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尽心服务工作会议演说词
尽心服务工作会议演说词 发布时间:2024-05-22
增强服务意识,提高服务技能,时刻保持对工作的热情度,促进自己更好更快地发展。今天宝岛优品小编向你推荐尽心服务工作会议演说词,希望对你有所帮助。
尽心服务工作会议演说词 篇【1】 尊敬的各位领导、各位同事:
和风吹得花满地、万紫千红正是春,在这春风拂面、春意盎然的今天,市行召开树形象创品牌推进服务文化建设争创市民首选银行活动动员会,作为分行营业部的负责人,我倍受鼓舞,倍感责任重大。 银行作为服务型行业,不断提升服务水平是永恒的主题,更是竞争的核心和发展的推手。近年来,我行一贯秉承客户至上,注重细节的服务理念和以客户为中心,以市场为导向的经营理念,始终坚持用心服务,用爱经营,着眼文明规范,不断提升服务水平,努力打造服务品牌。本次活动的开展,对我行服务水平提出了更高的要求,下一步我行将采取以下措施,将这次活动的精神和要求落到实处:
1、培育先进服务理念。积极引导全行员工适应业务形势发展的需要,从自身做起,从细节做起,把客户的利益放在首位,视客户如亲人,为广大客户提供更加优质、更为高效、更具品位的多元化金融服务。同时,积极争当服务明星、争创服务标兵,切实发挥服务明星的作用,用自己的实际行动提升服务水平,潜移默化中把以人为本的现代服务观念变成全行员工的自觉行动。
2、推行服务承诺制度。我行将从作风建设入手,推进内部服务承诺制,推行领导为员工服务、上级为下级服务、二线为一线服务、全行为客户服务的服务格局,以良好的作风建设带动整体服务水平的提升。强化岗位服务责任,推行首问责任制、服务承诺制,结合岗位目标考核,落实投诉责任追究,从制度上确保做到规范化服务,
3、加强服务监督管理。为了确保规范服务的长效性,我行将加大检查力度和考核力度。在考核办法中,将服务检查工作作为一项考核制度,实行明查与暗访相结合,坚持抓紧抓好,不留死角,不走过场。坚持按月检查制度、点评制度、奖惩制度、考核制度等,做到规范员工服务行为有规章可循,有制度可依,推动服务水平的不断提高。
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4、提升员工服务技能。我行鼓励员工参加各类行内外的资格认证和考试,全面提高员工的职业素养,着力培养知识型员工,打造学习型员工队伍。针对柜员制定了《业务技能提升方案》和《会计业务零差错方案》,通过每日的技能练兵和每周的业务知识学习,全面提升临柜人员的服务质量;针对客户经理和大堂经理,进行服务礼仪、客户分流和理财产品的不定期专向培训,规范员工服务礼仪和业务操作,为客户提供高效、便捷、安全的多元化服务。
总之,服务是永恒的,是永无止境的,正所谓服务是产品的延深,服务是品牌的保障。在今后的工作中,我行员工将团结一心,积极进取,努力奋斗,大胆探索,不断深化服务内涵,扎实推进服务文化建设,争取再创佳绩。谢谢大家!
尽心服务工作会议演说词 篇【2】 大家好!
我是营业部账务中心的李xx,自参加工作以来已在这个岗位上工作了十几年了,对在座的一些年轻员工来说我已经算作是一位老员工了,以下是我在工作中的几点经验,愿与各位分享一下:
一、 对工作要保持热情。每一天的太阳都是新的,每一天的工作 也是新的新的任务,新的挑战。时刻保持对工作的热情度,会促进自己更好更快的去完成本职工作。
二、 对工作要认真细心。具体到我本人的工作上就是,对用户要 登记的信息做到准确;详实对上报各种数据,做到准确无误;对部门与部门之间需要交接的工作,做到准确、及时。大家肯定会注意到我一直在强调准确这个词,那是因为在账务中心的工作就是数字,对数字的要求就是必须准确,要做到准确就要在平时的工作时认真对待,细心计算,就像是小数点后几位,精确到几就是几,来不得半点马虎,不能有任何出入。
三、 在工作上要增强服务意识,提高服务技能。对来访用户,不但要态度热情,更要为用户解决实际问题。可能有一些用户,一来就态度蛮横,说话还不讲理,并提出不合理的要求。这时,我们一定要做到态度温和,讲话有理有节,并耐心疏导,把用户不合理的要求引导至我们可以为其解决问题的正确途径上,并达到用户的满意。可能要做到这一点有些难度,但我在实际工作中感到,只要你笑迎用户,说话语气温和一点,在处理用户问题时及时高效,对用户提出的合理要求给予肯定,一般都会达到用户的满意和赞同。还有就是在平时工作
