了变化，岗位的系数要重新评定。
岗位系数对应表
部门 序 1 2 3 4 5 6 7 岗位 软件编程岗 硬件设计岗 生产技术岗 工艺技术岗 设备模具岗 部门助理岗 技术助理岗 系数 备注 技术部
2、能力薪酬是公司根据研发人员的工作能力、工作实绩、工作态度等要素，确定的能力薪酬标准，是公司对员工自身能力大小差异的肯定，是鼓励员工努力学习、积极进取、提
升综合素质能力，更好的胜任工作的一种措施。
能力薪酬实行每季度评定，根据对员工上一季度的月度工作考核分值的汇总，确定该员工下一季度的能力薪酬等级。每年第一季度的能力薪酬值，由上一年度个人年度绩效汇总的季度平均分值（80%）与员工能力测试评定分值（20%）综合计算对应确定。
当员工离职时最后3个月的能力薪酬按其当月（季）度的实际绩效计算对应。
技术人员薪酬管理规定
