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新员工试用期考核总结文档4篇
New employee probation assessment summary document
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新员工试用期考核总结文档4篇
小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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1、篇章1：新员工试用期考核总结文档 2、篇章2：新员工试用期考核总结文档 3、篇章3：新员工试用期考核总结文档 4、篇章4：驾驶员试用期考核总结文档
劳动合同试用期是劳动法中一项极为重要的制度，各国
劳动法对该项制度均做出了不同的规定。本文是小泰为大家整理的新员工试用期考核总结，仅供参考。 篇章1:新员工试用期考核总结文档
时间过得真快，转眼为期三个月的试用期届满，回顾这
三个月，禁不住心里一阵感慨。年初，基于自己职业生涯发展
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的规划，我决定换个工作平台。经过谨慎考量，我选择了***集团。幸运的是，经过面试，***也递给了我橄榄枝，使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。
入职伊始，我满心的忐忑不安。工作五年，第一次换工
作，不同行业、不同企业性质、不同工作内容，心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事，当我工作上遇到困难或不解的时候，每个人都会不吝赐教。这里，特别要鸣谢***和***两位同事，从业务内容到工作方式，给了我很多帮助和指导，在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中，逐渐开始独立承担岗位工作。
在三个月的试用期间，我的工作主要总结如下： 一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责
我的岗位为绩效薪酬专员，试用期间主要协助负责集团
本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为：
（一） 集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;
（二） 集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的
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签订;
（三） 集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效
完成情况的回顾;
（四） 集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和
运用;
（五） 员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资
金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。
二、试用期间主要工作业绩 试用期间，我的主要业绩为：
（一） 完成集团20xx年上半年绩效回顾，并对上半年
绩效达成过程中存在的
问题进行梳理，经与相关部门沟通后制定后续的改进计
划和安排。在组内同事的帮助下，通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告，为集团下半年工作开展的重点和改进的方向提供了指导。同时，在完成上半年绩效回顾的过程中，我对各个部门的每一项指标都进行了深入学习，并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通，这个过程
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使我快速熟悉各部门业务，这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。
（二） 协助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司
平衡计分卡工具的导入、
开发工作，并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半年
绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具，如果运用得当，将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前，四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成，三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。
（三） 协助《***集团下属二级公司绩效考核办法》
（20xx版）的修改工作，并
完成宣讲资料的制作。
（四） 协助完成集团上半年BSC回顾。 三、对本岗位而言自身存在的优势 第2 / 5页
对于本岗位而言，本人具有的优势如下：
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