岗位作业标准
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********有限责任公司 配料工岗位作业标准
1 主题内容与适用范围
本标准规定了配料工岗位的工作范围，使用的设备、工具、作业方法、程序、岗位职责及相关岗位协作关系、领导关系、信息传递方式，岗位对上岗人员的素质要求，检查与考核办法等。 2 引用标准
2.1 《安全技术操作规程》 2.2 《技术操作规程》 2.3 《机械设备维护操作规程》 2.4 《电气设备使用维护操作规程》 2.5 以上引用标准均引用现行最新有效版本
1）提前15分钟到岗 上岗前准备 2）穿戴好劳保用品 一、接班 3）参加班前会 作 4）作好一切准备工作 接班： 1）给设备注润滑油 业 2）检查工器具
3）设备试运行
程 二、作业前准备 1）了解本班生产计划
2）准备生产所需的工器具、材料 序 三、方法、生产技术：设备安全操作要点——见表（1）
四、交班、下岗： 1）清理现场，清扫设备； 2）检查工器具 3）上报本班配料数量、裁毡布数量
4）填写当班记录
图1 作业程序图
3 本岗位的工作范围与使用的设备或工具 3.1 工作范围
负责为拉挤车间提供生产需用的毡、芯布、树脂糊
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3.2 使用的设备
主要设备：烘箱、搅拌机、裁毡机 3.3 使用的工具
天平、磅、盘秤、量筒、量杯、推车 4 作业方法、程序（作业程序图见图1） 表1 作业方法，内容与要求 序号 接班 项目 作业方法 1.1.1提前15分钟到岗 作业要求 上班前不准喝酒，不准带小孩和闲杂人员上岗，劳保用品未穿戴整齐不允许上岗 所需工器具到位，各操作员作好各项准备工作 按照当班生产计划做好各项准备工作 1、1.1 上岗1.1.2穿戴好劳保用品 前准1.1.3参加班前会 备 1.2 接班 1.1.4作好一切准备工作 1.2.1 给设备注润滑油 1.2.2 检查工、器具 1.2.3 设备试运行 2、2.1 作2.1.1了解本班生产计划 作业前准备 业准2.1.2 准备生产所需的工器具、材料 备 2.1.3 班长对当班的生产任务向班员明确 3、3.1 作业程序内容 备料 3.2 配料 3.1.1 按当班的生产流动作业卡安排任务，领计量准确，按考核降低取树脂、添加剂、小料等； 3.2.1树脂称量 3.2.2 粉料称量→干燥→配制 3.2.3 低收缩添加剂→称量→溶化→配制 3.2.4 小料称量→混合 3.2.5 树脂→粉料→搅拌→低收缩添加剂→搅拌→使用前20分钟加入小料搅拌均匀； 所有的原材料消耗率 树脂计量准确，粉料干燥温度控制正确，低收缩添加剂溶化时间充足，搅拌时间准确 3.3 毡布毡→上架→尺寸确定→刀具有调整→裁剪尺寸准确 芯布→入库 裁剪 4、4.1填4.1.1 设备清扫干净 交班下岗 写记4.1.2 打扫好地面卫生 录打4.1.3 填写好交班记录 扫卫4.1.4 上报当班配料量、裁毡、布数量 生 4.1.5 停机、停电检查设备、工器具 把垃圾倒到指定位置，保持设备干净，地面整洁卫生，无积水。 5 岗位职责
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5.1 基本任务
配料工在门窗厂担负着拉挤车间的用料、备料工作，确保树脂糊合格，布、毡尺寸准确，配料合格率99%以上。
5.2 各项任务完成应达到产量、质量等标准 5.2.1 服从分配，保质保量完成任务
5.2.2 认真执行安全操作规程，坚决按配料顺序加料、搅拌，对设备及生产场所保持干净、整洁。
5.2.3 所有设备工器具应保持在良好状态 5.3 主要责任
5.3.1 对拉挤车间供料不足负责
