深康佳a20XX财务报表分析总结建议

由天下分享时间：2024/11/20 1:22:03 加入收藏我要投稿点赞

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深康佳a20XX财务报表分析总结建议

篇一：深康佳财务报告分析 1.公司基本情况 1.1公司简介

康佳集团成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，初始投资4300万港元。1991年，康佳集团改组为中外公众股份制公司。1992年，康佳a、B股股票同时在深圳证券交易所上市，现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本12.04亿股，华侨城集团为第一大股东。

康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的制造营销服务网络，康佳先后在华南、东北、西北、华东和西南组建了东莞康佳、牡丹江康佳、陕西康佳、安徽康佳和重庆康佳等五大彩电生产基地。在国内建立了50多个营销分公司、数百个销售经营部及3000多个维修服务网点，海外业务也已拓展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场占有率连续六年位居第一，手机也进入国产品牌三甲行列，“KonKa康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”，并入选“中国最有价值品牌”，品牌价值达150多亿元。 1.2经营范围：

康佳集团主营业务为研究开发、生产经营彩色电视机、手机、白色家

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电、生活电器。同时也研究开发、生产经营家庭视听设备，iPTV机顶盒，数字电视接收器（含卫星电视广播地面接收设备），数码产品，移动通信设备及终端产品，日用电子产品，汽车电子产品，卫星导航系统，智能交通系统，防火防盗报警系统，办公设备，电子计算机，显示器，大屏幕显示设备的制造和应用服务，LEd（oLEd）背光源、照明、发光器件制造及封装，生产经营电子元件、器件，模具，塑胶制品，各类包装材料，并从事相关产品的技术咨询和服务。从事以上所述产品（含零配件）的批发、零售、进出口及相关配套业务，销售自行开发的技术成果，提供电子产品的维修、培训、咨询等售后配套服务，普通货物运输，国

内货运代理，仓储服务，企业管理咨询服务，自有物业租赁和物业管理业务，废旧电器电子产品回收（不含拆解）（由分支机构经营），以承接服务外包方式从事系统应用管理和维护、信息技术支持管理、银行后台服务、财务结算、人力资源服务、软件开发、呼叫中心、数据处理等信息技术和业务流程外包服务。 1.3主要股东： 1.4企业文化

企业的长远使命是打造世界级中国企业吗。企业愿景是打造一个值得信赖的数字娱乐品牌；一个一流的家庭、手持、车载领域的数字娱乐产品和服务提供商；一群怀抱远大理想、拥有强烈荣誉感、共享经营成就的康佳人。企业核心理念为创造卓越成就梦想。企业精神是超越自我进取高远。企业经营理念是价值经营。发展理念是唯发展才能生

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存，唯制度才能久远。品牌理念为精致产品，美妙生活。 2.1行业特征分析

行业特征分析能够综合反映行业的基本状况和发展趋势，从该行业各方面的

特征，有针对性的来分析其优劣势以及经营和竞争状况。其中包括竞争特征、需求特征、技术特征、增长特征以及盈利特征。 2.1.1竞争特征分析

随着我国经济的发展，越来越多的自主品牌全面拓展自己的经营项目，如海尔、美的、格力、海信，家电业的竞争日趋激烈，此行业是一个具有高度竞争的行业。不论是品牌，价格还是销售渠道以及售后，各方各面的竞争此起彼伏激烈异常，家电行业不但国内自主品牌竞争激烈，还要面对国外成熟家电品牌的不断加入，如索尼、松下以及三星。行业竞争的企业数量繁多。

由于竞争之激烈，降低成本下压价格成了企业竞争的方略。该行业的竞争特点非常明显，首先随着经济的全球化，高度成熟的家电业免不了也与世界接轨，那么该行业在我国的竞争现状就变成不但要与国内企业竞争更要与国外品牌竞争。其次，家电业产品更新换代速度快，是其他行业所不能及的。家电产业高度集中，随着世界家用电器工业的发展，逐步形成了一批产业集团。该行业产业链相对较长，从原材料如铜、铝、钢材、液晶屏等

到中间部件压缩机、电机、面板、集成电路、芯片等，再到终端制造如空调、冰箱、洗衣机、电视等家电生产企业；还要通过重要的商业

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渠道进行销售如苏宁、国美等商业连锁；沃尔玛、家乐福等大卖场；经销商、专卖店等最后到达终端消费：政府、企业、家庭。每一步都需要一定的资源，竞争企业数量繁多可见这些资源也是紧俏的，尤其是最后两步的销售渠道和消费者是很可贵的资源。

