某建筑集团公司部门及岗位职责汇编
（汇编）
**建筑集团有限公司
序 言
个人收集整理，勿做商业用途
企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
鉴于此，公司组织编写了《**建筑集团有限公司部门职责及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规章，对本公司十大管理职能部门、三总师及公司董事会、监事会等法人治理结构的职责均作出了严格的规范。
熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大的工作潜能，与企业共同成长与进步。
二零零四年六月
目录
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一、董
事会1、 董事
长
2、 副董
事
3、 董事
二、监
事
会1、 监事
会
主2、 监事
三、总经
理
四、副总经五、总工程六、总经济七、总会
计
八、办
公 1、 办公室
主
2、 办公
室
副
3、 文员4、 科员（
物
5、 科员（后6、 档案专管7、 后勤
服
务
8、 驾驶
员九、财
务
管
理
1、 部门经
理
2、 部门副
经
3、 核算会
计
4、 出
纳
员
5、 记帐员 16 6、 发票管理员 16 7、 信贷/
税
务专
十、经
营
管
理
1、 部门经
理
2、 部门
副
经
3、 科员
4、 预决算
员
5、 采购专
管十一、 企
业管
理
办1、 企
管
办主
长
席
理师师师
室任
主
任
业
勤）员 员
部
理
管
员部
理
2
员
公室
任
）111
1
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1
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1
1
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2
1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 5 6 7 7 8 9 9 0 0 1 1 2 3 3 4 5
6 8 8 9 0 0 1 2 3
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2、 企3、 统4、 审
十二、人力资源部 25
1、 部门经
理
26 管计
计
办分
员副
析
主
员 任
2
22
3 4 4
2、 部门副
3、 劳动力4、 工资
专
5、 劳保福6、 职
工
培十三、生产计划部 29
1、 部门2、 部门
副
3、 统
计
十四、质量管理部 31
1、 部门2、 质
量
工
十五、工程技术部 33
1、 部门
2、 施工技3、 计
算
机
十六、安全管理部 36
1、 部门2、 部门副
经
3、 科员（4、 科
员
（十七、经济事务办公室 39
1、 主任2、 科员
职责：
经
理
管
理
管员利专管训管
理
经
理
经
理员经
理
程
师
经理
术
工
程
工
程经
理
理(设
安全保
卫
董事会
员
员员
师
师
备)） ）
34
22
22222
333
3
3
33
3
336 7 7 8 8
9 9 0
2 2
4 4 5
6 7 7 8
9 0
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1． 负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2． 执行股东会的决议；
3． 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案； 4． 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 5． 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6． 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案； 7． 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让； 8． 拟订公司合并、分立、解散的方案； 9． 决定公司内部管理机构的设置、调整；
10．聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责
人，决定其报酬事项； 11．制订公司章程修改方案； 12．提出公司的破产申请；
13．负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
董事长
职责：
1．召集、主持公司股东会；
2．领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3．签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4．提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5．执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告； 6．在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告； 7．指导本公司的重大业务活动；
8．董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
某建筑公司部门岗位职责汇编(46页)
