非常酷健康管理有限公司创业计划书 - 图文

由天下分享时间：2024/12/26 6:47:29 加入收藏我要投稿点赞

非常酷健康管理有限公司

第一部分执行总结 ······················· - 4 - 一、公司简单描述 ······················· - 4 - 二、公司宗旨和目标 ······················ - 4 - 三、公司目前主要业务介绍 ··················· - 4 - 四、投入的资金及用途 ····················· - 5 - 五、公司目前的股权结构 ···················· - 5 - 六、市场概况和营销策略 ···················· - 5 - 七、业务部门及业绩简介 ···················· - 6 - 八、核心经营团队 ······················· - 7 - 九、公司优势说明 ······················· - 7 - 第二部分综述 ························ - 9 - 第一章公司概述 ······················· - 9 - 一、公司宗旨 ························· - 9 - 二、公司的名称及结构 ····················· - 9 - 三、公司经营理念 ······················· - 9 - 四、公司拓展增值业务 ···················· - 10 - 五、公司设施 ························ - 11 - 六、公司现状 ························ - 11 - 七、公司选址 ························ - 12 - 第二章公司服务介绍 ···················· - 14 - 一、完善的体质监测服务与运动处方的制订 ··········· - 14 - 二、非赢利性服务 ······················ - 16 -

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三、企业运作流程 ······················ - 17 - （一）公司运营流程 ····················· - 17 - （二）客户服务流程 ····················· - 18 - 第三章市场分析 ······················ - 19 - 一、市场描述 ························ - 19 - 二、发展战略 ························三、市场状况、变化趋势及潜力 ················第四章竞争分析 ······················一、从市场细分看竞争者市场份额 ···············二、主要竞争对手情况 ····················三、潜在竞争对手情况和市场变化分析 ·············四、优劣势分析 ·······················（一）优势分析 ·······················（二）劣势分析 ·······················第五章市场营销 ······················一、消费群体的分析 ·····················二、定价策略 ························三、营销策略 ························四、市场开拓 ························第六章公司组织及管理 ····················一、公司初期组织结构 ····················二、前期人员招募 ······················第七章投资说明 ······················一、融资渠道 ························

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- 19 - - 20 - - 25 - - 25 - - 25 - - 26 - - 26 - - 26 - - 27 - - 28 - - 28 - - 29 - - 30 - - 31 - - 33 - - 33 - - 34 - - 35 - - 35 -

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二、资金使用 ························ - 35 - 三、股权分配 ························ - 36 - 第八章财务分析 ······················· - 37 - 一、资金的筹集 ······················· - 37 - 二、资金的运用分析 ····················· - 37 - （一）公司一年费用 ·····················（二）收益分析 ·······················1、公司前期收益分析（1-3年） ················2、公司中后期收益分析（4-10年） ··············第九章风险分析 ······················一、市场不确定性风险 ····················二、竞争风险 ························三、管理风险 ························四、其他风险 ························附件： ···························【调查表1】“健康管理”消费者问卷调查表 ···········【调查表2】“健康管理”企业问卷调查表 ············【文件1】授权书 ······················【文件2】公司管理制度 ···················

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- 37 - - 37 - - 37 - - 39 - - 40 - - 40 - - 40 - - 40 - - 41 - - 42 - - 43 - - 44 - - 45 - - 46 - 非常酷健康管理有限公司

第一部分执行总结

一、公司简单描述

“非常酷”健康管理有限公司主打体育健康管理服务，提供科学健身指导，对每一个客户进行健康体适能的相关监测、分析、评价，制定合适的运动处方，进行健康指导和健康运动干预等，而且长期进行效果跟踪、评估分析、处方调整，为每一个客户建立健全的客户档案信息管理，针对每一个客户打造一套科学的适合自身的改善方案。公司发展中后期还为所有健康服务类企业提供制定科学的健康方案服务，通过这一特色服务帮助健康服务类企业更好的保持和增加会员，得到更多的利润和更大的市场。

公司将会通过场馆、学校、网络服务平台三位一体结构，让更多的客户了解健康体适能的监测、评价、分析和制定运动处方的服务。公司将通过资源的规模化、服务的一体化、网络的全国化、技术领先和人才优势等五大方面确立自己的竞争优势，公司的目标是成为中国健康管理行业开拓者，从实际出发为客户、企业打造最科学的健康方式。

二、公司宗旨和目标

“非常酷”健康管理有限公司以健康体适能管理为主要方法，秉承“打造完美健身方案，推动社会全民健身”的宗旨，有效地满足各档次健身爱好者健身养生塑造健康机体的需求，以最方便、最迅速、最有效的方式帮助客户实现健康、快乐的目标。

本公司以准确的市场定位作为基础，在初期主要依托吉林体育学院，以长春市的社区、学校为掘金地，采用各种独特的品牌推广战略、市场开拓策略等营销手段，不断壮大公司规模，来达到形成“非常酷健康管理有限公司”这一科学健身新品牌，逐步实现品牌效应加盟，实现大客户管理模式，来进一步做大健康管理市场，实现促进全民健身发展的最终目标。

三、公司目前主要业务介绍

本企业以健康体适能管理为主要服务：

健康信息全面监测管理服务——为客户与企业提供长期的，可自行网上查看、参与互动的个人专属健康账户；

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健康评估服务——为客户与企业提供权威的、科学的健康风险评估系统；健康干预服务——为亚健康、超重人群以及企业提供系统的运动处方与健身计划；

健康咨询和指导服务——为客户与企业提供专业的健康咨询和指导；健康心里评估与辅导服务——为客户与企业提供专业的心里评估和辅导；健康管理增值服务（包括科学运动、健康营养、励志教育、人文旅游、人文学习、交友、餐浴等）——打造了多项需求于一体的享受性服务，让客户更乐意接受这种体验。

健康生活方式的培养促进服务——将健康理念溶入客户的日常生活中，并通过循序渐进的指导方案，促进、达到并维持健康。

其中通过健康评估服务，进行运动前筛选，排除运动禁忌症，达到“以防万一”的目的，避免意外事故的发生。在健康管理服务过程中，为广大客户营造一个舒馨的环境。

本公司的业务前期主要针对参与体育运动、健身、养生的个体客户作为服务对象，中后期形成品牌加盟效应，帮助各类健康服务企业做方案，逐步打开市场，占据市场，稳定市场。

四、投入的资金及用途

公司在前期大约投入资金有14.0万元，其中场馆租赁3.5万元，室内装潢花费2.0万元，广告费3.0万元，办公室器材购买1.0万元，网站建立1.5万元，员工招聘费用1.0万元，公司注册2.0万元。