5.3.2 对配制的树脂糊和裁剪的布、毡的产量和质量负责 5.3.3 对自己的工器具是因使用不当损坏负责 5.3.4 对自己使用的设备因操作不当造成损坏负责 5.3.5 对自己劳动的卫生区环境负责，对定置管理区负责 5.4 生产过程中应具有的权力
5.4.1 对拉挤需要的毡、布、尺寸、配料要求不清楚，有权提出过问； 5.4.2 有权拒绝非本岗位人员动用设备、工器具；
5.4.3 有权过问本班配制的树脂糊，裁剪的芯布、毡是否合格； 5.4.4 对违章指挥有权制止
5.4.5 有权参与本班组的成本核算 6 相关岗位的协作 6.1 与下道工序的配合
与下道工序要配合密切，互通信息，相互创造条件，共同完成任务； 6.2 与维修人员
为维修人员创造条件，及时处理生产中的设备故障 7 领导关系
7.1 与上级领导的关系
对上级下达的生产任务，在保证质量的前提下，按时按要求完成； 7.2 与生产指挥人员的关系
积极配合做好生产指挥人员要求的有关工作，服从技术指导； 7.3 与其它人员提出的合理化建议积极接受，并向领导反映； 8 信息传递方式
8.1 产量信息按当班的生产卡片，准确填写树脂糊、毡、布的数量； 8.2 进度信息
对公司下达的任务完成情况及存在的问题及时向领导反映 8.3 质量信息
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按公司领导和生产指挥人员的要求、配制合格的树脂糊，裁剪符合要求的的毡、布； 8.4 安全信息
严格按安全操作规程作业，发现事故隐患或人身事故要及时的向公司领导反映； 8.5 消耗信息
所需的各种原材料、辅料的库存情况，要及时的向公司领导传递报表，以便降低成本和及时采购； 8.6 信息传递媒介
各类报表、电话汇报、当面汇报、书面汇报； 9 岗位对上岗人员的素质要求 9.1 文化要求
要求高中以上文化程序 9.2 技能要求
熟悉本岗位的操作技术，有一定的专业技术； 9.3 专业技术
熟悉本车间设备的性能，有一定的实践经验； 9.4 组织纪律
能严格遵守公司规定的各项规章制度 9.5 劳动态度
劳动态度好，工作责任心强； 9.6 心理素质要求
有较强的应变能力和安全质量意识 10 检查与考核 10.1 检查人员程序
10.1.1 检查人员：公司领导、班组长 10.1.2 检查程序
班组长可根据岗位当班产量、质量、安全、文明生产等指标完成情况，按项计分，综合计算当班岗位人员所得分数； 10.2 考核办法
一般采用按月完成的产量，产品的质量结合公司的考核办法计发当月的工资和奖金发放； 10.3 考核时间
每月末将考核结果在本班组内公布，并上报车间考核。
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拉挤工岗位作业标准
编 号： 编制部门： 页 数： 批准日期： 生效日期：
1 主题内容与适用范围
本标准规定了拉挤工岗位的工作范围，使用的设备、工具、作业方法、程序、岗位职责及相关岗位协作关系、领导关系、信息传递方式，岗位对上岗人员的素质要求，检查与考核办法等。 2 引用标准
2.1 《安全技术操作规程》 2.2 《技术操作规程》
2.3 《机械设备维护操作规程》 2.4 《电气设备使用维护操作规程》 2.5 以上引用标准均引用现行最新有效版本
1）提前15分钟到岗 上岗前准备 2）穿戴好劳保用品 一、接班 3）参加班前会 作 4）作好一切准备工作 接班：
业 1）给设备注润滑油
2）检查工具、设备
程 二、作业前准备 1）了解本班生产计划 2）准备所需的材料、工具 序 三、方法、生产技术：设备安全操作要点——见表（1）
四、交班、下岗： 1）清理现场，打扫卫生； 2）检查工具 3）填写好当班记录 4）上报当班产量
图1 作业程序图
3 本岗位的工作范围与使用的设备或工具 3.1 工作范围
负责生产合格的玻璃钢型材 3.2 使用的设备
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