由于家电业投入巨大，潜在进入者中，新品牌不多，但是已经发展起来的大型家电企业都在逐渐涉及各个家电项目，如海尔集团从冰箱到洗衣机空调电视等慢慢占据着整个家电市场。竞争结构主要是由几大品牌占领者市场，家电业产品差异化体现在更新换代是否走在前端，但现今总体差异化不大，但是应该追求更大的差异化。 2.1.2需求特征分析

随着人们生活水平的提高，对于走在前沿的家电产品的需求越来越大，家电下乡等一些政策也加大了家电的需求量，但也正是因为如此我们认为顾客的稳定

性在下降，因为每当要更换家电不会总是考虑品牌问题而是产品本身的性价比与技术含量。同样该行业的产品生命周期越来越短，消费者更替家电的速度和产品更新速度一样越来越快。消费者对于替代品的可接受性强，因为消费者的确更多的是考虑哪款产品性价比高就会选择该款而不是认定品牌。需求的弹性较大，因为人们的收入一旦增加，这些能够给生活带来帮助而不是必需品的的产品需求量会上涨。 2.1.3技术特征分析

我国家电业经过了三十年的发展，技术成熟度已经十分高。而家电的技术复杂性不比数码类精密仪器产品等，相对不高，比如电视洗衣机

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电冰箱等，于是企业为了体现自我产品的价值就需要不停的钻研有别于其他产品的技术，研发开发的费用也逐日上升，家电业的成熟度逼迫现在各品牌为了具有产品差异化只能用“高科技”，如裸眼3d或者网络电视等，这样的高科技研发费用相当之高。技术进步的速度不断提高增长率越来越高，成本压力越来越大。 2.1.4增长特征分析

随着机械化程度的提高，产品生产速度增长率在不断提高，然后随着成本的上升，企业只能扩大规模来降低成本。家电企业多元化拓展也是中国家电业最富争议的话题之一。随着大规模单一经营模式导致的产能过剩给家电业带来的巨大经营风险的全面暴露。家电企业纷纷加快了多元化经营的步伐。就如彩电龙头四川长虹在大规模进军空调业的同时开发了新一代高清晰度背投彩电；冰箱业名牌企业荣事达介入小家电领域欲；家电领域的领袖品牌海信和美的也先后宣布进入冰箱业；TcL和厦新正成为国产手机业的新宠海尔小天鹅科龙等携资进军小家电领域；格兰仕则携20亿元巨款进军空调业等等。康佳稳定彩电业的同时进军冰箱和小家电。黑白通吃大小通吃似乎成了中国家电业默认的最佳发展策略。 2.1.5盈利特征分析

由图可见，家电业的盈利率排在了后端。篇二：深圳康佳财务分析论文课程论文

深圳康佳公司财务分析

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姓名：学号：学科专业：任课教师：成绩：中国?重庆 20XX年6月目录

一、财务报表分析………………………………………………………3 二、财务结构分析…………………………………………………………3

1、股东权益比率…………………………………………………………3 2、资产负债率……………………………………………………………4 3、流动资产和固定资产…………………………………………………4 4、现金资产比率…………………………………………………………5 5、应收账款比率…………………………………………………………5 6、存货比率………………………………………………………………5 7、流动资产比率…………………………………………………………6 8、固定资产比率…………………………………………………………6 三、盈利能力分析…………………………………………………………7

1、主营业务收入…………………………………………………………7

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2、主营业务成本比率……………………………………………………7 3、主营业务利润率………………………………………………………7 4、营业利润率……………………………………………………………8 5、投资收益率……………………………………………………………8 6、固定资产净值收益率…………………………………………………8 7、总资产净值收益率……………………………………………………8 四、偿债能力分析…………………………………………………………9

（一）短期偿债能力分析…………………………………………………9

1、流动比率………………………………………………………………9 2、速动比率………………………………………………………………9 3、酸性比率………………………………………………………………10

4、现金比率………………………………………………………………10

（二）长期偿债能力分析…………………………………………………11

1、股东权益分析…………………………………………………………11

2、资产负债率……………………………………………………………11

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五、营运能力分析…………………………………………………………12

1、应收账款周转率………………………………………………………12

2、存货周转率……………………………………………………………12

3、固定资产周转率………………………………………………………13

4、总资产周转率…………………………………………………………14