2、主要材料的组织投入
为加快施工进度，保证按期完工，我公司编制了主要材料的进场计划。材料根据工程进度计划进场，既要避免材料在场地积压，同时又要避免因材料短缺而停工。
3、材料的采购与验收 3.1、材料采购
订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。
3.2、材料供应过程中的质量验收 （1）要对加工订货的质量严格把关。
正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位进行资格审查；建立严格的审核制度，认真审核各类计划，确认无误后进行交底；严格履行经济合同手续与程序；加强供货渠道及各种计划、合同的管理。
（2）市场采购材料质量把关。
材料采购人员要做好市场调查和预测工作；采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料，对无合格证的材料和产品一律不得采购；采购供销单位的批量产品时，除即时结清者外，一律签订合同。
3.3、材料验收的质量验收。 （1）双控把关
对于水泥、钢材及各类外加剂实行检验双控，即要出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库。
（2）联合验收把关
对于直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。
（3）收料员验收把关
收料员对地材、建材及有包装的材料产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。
（4）、所有进场材料都是必须向监理工程师报验。
第七章、施工总平面布置
一、施工现场场容管理原则
1、进行动态管理
场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可避免地要经常对现场平面布置进行调整，但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。
2、建立岗位责任制
按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行场容管理责任制的基本任务。例如，土方施工必须按指定地点堆土，谁挖土，谁负责。
3、勤于检查，及时整改
对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检杳中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。 二、现场临时设施
1、临时设施
施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和生活设施，临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是：
1.1 尽量利用施工现场或附近的现有设施（包括要拆迁，但可暂时利用的建筑物），在建工程本身的建筑物先完成的结构工程（供施工临时应用，交工前再装修）。
1.2 必须修建的临时设施，应充分利用当地材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。
1.3 临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距，生活区与施工区要有明确划分。如有可能，借用建设单位在施工现场或附近的设施。 三、现场材料和配件堆放
1、所有材料堆场均实行挂牌制度，标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。 2、施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，一头齐，一条线。砖应码放成丁、成行，高度不超过1.5m。砌块码放高度不超过1.8m。砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混杂。
3、现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。
4、施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐，不影响交通和市容，并应加围挡。
5、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。 6、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。
第八章、确保安全生产组织措施
总体思路：贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。
安全目标：杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故，严格控制一般事故。 一、建立安全保证组织机构
以项目经理为第一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。
组织全体施工人员认真学习有关安全生产的法规，制定安全生产措施，并坚持监督检查。
建立健全安全生产检查制度。项目经理每周一次，各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究，及时采取对策，限期整改，进行复查。
严格按照国家劳动保护的有关规定，发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入施工区。
对安全事故的调查处理坚持“三不放过”原则，实行工种岗位责任制，交接班责任制，安全奖惩制。
施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维修，杜绝违章操作。
现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时对电器、设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂醒标志牌，确保用电安全。
做好工地防火工作，准备必要的防火器材，防止火灾事故的发生。
二、安全技术措施
本工程作业面积大，机械设备数量多，施工中认真落实“企业负责，作业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保施工安全。
1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
2、抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制，建立起以公司经理为首，管代领导下的安全保证体系，项目部设专职安全员，项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训，项目经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底，并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。
3、加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”，“三件事”，“三个结合”，“六防止”的教育，并采用互帮互教，家属来信，黑板报，光荣榜，宣传栏等各种形式，创造一种长久不衰的安全气氛，使安全观念深入人心，使职工安全意识得到进一步提高。
4、加强现场安全管理，建立安全值班和安全活动记录卡，坚持“五同时”，“三不放过”，“工前交底和工后讲评”制度。
5、特殊工种（如司机、电工等）要持证上岗，并定期作体格检查，符合要求方准上岗。
6、抓好施工现场用电安全管理着重作好如下几点：
a施工现场内一律使用铁制配电箱，一律采用三相五线制，电缆架空敷设不得随意拉接，凡导线截面大于10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。
b施工现场同架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。
c配电箱、开关箱内的工作零件应通过接线端子连接，并应与保护零线接线分设，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。
d现场内各种电气设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。 e现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”，严禁“一闸两机”或“一闸多机”。
f现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在运行中维修保养。 g现场内的闸刀开关必须闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关板完好。 h 现场内导线接头处须绝缘良好，导线必须完好无损，表皮老化导线不得使用。 i使用移动电动工具者，须穿绝缘鞋并戴绝缘手套。
j现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修。
第九章、确保文明施工组织措施
1、项目经理为文明施工第一负责人，各管理职能机构负责人、各工种班组长具体负责各自的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制，并采取不定期检查方法进行检查，奖优罚劣。
2、加强全体施工人员文明施工思想教育工作，特别是注意对民工的教育工作，对于发现的问题，做到及时解决。
3、保持良好的施工环境
从办公生活区到施工区，搞好清洁卫生，物料堆放整齐、机械设备统一有序停放，创造一个良好的施工环境。
4、维持良好的施工秩序
各工序严格按照规范施工，工序衔接紧密，人员分工明确，及时搞好现场清理，各班组做到自产自清、日清日清、工完场清。杜绝野蛮施工，确保施工现场井然有序有条不紊。
第十章、施工环保措施计划
一、减少扰民，降低环境污染
（1）施工现场的废弃物、垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。 （2）施工现场作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。 （3）对于有些易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施,如水泥、细砂等的保管和使用等等,需要做防尘处理和密封存放。 二、现场卫生管理
1、明确施工现场各区域的卫生责任人。
2、食堂并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器。
2020高标准农田建设项目施工组织设计
