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培育特色，丰富内涵，着力提升安全协管工
作水平
【分类号】：F426.31
唐口煤矿是淄矿集团公司的龙头矿井，于2006年1月正式投产，现有职工3140人，女职工165人，占全矿在册职工的5%。近年来，我们在各级工会及党政领导的关心和支持下，立足企业实际，把握工作重点，优化队伍，提升素质，创新形式，安全协管工作有了新的突破，为唐口煤矿的安全发展、和谐发展构筑了第二道防线。创新是推动发展的不竭动力，任何一项工作想要做精做优，必须要具备勇于创新的精神，只有善于创新才能走出新路子。近年来，女工委扎实开展协管工作同时，不断在创新中求突破，抓特色、出亮点，得到了上级工会组织的一致认可，多次被集团公司和省煤矿工会评为“安全协管会先进集体”称号，荣获全省煤矿矿（处）际女工家属协管安全工作先进荣誉。
一、推进素质提升，激发安全协管工作活力 安全协管队伍业务素质的高低，决定着安全协管工作的质量和效果，是搞好安全协管工作的关键点和支撑点。为进一步加强协管队伍管理，增强整体战斗力、凝聚力，使协管员在煤矿安全发展、和谐发展中发挥更加重要的作用，我们在历年协管工作的实践基础上，不断摸索协管新路子，探
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究协管新方法，根据全矿的安全工作形势和需要，确定了协管队伍“素质提升”工程的具体内容和重点。在实施“素质提升”工程过程中重点抓好以下工作：
（一）推行岗位描述，提升业务能力
安全协管员作为煤矿安全生产的一支重要辅助力量，在协助矿井安全生产方面正扮演着越来越重要的“角色”。为进一步提升协管员业务能力，更好发挥协管员在企业安全生产中的作用，我们以安全作业自我岗位描述为载体，让协管员根据自己的协管经验，撰写岗位描述材料，并在工作中加强练习，在干中练，在练中干，人人明确自己的岗位职责、业务流程、工作创新等内容，做到理论指导实践，实践丰富理论的双向补充，不断融会贯通，提升个人业务素质。
自推行安全协管员“岗位描述”以来，我们共组织协管员开展了6次大赛。竞赛过程中，参赛选手结合自身实际，运用多媒体、实物道具、人员模拟场景、多人配合等形式，对岗位情况、协管员工作行为规范、帮教对象、帮教流程等方面进行了形象直观的描述。由于竞赛中增加了创新性描述，选手可以根据协管工作实际，创新描述形式和表现内容，为选手提供了自由发挥才能的空间。去年，我们选派两名代表参加了集团公司举办的协管员岗位描述大赛，分别获得一个二等奖，一个三等奖的好成绩。
（二）实施心理培训，提升沟通能力
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在新形势下，协管组织要更好的开展工作，必须站在服务基层、服务职工的立场上，强化服务观念和沟通技巧。为此，我们本着以职工情绪为第一信号，以职工愿望为第一需要的原则，加强沟通交流，实行安全协管工作的“情理”交融。我们先后聘请了上海EAP公司朱晓平博士、郑日昌教授来我矿对协管员进行专业的心理学知识讲座和培训，共培训8场次，协管员的沟通能力和技巧有了大幅提升。
除此以外，我们还购买了《行为心理学》、《煤矿安全心理学》、《沟通技巧》等一批专业书籍，供协管员日常学习提高。积极鼓励协管员通过自学，取得心理咨询资格。目前，全矿16名协管员中，有5人取得了国家三级心理咨询师资格证书，11人取得了矿级心理辅导员资格。
二、创新帮教形式，增强安全协管工作实效 贴近实际，创新形式，是体现安全协管工作特色的重要途径。新颖的帮教模式，不仅能让违章职工易于从心理上接受，从行动上配合，而且能够让他们入脑入心，增强安全协管工作的实际效果。今年以来，围绕创新安全协管模式，我们主要开展了以下工作：
（一） 借助员工帮助计划，发挥心理帮扶优势 自2010年起，员工帮助计划在我矿已实施3年之久，对于职工快乐生活、快乐工作、快乐学习，提升工作效率等方面起到了重要作用。今年以来，我们把这项成果引入安全
培育特色,丰富内涵,着力提升安全协管工作水平
