2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]
一、选择题
1．如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？ 【多选】 ABC
纠正库存错误 减少每年的盘点次数 要求比较少的盘点人员 发现库存错误的原因，并消除之 II
关于生产产品的计划 确定未来客户订单的计划
确定长期的生产设施的计划 管理层用于决定购买生产设备的工具
2．以下（ ）子系统是完成该企业A产品主要工作流程的ERP子系统。 【多选】 基础信息子系统.工艺管理子系统.销售管理子系统ERPL，
：20道 每题：5分(请从备选答案中选择一个正确答案，漏选或错选均不得分)
3．下面哪一项是CRP的直接输入? C
工作中心负荷报告 客户订单 工艺路线数据 物料清单
4．根据经济订货批量的原则，如果增加订货量，下面哪一项成本将增加？ A 年库存保管成本 订货成本 生产运作成本 客户服务成本
5．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B 危险 冻结 自由 尚有灵活性
6．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A
物料的代码.描述.数量和位置 物料成本.订货点和安全库存 销售记录.预测和生产计划 订货点.数量和成本
7．下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ D
在主生产计划中建立计划时界 包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平
包括在外部因素中用于确定预测的指标 在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平
8．下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划.能力计划.客户交货和成本产生负面影响？ C 需求时界 预计库存量 计划时界 可承诺量
9．如下哪些需求是不应当预测的？ D
独立需求 产品族需求 备用件需求 相关需求
10．下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？ 工艺路线
11．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A
物料的代码.描述.数量和位置 物料成本.订货点和安全库存 销售记录.预测和生产计划 订货点.数量和成本
12．下面哪一项关于ERP运行管理原则的陈述是正确的？ D
清醒的认识.有效的组织.重视产品质量.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进 清醒的认识.有效的组织.认真的评估.消除浪费.做好软件维护工作.持续改进
制定切实可行的实施计划.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进
清醒的认识.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进
13．下面哪一项是固定资产的最好的定义？ I. 为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高 IV. 面向订单装配 A.只有I，II和III
14．如下哪些关于ABC分类法的陈述是不正确的？ 【多选】 ABC
每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次 是一个最实用的方法 需要计算机去决定ABC各类物料的价值 强调关注高价值的物料
15．下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的？ 【多选】 BCD 生产规划要受到资源计划的约束 生产规划的运作独立于资源计划 资源计划驱动生产规划 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功
16．下面哪些关于主生产计划的陈述是不正确的？ 【多选】 ACD
它是财务和生产部门之间意见一致的计划 如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠 它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划 它对生产规划提供输入信息
17．如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？ 【多选】 ABC
在每个时区，将未完成订单减去毛需求 在每个时区，将毛需求减去未完成订单 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量
18．下面哪一项陈述是正确的？ B
类似的产品可以用同样的物料代码来标识 一个零件有一个而且只有一个零件号 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号 一项物料可以是父项，也可以是子
项，但不能同时是二者
19．下面哪些陈述是不正确的？ 【多选】 BCD
计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量 当下达一份订单之后，它就成了计划订单
现有库存量表明何时订货进入库存 毛需求来自于父项的计划订货接收
20．如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ A
对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制 控制关于生产的供应计划信息
在动态的处理过程中避免过量得库存 计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求
21．以下哪些是MRPII系统的特点？ 【多选】 ABC
把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统 各子系统在统一的数据环境下工作
具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果 能够对资源需求计划进行评审
22．MRP运算与制订的基本原理是（ ）。 【多选】 AC 由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间 由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间
根据物料的提前期确定投产或订货时间 根据物料的制造周期确定投产或订货时间
23．下面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益？ 【多选】 CD
下面哪些不是应用ERP为企业带来的定性的效益？ 提供更多的就业机会
对物料的库存状态数据引入时间分段的概念 减少异常信息量
24．如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？ 【多选】 ACD 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
25．该企业接收到客户订购200把办公椅的订单时，如果半成品库为零，则需要生产的椅身为（ ）。 140
26．根据ERP系统的物料需求计计算，企业完成该订单生产还需购进木材（ 80方
27．ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（ ） 【多选】 原材料采购计划, 零部件制造计划
28．在面向订单生产的制造业中，半成品库的主要作用是（ ）： 【多选】
负责系统中半成品的出入库业务.维护半成品库存信息. 是车间生产节奏的有效缓冲.有利于财务部进行制造成本核算.方便生产部管理生产车间
29．（ ）可以作为该企业ERP划分工作中心的依据。 【多选】
一台功能独特的机床或生产装置.一组功能和费率相同的设备.一条生产线或装配线.一个外协单位.某种生产单一产品的封闭车间
30．该企业ERP流程中，涉及到的单据主要有（ ）。 【多选】 客户订单.领料单.工单.生产入库单.进货单
31．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（ ）。 【多选】 成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用.原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材
32．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（ ）。 主生产计划
33．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（ ）。 基础信息子系统
34．企业资源规划（ERP）系统的目的是（ ）： 实现以信息化为核心的管理现代化
35．下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ D 主生产计划.预测.粗能力计划 主生产计划.生产规划.资源计划 销售和运作计划.物料需求计划.能力计划 生产规划.预测.粗能力计划
36．采购业务完成后，原料库中五金件的可用数量为（ ）。 1120个
37．下面哪些不是生产提前期的组成部分？ 【多选】 ABD 设计时间 交货提前期 等待时间 采购提前期
38．为了生产200把办公椅，该企业共需要五金件（ ）个。 1600
39．该企业产品办公椅的BOM有（ ）层 3
40．在该企业的ERP中，销售管理子系统从（ ）子系统中获取付款条件信息。 基础信息子系统
41．该企业的各种信息中，发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是（ ）。 办公椅
42．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（ ）。 工艺路线信息
43．该企业生产所需的外购件存放于（ ）。 原料库
44．生产入库单是在（ ）子系统中录入处理的。 工单/委外子系统
45．如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？ C 批量库存 波动库存 预期库存 供应商管理的库存
46．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ B 保管成本增加，订货成本也增加 保管成本增加，而订货成本减少 保管成本和订货成本都不变 保管成本减少，订货成本也减少
47．一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。从历史数据看，利用率为80%，效率为90%，每周的额定能力是多少（用整数小时表示）？ 58小时
48．在本案例中，原料库与成品库分别归属（ ）管理。 采购部与销售部
49．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（ ）。 应收管理子系统
50．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（ ）以更新成本信息。 存货管理子系统
51．该企业ERP流程中，工作日历信息主要提供给哪些子系统或者模块（ ） 【多选】 主生产排程子系统.物料需求计划子系统
52．生产入库单信息进入系统后，主要提供给哪两个子系统？（ ） 【多选】 存货管理子系统.成本管理子系统
53．采购清单的计算需要用到哪此信息（ ） 【多选】 订单.库存.BOM
54．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（ ）。 【多选】 成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用. 原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材
55．在本案例中，采购部需要做的工作包括（ ） 【多选】 木材采购.椅垫采购. 五金件采购
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