苏布台乡中心学校管理工作流程图
科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。
一、行政管理结构图
党支部 校 长 行政会 德育处 教务处 后勤处 工 会 德育工作 班主任工作 团 队 教学工作 教务工作 财会事务 食 堂 门 卫
二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作
1、制定学校规划（计划）
制定规划 行政会 讨论 校务会议 全体教职工 2、学校工作总结
总结报告 行政会议 讨论 校务会议 全体教职工 3、学校工作重大决策
决 策 行政会 讨论 校务会议 全体教职工 4、党政会议及校务会议
由分管校长 直接贯彻 党政会议、 校务会议的决议 由校办传达 有关处室 有关处室 贯彻执行 反馈贯彻执行情况
5、来访
来访 门卫室填写 来访单 门卫通知德育记录 德育主任 安排接待人 门卫通知 被访人接待 寻访结束， 被访人签字
接待结束， 接待人签字 6、教职工工作情况资料汇总
校长会议、行政会议 提出资料汇总要求 校办按要求 各处室汇总部门 编制项目表 教职工工作资料情况 校长会议、行政会议 校办汇总后 归纳整理听取意见 递校长
校办后期 整理资料存档 （二）人事工作 1、工作调动 ①调出
本人申请或 由组织联系 人事干部 审 核 校长签署 意 见 上级教育行政机关 人事部门审核 答复本人或商调单位 不同意 本人办理 离校手续 用人单位 发接收调令 人事部门发 函同意调出 同意
②调入
有关部门提出 需求人员意见 人事干部 初 审 行政会议 审 核 校 长 签署意见 通 知 有关部门 通知有关部门 来校 报到 人事干部 发出调令 人事干部办理 有关调入手续 上级人事 部门审核 人事干部向 上级机关教育 人事部门申请 2、奖惩 ①奖励
报全国奖励存档 报市级 校内表彰 报区级 党政工征求 群众意见 上级、学校 下达奖励名额 群众评议 推 荐 部门填写先进 事迹呈报表 ②处分
通知本人并 做好思想工作 性质严重的处分 报请上级部门 分别情况在不同 场合宣布处分决定 按规定扣发 工资、奖金 与福利，人事 通知财务 处 分 存档 部门提出 初步意见 听取群众 意 见 校务会议 审 批 等候批复， 宣布处分决定 性质属违法的报司法 依法追究 部门与教育上级机关 责 任 结论 存档 3、离退休人员、临时工聘用
有关部门提 出聘用申请 行政会议 讨论、审核 人事干部办 理手续备案 校方与聘用 人员签订合同 正式 聘用 4、待退、辞退、留职停薪
本人 申请 人事干部 初 审 行政会议 审 核 校 长 签署意见 上级教育人 事部门审批 正式 聘用 5、离、退休手续
本人 申请 人事干 部初审 报上级教育 人事部门审批 人事干部 办妥手续 通知 本人 召 开 欢送会 本人填写有关表格 7、请假 ①病假
规定医院 病假证明单
经校长 批 准 教务处 安排调（代）课 通知财务按规定编制工资、奖金等
②事假 半天
教师 本人 申请 校长批准 部门负责人 妥善安排工作 教务处 安排调（代）课 通知财务 按规定编制 工资、奖金等 部门负责人签署意 一天以上 职工
③探亲假 通知财务校长 批准 本人销假 差旅费报销 本人申请 填写探亲单 ④产假、产后哺乳假
最新学校管理工作流程图汇编
