1 总则
1.1 为规范XXX 公司企业品牌推广管理工作，提升XXX 公司形象和社会认知度，结合工作实际，制定本办法。
1.2 本办法适用于XXX 公司企业品牌推广管理工作。 1.3企业品牌推广工作应着力于加强品牌建设、维护与推广，加强与行业协会和媒体的友好联系，不断完善网站及内刊建设，发挥优势，协同创新，培育高端品牌与推广，提升XXX 公司知名度、美誉度和影响力。
1.4 企业品牌推广实行归口管理、协同配合的管理机制。 2 管理职责与权限
2.1战略规划部是企业品牌推广工作的归口管理部门。 2.1.1 负责总体策划、实施公司品牌建设、维护与推广工作。 2.1.2 负责与行业协会和媒体联系。
2.2公司办工室负责XXX 公司网站、媒体企业品牌宣传建设工作。
2.3市场营销事业部负责品牌建设及维护，实施品牌推广和形象建设。
2.4XXX 公司各相关部室、单位根据实际工作需要，协同配合职能部门完成企业品牌推广工作。
3 管理内容及程序
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3.1 品牌建设、维护与推广
3.1.1 围绕环保、钢结构装配式建筑、国际贸易产业转型升级找出路、寻合作，发挥优势，协同创新，培育高端品牌并推广。
3.1.2 根据XXX 公司整体规划和运作规模，负责与各级政府部门、行业协会等建立良好的合作关系，组织做好各级部门的调研、来访和交流等工作。
3.1.3 通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系，发展和维护XXX 公司内外的公共关系，扩大XXX 公司信息资源，通过各种途径不断提高XXX 公司知名度、美誉度和影响力。
3.2 网站及媒体宣传
3.2.1集团办公室加强网站更新和维护，突出XXX 公司特色和亮点，打造行业交流平台。
3.2.2公司通过各类媒体向外宣传公司的企业文化和品牌。 3.2.3市场营销事业部负责制定公司宣传手册，通过各类行业交流会、展销会等，积极推广公司品牌，参见XXX 公司《营销管理制度》。
4 检查与监督
4.1 XXX 公司战略规划部组织相关部门对公司的品牌宣传开展检查与监督工作。
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4.2各部室负责对常规及重大活动策划案进行审核、把关；负责重大活动实施过程的检查及监督。
4.3 对在品牌宣传过程中出现的失误或对公司造成不良影响的单位或责任人予以处罚并追究相应的责任。
5 附则
5.1 本办法由战略规划部负责解释。 5.2 本办法自发布之日起执行。
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企业品牌推广管理制度 - 图文
