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课外辅导机构创业计划书

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课外辅导机构创业计划书

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章 来 课外辅导机构创业计划书

第一部分:摘要

一. 项目来源及简述

我们是一群理想主义者。在这物欲横流、两极分化的社会,我们着力打造“现代的桃花源”、“中国的乌托邦”,致力於缔造“共同消费、共同创业、共同学习,共同享福”的实体——“幸福部落”。中小学课外辅导机构就是我们选定的首批创业项目。

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费

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1000元计算,大概有800亿市场规模! “望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

二. 目标市场概述

武汉市场容量: 武汉市现有中小学生70多万人,其中参加课外辅导班的大约有6万人。我们发现:武汉的大部分辅导学校都在写字楼里面或者是比较偏的居民楼中,不利于学生们的辅导,而处在临街的临社区的辅导班更有利于家长们的选择,方便学生和家长。其发展前景相当可观。

小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。

肄业班学生主要采用小班化、大班化培训。

肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。

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初三和高三是主要的目标客户群,采用“1对1”个性化辅导模式。

三、项目优势及特点

传统“家教”和“补习班”作坊式经营,缺乏系统性和规范化等五大优势:

1.校区低成本快速扩张优势——易于实现规模效益;

2.劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍,这是项目的核心竞争力;

3.差异化产品优势—— 四学教育的成果领先于时代,补救时弊,必有奇效;

4.质量保险的教学效果优势——实力决定效果,实力是承诺的后盾;

5.学生和家长一体化培训的联动优势——1+1 大于2的系统优势;

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6.全国性教育连锁品牌的运营经验优势——管理出效益,管理出品牌。

四、 利润来源

盈利模式—— 学生培训收费、家长培训收费(前期免费)。学费每年分为四期:暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时,平均学费100元/小时,共计4000元/期,16000元/年,每名教师可带15名学生,每名教师每年可获得学费24万元,工资、奖金及其他成本除去10万元,公司净利润14万元。

五、投资预算比较

投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。

按照一般课外辅导机构投资预算,在武汉举办一个教学点需投资约15—20万元。其中办公场所租金3万/季度(12万/年),装修费用2万元/年,办公用品2

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万/年,水电费 1万/年, 员工工资 10万/年,宣传费用1万/年,流动资金2-5万/年。

六、财务分析

我们的目标是:

第1年搞试点,在武汉发展校区200平米,培训学生达到80-100人。

第2-3年打基础,在武汉发展校区500平米,培训学生达到200-300名学生;

第4-6年谋发展,在武汉发展校区1000平米,培训学生达到300-500名学生。

第一阶段:2014年1月——2014年12月

年培训人次80-100人次, 平均学费4000元/人,年总

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