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总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。
2、与对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。 4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。
5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。
6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。
7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。
8、参加图纸会审,审批专项施工方案。
9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。
10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进
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方案。
11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。 13、指导工程维修管理工作。 14、督检工程资料整编。
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工程部经理岗位职责
1、全面负责本部门的各项日常工作;
2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;
4、负责组织勘测地质报告,施工图的部审核,参加各项目设计方案会议;
5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
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7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;
建筑工程师岗位职责
1、 负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。 2、 负责设计与承包方的选择工作。 3、 负责建筑专业设计管理工作。 3.1负责建筑专业前期技术调研 3.2负责编写各阶段建筑设计任务书 3.3负责各阶段建筑设计的管理 3.4负责建筑设计成果的评审与确认
4、 参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。
5、 参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。
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6、 参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。 7、 参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。 8、 配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。 9、 负责施工中的建筑设计技术的配合。
10、 参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。
水暖工程师岗位职责
1、负责施工前施工现场的准备工作,落实三通一平中的给排水部分的技术工作
2、负责水暖工程技术 3、负责本专业设计任务书编制
4、负责水暖工程的现场管理,对水暖工程的质量、工期、文明、安全直接负责,是工程部本专业管理意志的直接体现者和责任人。 5、负责审查水暖设计图纸,对图纸中存在的问题提出解决问题的办法,并负责与设计单位水暖专业设计人员的技术沟通工作。 6、审查施工组织设计及工程进度水暖部分报表,并检查落实。 7、督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系,发现问题应及时汇报。
8、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。 9、协助项目前期部办理供水、供暖、供气等相关手续。
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