隐患排查治理奖惩办法
1 目的
为规范员工行为，提高工作积极性和工作效率，维护正常的工作秩序和管理秩序，营造健康、积极向上的工作氛围，严格执行事故隐患排查治理要求，明确考核的原则、方法，特制定本办法。
2 考核方法
安全考核包括部门考核和员工考核。为强化部门的监督职责，安全考核以部门考核为主，依据部门考核情况的结果，得出员工考核结果。考核结果与员工绩效工资挂钩，经总经理批准后交绩效管理岗人员实施。
3 考核流程
3.1 安全考核每季度进行一次，由办公室组织进行，考核结果由安全主管审核，总经理批准。考核细则见附表。
3.2 考核结果作为部门绩效考核的依据。考核总成绩为100分，考核分数低于80分的部门，报总经理批准时应将部门主负责人、部门副职、部门兼职安全员、违反考核细则的直接责任人的惩罚要求一并写入。
3.3 满足加分项的员工，将在员工绩效考核中增加分数，根据加分情况由办公室拟定奖励方案报总经理批准。
3.4 若奖励事项由多人共同合作完成，办公室在拟定奖励方案时按参加人数合理分配奖金数额。
3.5 在考核期间发现的符合考核细则的扣分、加分事项，办公室应
填写《加/扣分事项表》，以便在季度考核中作为考核依据。
4 记录
《奖惩通知单》附件一
安全生产奖罚通知单
奖（罚）单位 或（个人） 奖罚项目 奖罚额度 □工资总额 □安全奖金 奖罚类别 奖罚时间 奖□ 罚□ 奖罚原因 奖罚依据 填报单位意见（项目部提出考核时填写此栏） 部室意见： 公司主管领导意见 主管领导签字（盖章）： 安全员意见： 部室领导意见： 《奖惩管理记录》附件二
安全生产奖惩管理记录
序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 日期 姓部门 名 处理决定 职位 奖惩励 罚 奖励（惩罚）原因 奖惩结果 批准人 备注
隐患排查治理奖惩办法(B)
