3)、认真执行“一班三检”制度,及时做好安全管理台帐记录。 4)、认真抓好施工现场的安全生产、文明施工,使之规范化、标准化。
5)、有权拒绝有违反安全制度或存在明显不安全因素的工作,对工人违章操作不听劝阻的,有权停止其工作,并对其做出相应处罚或向上级汇报。
6)、有计划组织职工进行安全生产操作技术或遵章守纪教育,并认真做好对新工人和转岗工人的第三级安全教育。
7)、遇到事故时,应迅速进行抢救,避免扩大损失,同时立即向上级汇报,并参与事故的调查分析和处理。
8)、重大危险点源及易发生危险的工序,安全员应对其作安全技术交底并落实责任(15)、职工安全生产职责
1)、自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并要随时制止他人违章作业。
2)、遵守有关设备的维护保养制度中职工应做到的条款,为设备安全与正常运转尽到责任。
3)爱护和正确使用机械设备、工具和个人保护用品,经常关心自己周围的安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建设或意见。
4)、发现事故隐患和不安全因素要及时向班组长或有关领导汇报,发生工伤事故,要及时抢救伤员,保护现场,报告领导,同时要协助有关调查人员做好调查工作。 5)、努力学习和掌握安全知识和技能,熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程,积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动,牢固树立安全第一的思想和自我保护意识,遵章守纪,有权拒绝违章指挥,对个人安全生产负责。
二、安全会议制度
贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,营造企业良好的安全工作氛围,提高安全生产的能力,有效预防项目安全事故的发生,特制定本制度。 1、安全会议主要内容
(1)、传达上级安全生产文件、信息,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的经验教训。
(2)、总结本项目上一阶段安全生产情况,分析存在的问题和原因,并提出相应的预防和整改措施。
(3)、布置下一阶段安全工作任务。 2、安全会议的时间
项目部每年末召开一次全体员工参加的安全总结工作大会;每月举行一次由各部门负责人、施工队负责人及专兼职安全员参加的安全工作例会;每星期召开一次由项目部专职安全员及班组兼职安全员参加的安全会议。 3、会议组织
安全工作会议由主管安全工作领导或分管安全工作领导负责组织召开。主管领导必须每年至少组织两次安全会议;分管领导必须每月组织一次安全会议。 4、考核
安全工作会议实行签到制,由安全管理部门统计并作为单位考勤工作的组成部分,纳入个人考勤范围。对未经请假,无故不参加安全工作会议的按旷工处理。 5、记录
安全工作会议要有专人记录。每次会议举行后,相关人员都要将安全会议有关内容记录在相应的安全会议记录上。
三、安全技术交底制度
安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施,是项目安全技术交底方案的具体落实。安全技术交底一般与工程技术交底同时进行,实行分级交底制度。
1、编制目的
规范安全技术交底,为确保通过安全技术交底使施工人员了解安全操作规程、施工现场安全注意事项等,确保不出现安全责任事故,实现本项目安全目标。
2、适用范围
适用于兴赣高速项目B8标(单位、分部、分项工程及其施工工序等)的安全技术交底。 3、安全技术交底的要求
(1)、各级管理人员都必须熟悉相关安全技术标准、规范、规程的要求,并严格执行,不得违章指挥;工人必须熟悉相关安全技术规定及其岗位的安全操作规程,不得违章作业。
2)、建立安全技术管理制度,制定安全技术措施的编制、审定、监督实施程序,对施工方案及需设计计算部分应建立审核制度,和安全技术资料归档制度。
3)、在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的施工项目如:爆破、起重吊装、深基础、高支模作业和脚手架、垂直运输设备的拆装以及结构复杂、危险性大的施工项目,应当编制专项安全施工组织设计,有图纸、计算书和单项安全技术措施,并应加强监理监督。
4)、应建立验收确认制度,对脚手架、高支模、施工用电、垂直运输设备、起重机、施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施、产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。
5)、应对参加施工的职工,根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品,并教育正确使用。
4、安全技术交底制度
(1)、项目经理部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。
(2)、工程技术人员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。
(3)、交底要求:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,职责明确,落实到人。
(4)、 安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。开工前,项目总工应将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底,交底内容应包括:工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等;工程技术人员应按工程进度向有关施工班组进行作业的安全交底;施工班组长每天应向一线作业人员进行施工要求和作业环境的安全交底。
(5)、工程技术人员要对所管辖的施工班组的现场施工安全进行监督与检查。 (6)、各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度,并存档以备查用。 (7)、安全技术交底的签字记录必须及时提交给项目经理部劳安部及时收集、整理和归档。
(8)、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。
四、安全检查制度
1、安全检查次数
(1)、根据施工现场情况,项目部每月组织至少一次次安全生产大检查; (2)、班组在每日安全巡查制度的基础上,每周组织一次班组间的交叉检查; (3)、特别情况的检查;
(4)、不定期的日常监督与检查。 2、检查形式:
对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,项目部每年还应该定期地进行二至四次群众性的检查。这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可以结合进行。
开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则,依靠群众,边检查,边改进,并且及时把总结和推广先进经验,有些限于物质技术条件当时不能解决的问题,也应订出计划,按期解决,务必做到条条有着落,件件有交代。这些规定都是搞好安全生产检查的指导原则。安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是多年来从生产实践中创造出来的一种好形式。它是安全生产工作中运用群众路线的方法,发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。 3、安全检查的内容:
安全检查的内容,主要是查领导、查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 (1)、查领导
是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,是否把安全工作列入重要议事