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中和一些用户接触时,我们要适时地向用户传播用水知识、方法与相关法律,让用户了解并意识到水不仅是一种可消费的商品,更是一种不可再生的资源,要避免跑、漏水情况的发生,更要养成节约用水的好习惯。
在如何提高服务技能上,我以我的一项工作为例与大家畅谈一下。每月我都会在5号之前把一些公家用户的发票,提前从营业厅开出来,再通知该用户前来领取,并在10号左右打电话提醒其交费。在与用户交流的过程中,我会把用户想知道的信息,及时详细地告知对方,并在用户提出疑问时为其解答。可能你会说,怎么可能都回答得上来呢?这就需要我们时时注意积累业务知识,不断提高自身业务技能,积极学习供水知识,熟悉其他部门所能办理的业务范围和相关流程。曾经有一个用户向我投诉水量过高,怀疑抄表员没有好好抄。我先告诉他抄表员电话,让其联系核实水吨,这时他又提出我不打,我要求校表。我告知他校表需要办理的手续和要缴纳的一些费用,他很不耐烦的说太麻烦!还要交钱,你现在就给我解决!在我耐心解释,并且承诺用户会有工作人员上门核查情况后,用户情绪渐渐缓和下来,最后我把用户的一些信息与意见及时转交给相关部门,这件事情得到了很好的解决。还有一个用户向我抱怨经常无水用,水压太低了,我向他解释:我们公司目前对一些偏远地区的供水压力是达不到,我们会加快发展速度,您提的意见我们也会采纳。同时也建议他安装一个二次供水的设施以提升水压,用户对我的解答表示了认可和接受。
总之,我认为在工作中,应该经常告知用户我们公司目前承诺服务的内容,帮助用户了解供水服务;在接待来电来访的用户后,我们也应该及时把用户反馈回的合理化意见转至相关部门,从而提高工作效率,提升服务能力。
以上这些都是我在工作中感悟到的,并时刻提醒自己应该做到的,希望与大家共勉!
尽心服务工作会议演说词 篇【3】 敬爱的各位员工: 大家下午好!
XX国际大酒店自20XX年4月2日开业以来,在公司领导的关心支持下,在酒店领导班子带领下,酒店全体员工共同历经了创业的艰难,在激烈的行业竞争中,凭借着以人为本、真诚服务的经营管理宗旨和对消费者高度负责的态度服务于社会大众,创下了良好的口碑,
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得到了同行业的认可和社会各界人士的一致好评,并于20XX年9月27日通过国家旅游局严格考评,荣膺为四星级旅游饭店,成为来宾市首家、唯一一家四星级旅游饭店。目前,已基本在本市确立了高档次、高品位饭店的地位。
酒店在三年多的工作运行中,虽然取得了一定成绩,但是在工作中也暴露出了很多不足之处,仍然存在很多问题需要逐步解决。如:员工精神面貌和工作状态欠佳、卫生清洁工作不彻底、设施设备的保养维修不到位、规章制度不完善不落实、管理人员责任心不强、员工工作不热情、缺乏积极主动性等等。如果这些问题不能够及时解决,得以蔓延,那么我们不仅保不住原来的成绩,而且会被其它的同行所超越、所取代。加之目前国内餐饮市场竞争空前激烈,本市宾馆酒店也如雨后春笋般的涌现,酒店业都面临着非常残酷的生存压力,我们要想在同行业中立于不败之地,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断的在创新中求发展,打出自己的优势和特色,以灵活的营销策略在竞争中争得客源、赢得市场。
因此提高酒店管理水平、对现存问题进行整改、更新经营理念是是酒店的当务之急,在公司领导的关心和支持下,酒店决定将3月份定为服务质量提升月,并已开展了一场轰轰烈烈的以强化管理,提升服务,大培训,大学习为主题的整改和培训活动。此次活动制定有安排周密的整改和培训方案,培训内容专业。全体员工要珍惜这次机会,积极配合活动的开展,不管是理论培训还是实操,都要严肃认真的对待,听从指挥,服从分配,以大局为重,不能敷衍了事,应付差事。通过这场活动必须达到以下三个目的:
①使员工的工作和精神面貌有一个明显的改观。 ②全面提升酒店服务质量和员工整体素质。
③进一步加强和完善酒店的管理机制,使酒店的管理水平迈上一个新台阶。
同志们,酒店的前景和大家的利益息息相关,店兴我荣,店衰我耻,希望在这次活动中,我们能够学以致用,在以后的工作中以酒店为我搭舞台,我为酒店添光彩的企业格言时刻鞭挞自己为开来的发展着想。只有我们团结一心,才能够具有强大的竞争力,才能在激烈的竞争处于不败之地,让我们携起手来,为酒店的美好明天而共同努力吧!
谢谢大家!
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